正好福利製度還沒有宣布，楊辰讓加上一個方案《提效能、促發展，工作作風大整頓專項行動實施方案》。
    按照楊辰的要求，行動以提升服務效能、強化工作作風為核心，聚焦解決工作作風中存在的“庸懶散拖”“推諉扯皮”“形式主義”等突出問題，通過係統化整頓推動幹部隊伍作風轉變，為社會經濟發展堅實保障。
    行動的重點一是基礎能力提升，通過完善製度體係，強化業務培訓，提高幹部職工業務素質，夯實工作基礎。
    重點二是發展效能突破，通過優化服務流程，提升執行效率，破解推諉扯皮難道，打破發展瓶頸。
    重點三是作風形象轉變，通過宣傳帶動，樹立“嚴真細實快”的工作標準，形成主動作為、爭先創優的幹事氛圍。
    步驟一召開動員大會，明確整頓要求。
    製定《問題自查清單》，涵蓋工作態度、執行效率、協作配合等八類三十項指標。
    同時通過電視、報紙、內部簡報等方式營造整頓氛圍。
    步驟二個人根據問題自查清單查擺問題，然後寫出《作風問題整改承諾書》。
    自已查出問題，自己整改，就還是好同誌，但等單位或上級查出你的問題，那就是大問題了。
    然後就是單位排查，通過座談、問卷調查、服務對象訪談等方式征集問題，對照個人自查問題清單，進行比對。
    步驟三專項整治行動，
    一是開展“製度瘦身”行動，精簡非必要流程和審核步驟。
    二是實施“首問負責製”和工作聯席製，破解推諉扯皮問題。
    三是推行“三日七日工作法”，要求一般問題三天解決，困難七天解決，七天解決不了的，轉上級部門。
    四是能力提升工程，組織業務技能比武、“老帶新”、“跨部門輪崗”等實踐鍛煉。
    五是監督問責機製，成立專項督查組，通過“四不兩直”方式開展明察暗訪，同時設立“作風曝光台”，定期通報典型問題。
    這一招才是真正的重點。
    本次行動，由楊辰親自擔任領導小組的組長，許丁寧任副組長，周見喜任辦公室主任，負責統籌推進。
    這家夥一直埋怨當了紀委書記後，事反而少了，實際上是嫌手裏的權力少了，楊辰就把這個工作交給他幹。
    正好這個家夥一旦為了自己的仕途，就開始六親不認，很符合楊辰的要求。
    宣傳部長胡英英負責宣傳保障，要求她在報紙和電視台開設專題欄目，宣傳先進典型，曝光反麵案例。
    組織部長羅中強負責將行動結果運用到考核上，與評優評先、職務晉升等掛鉤。
    整個行動全部是由黨委和黨委的組成部門完成，這是楊辰在縣委書記這個位置上的工作成績和能力的展現。
    楊辰為什麽要這麽做，是因為夢想科技的這個項目落地以後，定山縣在大項目方麵已經接近飽和，萬樂中心項目，雁鳴湖項目、舊城改造項目、夢想科技項目，再加上路橋項目，要民生有民生工程，要發展有發展項目，要基建有基建，要工業有工業。
    定山縣已經不需要再引進什麽大的項目，能把這些項目服務好，讓它們盡快產生效益，定山縣的各項經濟指標就能夠迎來飛速發展。
    可以說，下一步就等著騰飛就行了。
    但是楊辰這個隻能讓定山縣在短期之內迎來增長，長期來看，並沒有解決深層次的問題，因為你沒有解決那些製約發展的因素。
    現在的定山縣，就像吃了一劑大補藥，會迅速胖起來，但你不把內功練好，等補藥的效力一過，立刻就會恢複原狀。
    原來楊辰的那個一站式服務中心，但那個隻能治標，不能治本，而且現在也屬於高新區了，楊辰就打算以那個為藍本，打造定山縣的行政服務中心。
    不過製度建立起來，不代表就能一直執行下去，再好的製度，也要看執行效果和力度。
    比如某些人拚命吹噓的三權分立製度，為什麽歐洲人不采用呢，為什麽號稱民主燈塔，卻連普選都不敢呢。
    所以提高思想認識，轉變工作理念，改變工作作風，強化工作能力，跟建立健全製度機製相輔相成，缺一不可。
    開會統一思想，教育提高能力，製度保障落實才能把事做好。
    楊辰內部通氣會上直言不諱地說道“當前正處於我們定山縣高速發展的起步階段，但是部分幹部存在的“能力不足”和“擔當缺失”等問題已成為製約發展的瓶頸，開展工作作風大整頓，是築牢發展根基的必然要求，也是破除體製機製障礙，補齊能力短板的根本需要。
    高速發展能夠掩飾很多問題，有了這麽多大項目，再加上優良國內外環境，經濟在發展壯大的同時，其中蘊含的陰暗麵也會同步發展壯大，這些問題如果不在一開始就進行糾正，那麽他們不僅能夠紮根於基礎之中，更關鍵的是會形成強大的利益群體，最終會到不可收拾的地步。
    開展這次行動的根本，就是保障我們未來的勝利成果，通過整治“庸懶散拖”“推諉扯皮”“形式主義”等突出問題，不僅能增加群眾的獲得感，樹立政府公信力，為事業發展營造良好外部環境。
    通過將整頓活動與主題教育、業務培訓相結合，既能清除思想灰塵，又能提升專業素養，最終的目標是打造一支“政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為”的幹部隊伍，形成一個良好的提升機製，為我們的事業發展持久動力。
    楊辰說完之後，目視眾人，所有人都臉色慎重，神色凝重，就算不理解的人，也能夠從楊辰說話的態度感受到力度，看來領導是要動真格的了，首先要考慮自己存在什麽問題，然後自己罩著的人有沒有存在這些問題，然後再談如何執行的問題。
    以楊辰目前在定山縣的威望，沒有任何人敢跳出來反對，理解要執行，不理解也要執行。
    在紀委這個大殺器不能大麵積高強度使用的時候，楊辰隻能采用這種方法來對下麵的幹部職工加強約束，並且將問題嚴重的進行整治。
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