發生這樣的事情，如果李主任不是副國級的幹部，哪怕是正部級，林副主任也不會主動匯報的，自己去看會議記錄嘛！

    匯報的時候難免摻雜情緒，這可是當眾匯報呢！以前的政治形象還要不要了？以後的官場關係還怎麽維護？

    但，偏偏李主任是副國級的首長，對於坐在他身邊的兩位體改委的幹部來說，自己家首長的疑問必須要有答案。

    林副主任看了一眼齊衛民，見他目光躲閃，心中罵了一聲靠不住，隻好親自向李主任匯報了當前會議情況。

    盡管林副主任已經盡力要求自己客觀陳述了，但劉廣林對待上級領導幹部的態度，讓他很難不摻雜自己的情緒。

    好在，李主任聽了片刻就找來會議記錄，他一邊聽著林主任的解說，一邊翻看會議記錄。

    就這樣，時間過了接近五分鍾。

    會場上的所有人到現在才意識到，這場會議的重要性和目的性：這一次，體改委恐怕是要搞一個大事情啊！

    林副主任講解完了之後，李主任問道：“小林啊，我記得很清楚，當初大力提倡推進私有化進程的改革方案中，你也是經常發言讚同的。

    現在，就今天這個事情，你能談一談你的看法嗎？”

    林副主任的臉一下子就白了：首長這是要翻舊賬啊！難怪讓自己這個具有鮮明色彩的私有化推進者來主持這個座談會了。

    可惜，自己還是低估了國家清算錯誤路線的決心。

    他是不知道，審計署在江南省的審計結果，讓整個中央都徹底震驚了。

    審計的0家已經徹底私有化的企業中，真正合規的，隻有五家。

    其餘0家企業在私有化改革中，幾乎都違反了改製規定，存在著嚴重或者非常嚴重的經濟問題。

    這種情況下，政務院挨批評也就是必然的結果了。

    而且，批評的話還是很難聽的，這裏就不說了。

    總之，現在的政務院正在準備全麵叫停這種一刀切的私有化體製改革。

    今天叫劉廣林來參加這個座談性質的會議，一來是涉事企業是高科技公司，比較敏感的半導體產業，而劉廣林又對半導體產業很熟悉；

    二來，第一個反映私有化問題的幹部的也是劉廣林，巧的是，劉廣林現在正好在中辦工作。

    於是，中辦的主任就把他派過來了。

    中辦主任的暗中派遣，這裏麵的意味很多。

    單就劉廣林這一方麵來說，既然你劉廣林是中辦的人，來參加這樣一個性質的會議自然是代表中辦的立場的。

    可以說，劉廣林今天的舉動在不知不覺中，完全契合了中辦主任的要求，敢講話，講真話。

    盡管這個要求沒有人和他說，甚至連萬伯平都說到嘴邊了又咽了下去。

    這是中辦主任對劉廣林的一個小小考驗，主要是看劉廣林這個人是不是個一以貫之的人。

    麵對壓力見風轉舵的搖擺者，國家沒有大力培養的必要。

    他也要看一看劉廣林的膽魄，能不能在這樣一個座談會上敢於直言，怯懦的政客最終的結果都隻會害人害己。

    所以，其他人可能不清楚劉廣林出現在這個座談會代表的是什麽意思，李主任可是太清楚了！

    中辦主任，那位治事的手段先不說，單說他治人的手段，放在黨內絕對能排進前三甲。

    這樣的人，怎麽可能會下閑棋？！

    所以，李主任對整個會議進程的發展，就需要了解的很清楚，才能讓他看清楚領導的態度和決心，以便於他在目前這種被動的局麵中占取主動。

    這一點是李主任的強項。

    看完了會議記錄，他當然能感覺得到林副主任口頭匯報中的夾帶。但現在沒必要追究這個，沒意思。

    甚至李主任都在為這個小林惋惜，受了派係的拖累啊！

    這就是派係之中最為致命的一點，身不由己的共同主張。

    但，沒辦法啊！

    惋惜是因為有犧牲的必要，不然無法向中辦那邊交代。

    真以為在這種情況下，板子適合打在江南省身上嗎？

    政策錯誤就把責任推諉給地方政府的執行上，這樣的政府不是有擔當的政府，黨不會允許的。

    那麽，政務院就必須要有人出來負責，他體製改革委員會就是最直接的責任人，必須要對國家有個交代。

    好在，一刀切私有化的問題雖然很大，但性質不是太嚴重，一個副主任拿出來做交代，很夠了！

    所以，李主任才讓林副主任來談一談自己的看法。

    如果林副主任反應快，現在起身作檢討，主動請求組織處理，退休待遇還是能保證的。

    如果不能，反貪、審計的人就在外麵，隨時都可以動手來清查他的財產。

    到時候，有沒有問題，是什麽性質的問題可就難說了。

    身為副部級領導，林副主任對自身處境有著清醒的認知，盡管他還沒有得到審計署在江南省的審計結果。

    還是自我檢討吧！

    林副主任站起身來，做出這個艱難的決定。

    如果問題很嚴重，我的態度是好的，誠懇的，而且我也不會推卸自己該承擔的責任，這些情況都可以讓自己受到的打擊降到最輕。

    因為這不是派係之間的政治鬥爭，這是對事，不是對人，他這麽做不是留把柄，是勇於承擔責任。

    如果問題不嚴重，有了這一份自我檢討，也就能對各方各麵作出交代，後續的首尾自然也就少很多。

    總之，現在作檢討是自己唯一能主動抓住的機會了。

    林副主任的水平其實很高，尤其作檢討的水平。

    他的這一份現場檢討，既講清楚了錯誤，承擔了責任，又說明了原因，申述了自己的委屈，可謂麵麵俱到。

    大家都目瞪口呆，忽然意識到，這個問題怎麽突然之間就鬧這麽大了？

    大到政務院的一位強勢副部級領導幹部要當眾檢討？

    房副部長雖然是科技口上的幹部，但反應能力一點也不差，何況今天是他親身經曆的，馬上就反應過來，這是要大禍臨頭了！

    用屁股想一想也能想得到，政務院的副部都要當眾檢討；他這個政務院下屬的單位副部，能有什麽好下場？

    隻會更糟！

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