“請進來。”

    陳飛道。

    王今帶著王康走了進來。

    “老弟啊，你說這可怎麽辦才好啊？”

    王今走進來道。

    “王哥，剛才我們也在商量你的事情，我的意思很簡單，就是我們之前聊得，那就是拖。”

    陳飛笑道，“你都知道怎麽辦了，沒必要跑這一趟吧？是不是還有別的事情？”

    “好小子，厲害啊，不錯，今天我來，是有兩件事，第一件事，就是想從你嘴裏，幫我確認是不是真的要拖，現在你確認了，我決定按照咱們得原計劃行事。”

    “這第二件事嘛，肯定是咱們得礦泉水項目，老陳，現在的形勢不用多說了，我們處於渠道封鎖狀態，再用之前的推廣方法，根本行不通的。”

    王今說道。

    渠道被鎖住，雖然還有渠道，包括鬆鼠的自營，但這些體量，還不足以起到對新項目的運營效果，就好比鬆鼠現在開發的果凍，就運營不動，或者輕易不敢下場砸運營。

    陳飛的謹慎是對的，現在渠道封鎖之後，大家都縮量了。

    “這個問題我也再考慮了，要想破局，恐怕還缺一個第三人。”

    陳飛道。

    王今一拍大腿，“哎呀，老陳，咱倆的看法完全一致，我還尋思著，我經商這麽多年，會追不上你的思維呢，可現在來看，我也不是太差嘛，哈哈哈！”

    陳飛等人被王總的幽默逗笑了。

    說是第三人，但其實是第三方勢力的介入，這就叫做瓶頸，要沒有額外的能量介入，很難跨入下一步。

    但是這第三勢力的選擇，卻是非常嚴謹的。

    絕對不是什麽當地的勢力，比如商會什麽的，又或者某個德高望重的前輩，給你說點好話，當你靠山，這些都不是。

    自然了，更不是海外資本。

    海外資本雖然是目前為止，最有效突破瓶頸的方式之一，但是，別以為這個玩意是好東西，你弄好了就能贏，而且是海外資本贏大頭，你贏小頭。

    這要是弄不好，不要懷疑海外資本的冷酷程度，讓你能剩個褲衩，都對不起人家叫海外資本。

    所以，陳飛的考慮是，第三方介入，必須要有資源，而且是鬆鼠目前緊缺的資源，大家資源共享，互利互惠，才是最穩固的合作方式。

    “言歸正傳，老陳，我知道你信不過老外，我也信不過，但是，這個第三方，替我們打渠道的合作方，還真得找到，魔都我倒是有同學朋友，可人家那些咱們用不上，人家也不會來咱們北方做生意，所以，我想約你談談，咱們能不能找找本土的幾個大佬，我認識幾個從晉省做煤生意發家的老板，現在就在咱們省城做生意。”

    王今說道。

    “煤老板啊？”陳飛笑了笑。

    後世，特別是網絡上，一提煤老板，網友們總喜歡調侃，或者來代替土豪，暴發戶！

    實際上，煤老板做投資很厲害，而且一定周期內，也是煤老板推動了房地產，影視行業，以及各大娛樂業的蓬勃發展。

    因為他們不會想外國資本一樣，投給你錢，恨不能連你幾點起床，幾點睡覺都管控著。

    他們不，隻要能賺錢，你肯幹，他們不會多管一點閑事。

    因此，很多煤老板做金主的項目，大家的積極性非常高，因為自由度比較高。

    當然了，前提是賺錢，隻要賺錢，什麽都好說。

    這一點，陳飛也考慮過。

    畢竟不出極端狀況，倒不用擔心自己的公司會被惡意吞並，哪像後世的資本，這麽野蠻。

    不過，出發點是好的，但王今顯然還沒有真正看透自己的戰略意圖。

    “王哥，你剛才說什麽？魔都的朋友？”

    陳飛眼睛一亮，他主要是被這句話吸引了。

    “是啊，我有很多同學，在魔都混，咳咳，人家要跟國際接軌，有時候我拉他們投資，都不來，不過交情我們是有的，一直沒斷聯係。”

    王今苦笑搖頭。

    “他們不來，我們去啊！”

    陳飛笑道。

    “有這關係，你咋不用啊？”

    陳飛道。

    “我們去？去哪？去魔都？”

    王今瞪大眼睛。

    一旁的梁雨琪也意外了。

    現在，在本土三四線城市發展都遇到了困難，怎麽還去魔都呢？

    “你說的是去魔都做礦泉水生意？”

    梁雨琪問到。

    “真假的老陳？我們指望著在本省打響我們的礦泉水品牌呢，你跑魔都做？”

    王今也意外了。

    “咳咳，我什麽時候說過要在本省做礦泉水生意？這種生意，當然是先去最大的城市去做，京城，魔都這種級別的。”

    陳飛道。

    礦泉水項目，由於是高端飲用水，因此，必須考慮消費者的消費邏輯。

    這是一門大學問。

    就好比自己提出這個項目的時候，大家的第一邏輯就是，啥？水也能賣錢？這不是騙人嘛？

    這就是消費邏輯暫時無法植入。

    由此可見，一上來，如果圍繞著省城，本土來做，難度會空前增大。

    而經濟發達的城市就不同了，由於經濟發達的城市，人口密集，人均收入比較高，他們目前看中的，是生活質量的改變，對產品的包容性非常強。

    由此，礦泉水的消費邏輯，在這種地區，也最容易推廣。

    商場上有一個很強的模式，叫做看高做低。

    消費邏輯植入前期是非常困難的，但一旦發酵，又會非常的迅猛。

    這種例子，數不勝數，包括後世的互聯網，以及互聯網電商，前期的時候，隻是在一些發達地區有人用，隨後火起來，迅速的全國普及。

    人氣上來了，跟撿錢一樣。

    所以，陳飛就準備用看高做低的方式，來推廣自己的礦泉水項目。

    第一站，首選魔都。

    一旦推廣運營出來，消費邏輯就會被普及，那麽本省有了這樣的消費邏輯植入之後，自己再殺回來做，就完成了看高做低的過程。

    到時候，推廣難度降低，加上是市場空白，所得收益還是非常巨大的。

    難點就是前期要在魔都站穩腳跟，後期，直接平推就可以了。

    除此之外，陳飛這麽做，還有一個重要原因！（www.101novel.com）