第141章 創造價值

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    1997重啟黃金年代!
    “楊就是木字旁的那個楊,向,天天向上的向,陽太陽的陽。”王沐然怪異的看著蘇晨“你怎麽了?你還認識他?”
    “何止認識啊,簡直熟的不得了。”
    都說到這個份上了,蘇晨基本可以確定這個楊向陽就是後世那個火遍全網的渣男楊。
    所有的條件都一一符合,從國外回來的海龜,今年二十八歲,名字的字兒一個都不差。
    王沐然懵了,蘇晨怎麽會認識那個楊向陽呢?
    “班長,你真不想跟他有牽扯?”蘇晨詢問道。
    王沐然翻了翻白眼,“廢話,我要是想有,會把你找出來談心?”
    “行,這件事我幫你。”
    好歹也是一個班級的,蘇晨也不能眼睜睜的看著班長被這麽一個渣男給禍害了。
    況且,他也有想法……
    “你幫我?你要怎麽幫我?”王沐然心裏暗自竊喜,嘴上卻問道。
    蘇晨思索了一下,道“那個楊向陽什麽時候回來?什麽時候跟你爸媽見麵?”
    “就明天,明天下午兩點的飛機。”
    “行,那怎麽這麽著。”
    蘇晨湊到王沐然的耳邊說著自己的計劃。
    聽完之後,王沐然秀眉微蹙,道“這樣真的行嗎?我怎麽覺得有點玄乎。”
    “放心,絕對可以。”蘇晨拍了拍王沐然的肩膀,說道“時候也不早了,我送你回去吧。”
    蘇晨在前麵走,王沐然跟在後麵,摸著自己的耳朵,臉色緋紅,嘟囔了一句“死樣!”
    ……
    第二天早上,蘇晨去了廠裏。
    屁股還沒坐熱乎,何先民就興奮的衝了進來,手裏拿著一張單子,說道“蘇廠長,好消息啊,咱們專賣店的生意昨天比之前回升了三個點。”
    這蘇晨都愣了一下,問道“怎麽回事?”
    何先民尷尬的撓了撓頭,“是曹洋,是曹洋做的,他想了個辦法,才有了現在的結果。”
    不得不說,雖然何先民比較厭煩這個曹洋的,但他的這一手操作,確實讓何先民改觀了。
    “他怎麽做的?”蘇晨驚訝。
    就說這幾天曹洋怎麽一天到晚不見人,原來是跑去專賣店了。
    “這我也不知道,我就知道他突然跑到專賣店去了。”何先民說道。
    “走,咱們去看看。”
    十多分鍾後,蘇晨跟何先民來到第一家專賣店,裏麵絡繹不絕的顧客,竟然讓蘇晨有了一種回到出事之前的那種感覺。
    呆在門口的車上,蘇晨和何先民觀望了一眼一下,並沒有進去。
    但站在門外,蘇晨都能感受到裏麵的那些導購員與之前推銷話術上的不一樣。
    這一些顯得更為精煉,準確。
    比如現在蘇晨站在門外,一個導購員正在給一個六七十歲的老頭子,推銷女款鞋子,她就是這麽說的。
    “大哥,咱們店裏的鞋子,不管男女老少都能穿,您說您這麽大年紀了,還來我們店裏,花著三十五塊錢給老伴買鞋,這兩天肯定有什麽大日子吧?”
    “對對對,小姑娘你說的太對了,再過兩天就是我跟我老伴的六十五年的結婚紀念日了,我就是愁不知道該送點什麽,才來你們店裏的。”
    “大哥,那我隻能說您是來對了,我們店裏的運動鞋送禮是最合適的,為什麽這麽說呢,您看啊,我們店裏的鞋子是大明星代言的,而且材質柔軟,穿起來舒服,還不束縛腳。”
    當然這有點誇張,但也這樣體現出現在專賣店的紅火,跟現在導購員的專業性。
    之前的培訓,蘇晨隻是簡單的培養了一下她們如何招待客人,跟姿態上的標準。
    幾乎已經沒什麽要說的了。
    “不進去看看嗎?”何先民疑惑的問道。
    蘇晨搖搖頭,道“不用了,去別家看看。”
    隨後兩人別再其他的專賣店,都是同樣的結果,不得不說,這個曹洋還是有一定的實力的。
    最後,兩人在一家店裏找到了曹洋,他正在指揮著裝修,看到蘇晨的時候立馬就走了過來。
    “蘇廠長,何副廠長,你們來了。”曹洋走過來,打了聲招呼。
    蘇晨點點頭,看著曹洋詢問道“老曹,我很好奇,你不是管理係的人才嗎?還懂營銷?”
    曹洋苦笑一聲,道“也不說懂,就是略有了解,之前我有個朋友就是這方麵的人才,跟他學過有點。”
    “有意思,能跟我說說你的營銷策略還有你內心的想法?”蘇晨繼續追問道。
    曹洋說“其實我做的也是當下最普遍的一種市場營銷策略,第一,熟悉客戶,跟顧客建立聯係,第二,高效運作,針對客戶心中所想,第三就是產品領先,明星代言,創造價值。”
    90年代市場營銷的策略就是追求價值。
    而曹楊說的就是這個營銷策略中的創造價值,影響價值的三大要素,揣測的顧客的心裏需求,再用相對應的話術。
    一個真正理解創造價值規律的公司,對每一位職員這三大要素必不可少,另外,公司也不能因為其他一方麵領先而在其他方麵落後,隻熟悉客戶,而不注重職員間的高效運作,絕不會受到顧客的賞識。
    我們可以舉個最成功的例子。
    澳洲的電訊巨子,outback公司,經營影視,報紙以及其他媒體的業務,年銷售近70億美金。
    而它的營銷策略就是用母語為世界各地的顧客全麵性的新聞,體育,娛樂節目業務,每到一處就成立自己的分公司,目的在於保留地方特色,又不是全球視野。
    outback公司能進入全球市場的原因是以一個慈善鄰居,而不是一個征服者,其創造價值就是關鍵在於其熟悉顧客胃口,與潛在客戶開放現在把保持接觸。
    從運營上來說,這公司其競爭者旗鼓相當,產品方麵,也與其他公司不相上下。
    而蘇晨的產品優勢在於鞋子新穎,而且還有大明星代言,再加上現在產品本就已經深入人心,隻要利用這個方式稍加宣傳,想要拉回顧客並不是什麽難事。