第42章 華夏經紀人

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    “其實沒什麽大事,就是剛剛nba俱樂部的人聯係我們,問我們是否能參加nba,我們想聽聽你的意見”
    兩人將食物放到桌子上擺好,各自倒了一杯飲料(奧運會期間禁止飲酒。)胡衛東開門見山地說。
    “你倆的年齡都超過22歲,可以以自由球員的身份加入球隊,這是沒問題的,都是什麽球隊邀請你們?”
    “我是洛杉磯湖人隊,昨天比賽沙奎爾奧尼爾向我提過,然後他們球隊就有人聯係了我,邀請我奧運結束後去球隊試訓。”
    “我是猶他爵士,應該是卡爾馬龍介紹的,昨天賽後他跟我提過去他們球隊的事情。”
    聽了兩人的介紹,高立明回憶了一下兩隊的情況。
    “洛杉磯湖人是nba傳統豪強,同樣是大球市,這幾年因為球隊球星大量退役一直處於低穀,今年夏天他們簽下沙奎爾奧尼爾,未來球隊的組建發展應該都是圍繞他進行的。根據奧尼爾的情況,湖人會需要大量擁有外線投射能力強,防守過硬的球員,就是我之前說的3d球員。湖人隊與胡師傅還是很適配的。不過你過去後要從替補做起,可能會有很長一段時間做冷板凳,胡師傅最好自己有個心裏準備,我建議你先做好3d立足,然後加強持球突破和突傳結合,成為球隊第六人,就像在國家隊的角色。”
    “鹽湖城猶他爵士,以狂暴的球迷和殘酷的高原荒漠環境著稱,是nba中有名的魔鬼主場,這幾年一直都是季後賽常客。球隊當家球星就是夢三隊內的卡爾馬龍和約翰斯圖克頓,兩人一內一外,在教練傑裏斯隆的帶領下,將最簡單的檔差戰術變成nba最強的進攻戰術之一。大前鋒強的球隊一般都會選擇防守強的肉盾中鋒,大巴你的投射能力會成為你的亮點,nba擁有3分線射程的肉盾中鋒可不多見。如果你能提升橫移速度,改變防守習慣,控製犯規,也許很快就能做首發球員。”
    高立明為兩人大致地講述了一下兩個球隊的情況,對於兩人能去nba他是雙手讚成,都在美國,見麵的機會多了,他也能有機會幫助兩人晉級天賦。
    “等奧運會結束你們就可以直接去試訓,不過你們球隊會放行嗎?我舅和我說,國內馬上要組建職業聯賽,你們都是青訓隊培養的球員,將來也會成為各地俱樂部招牌,想走不會很容易吧。”
    “沒事,李主任說了,隻要我們能接到nba的邀請,上麵的工作他會幫我們協調,畢竟有你們這對兄弟做榜樣,高層們也清楚想提升男籃在國際大賽的成績,單純靠本土培養的球員,差距還是太大了。”
    “能放行是最好了,球員的黃金期就這幾年,能早點到nba磨煉一下不是壞事。如果試訓順利,你們不要馬上簽約,先找個經紀人,合約的金額還有一些必要條款讓經紀人幫你們去談,避免以後出現麻煩。”
    接下來高立明又給兩人講了一下關於nba的發展的注意事項,如何應對試訓,如何圍繞自己打造華美合作的經紀人團隊,合同條款需要添加回國條款等等。
    聊了兩個多小時,胡衛東和巴特爾才滿意地離開,自己能說的都說了,至於能不能登陸nba就看他們兩個如何爭取了。
    兩人走後,高立明躺下打算眯一會,結果不到10分鍾,又被人敲起來。
    打開房門後,是李元偉和王治郅,後麵還跟著一個陌生麵孔。
    “立明,這位是夏鬆,體育總局推薦的經紀人,今天過來和你們見見,看看你們是否能夠合作。”
    李元偉向高立明介紹身後的陌生人,高立明聽到夏鬆這個名字,瞬間想起平行世界這位華夏第一經紀人的信息。
    夏鬆,平行世界的華夏籃球的先行者之一,平行世界王治郅,巴特爾nba打球時期的經紀人,與眾多遠赴nba打球的華夏球員都是莫逆之交,幫助華夏籃管引進頂級外籍教練尤納斯,哈裏斯,08年奧運會奧委組成員,擔任籃球賽事現場展示主持人。
    非典時期,配合北京奧組委及北京市消除對華夏的負麵影響,夏鬆攜nba曆史傳奇巨星“滑翔機”德雷克斯勒及“j博士”歐文來華,為北京市拍攝“我在北京”係列宣傳片。
    通過李元偉的介紹,高立明了解到這個世界夏鬆的身份出現一些變化。
    外國語學院交換生,主攻商業英語,並在喬丹的經紀人大衛法瑪爾旗下實習,可以說專業能力要比平行世界中強上無數倍。並且聽李元偉說話的意思,這位夏鬆貌似還是某位高層領導的親戚,是一位靠山很硬的官二代。
    這個時候這位官二代的出現,給高立明的感覺十分不好,感覺不像是來尋求合作的,而是來摘果子的。
    “不好意思,也許總局領導沒和你講清楚,我們已經聘請了美方的經紀人,我們之間合作的也很愉快,我們暫時沒有更換經紀人的想法。”
    “你誤會了,我不是要做你的全職經紀人,我很清楚我現在的能力,在美國無法媲美美方本土經紀人,我是想做你華夏方的經紀人。我是這樣想的,作為第一對進入nba的華夏球員,你們身上蘊藏著巨大的商機,這些商機不僅限於美國,還有我們華夏本土。為什麽我們不能為你們打造一個服務團隊,同時開發華夏市場和海外市場,並且我們兩國有許多雙方都無法理解的風俗習慣,所以我認為您應該需要包含兩方經紀人的團隊為你們服務,而不是某一方經紀人。”
    夏鬆說完,高立明感覺非常的認同,不由地為他鼓掌。
    “我想聽聽你的具體想法,能否說的再仔細一點。”
    “我在大衛法瑪爾旗下實習過2年,親眼見過許多美方球員的商業運作案例,這些案例不斷被人學習複製,逐漸成為現在nba球員主要運作方案。這些方案的核心就是包裝高天賦球員,擴大吸引力,帶貨吸金,讓讚助商,球隊,球員,nba聯盟多方共同獲得巨額報酬,其中最成功的案例我認為就是耐克和喬丹的簽約,可以說這筆交易間接地打造了一個傳奇時代,屬於邁克爾喬丹和耐克的傳奇時代。”
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