星海除了正常掛號患者，其它形式的掛號即使不看也不會讓黃牛有可乘之機。

    洋洋灑灑寫了一大堆，時間已經來到了八點鍾，所謂的黃金時間段，這個時候的空閑的人數是最多的，網上的活躍人數也是最多的。

    檢查了一遍覺得沒有問題，直接登上醫院官網和公眾號發布了出去，而這些網上衝浪的高手，也在第一時間看到了許新發的公告。

    “我去，星海這麽剛的嗎？”

    “直接對黃牛貼臉開大，這不是明晃晃打黃牛的臉嗎？”

    “隻有我好奇，真的沒有一個黃牛成功嗎？”

    “今天就診體驗了一下，除了APP預約成功的患者，其它人根本沒有機會”

    “隻有我關心黃牛這麽猖狂嗎，近一半的號都被黃牛搞到了”

    “樓上的，搞到有什麽用，不是本人，醫生根本不給看，而且聽說超過三次就會判定賬號異常，以後都掛不了號了”

    “就應該這樣，這下我看這些黃牛如何應對”

    “黃牛，趕緊出來，把號退了，我還等著你們的號呢”

    “是啊，黃牛趕緊退了，要不然你們被判異常，看你怎麽辦”

    一時間，一個名為‘黃牛，星海喊你退號了’的詞條再次衝上熱搜，許多不明真相的網友紛紛點開，隨後集體直呼666。

    原來許新不僅將今天的數據公布了出來，而且還指出讓黃牛把明後兩天的號退了，然後再由星海重新放出。

    這一波屬實是有點電商那感覺了，但是許新不在乎，畢竟這個確實是原本定好的數量，既然有人退了，星海就統一把他放出來。

    為了這個，許新還在通告中稱今晚十二點前主動退則不會判定異常用戶，但是如果未主動退號，且當天未能按約定就診，則可能會係統判定為異常用戶，影響後續的掛號。

    許新的這一波炒作過後，效果還是有的，很多網友發現，星海APP明後兩天的掛號池上又多了很多號。

    主要還是明天的號，因為後天的號經過了今天星海的操作，已經沒有什麽黃牛去搶了。

    從黃牛回收回來的號，許新決定在今晚10點半在重新統一放出，所以即使APP上麵顯示有號，預約界麵也是顯示要22點30分才可以正常掛號。

    “星海醫院威武，坐等10點半”

    “萬萬沒想到，星海在這波戰役中贏得這般漂亮，話說這屬於單方麵虐了吧”

    “這樣不是虐吧，別人不都提前說過了嗎？這些人自己上趕著，誰能拉的住呢”

    “哈哈，迫不及待等著開始了”

    “給星海99個讚，最多一個是怕你驕傲”

    網友著實是思如泉湧，金句頻出。不過許新還是很高興，效果達到了，就等明天的數據了。

    第二晚上，許新便早早問了係統。

    “宿主，今天星海醫院共接診2980人，好評率為99.2%，總5337人，好評率95.4%，請宿主再接再厲”

    “嗯，不錯，不過還是有不好的評價，係統能看到原因是什麽嗎？”

    “宿主，經查詢，差評原因主要來自醫院周圍沒有方便的餐飲，需要去到基地生活區才可以，除了醫院食堂，沒有可供患者就餐的區域”

    “而且醫院食堂目前主要還是對醫院內部員工及住院患者，暫時沒有提供門診患者”

    許新想了想，這一點確實是他疏忽了，當初僅僅考慮到了醫院，並沒有考慮到患者的其它需要，明天過去就要想辦法趕緊把這一項給盡快補上。

    “相信大家也看到了，這兩天我們醫院在大家的共同努力下，得到了非常滿意的成績，大家給自己一點掌聲”

    第二天的早會上，許新帶領大家一起鼓掌，肯定了大家的努力，但同時也提出了不足。

    “不過，我們不能僅僅看到好的一麵，更應該看到患者給我們提出的意見，比如大家應該有注意到，我們醫院附近除了食堂周圍是餐飲的地方的”

    “我們的基地特別的特殊，不像別的醫院，周邊都是商業區，我們的醫院附近大片區域都是屬於我們的”

    “所有所有的便民設施我們都必須要考慮到，還得考慮好，滿足患者的需要”

    “針對這個事情，大家可以看看有什麽解決方案，都一起來說一說”

    許新的話落下，現場便有很多低聲討論的聲音，不久，後勤主任就首先開口。

    “我們醫院的食堂目前是5層獨棟樓層，麵積也很大，一樓目前都是我們的醫院的員工在用，二樓是負責高端用戶的餐飲，

    而三樓目前是開放給了住院患者，4-5樓目前是空置的，我建議是直接將這兩個樓層一起開放出來，邀請商戶入駐，食堂後勤負責運營管理”

    “是啊，這樣挺好的，可以效率更高，而且還可以引進不同得品種，滿足更多人的需求”

    許新想了想，覺得這個確實是不錯的想法，但還是有些憂慮：

    “但是星海畢竟是醫院，對於這些餐飲的商戶選擇還是要非常的慎重，因為這個涉及食品安全的問題”

    “我們可以直接對接餐飲公司，另外我們醫院食堂的食安同事也參與商戶的日常食品安全檢查，這樣可以更大限度的保障食品安全”

    許新這才點了點頭，畢竟不是許新矯情，確實是做醫療的更加能體會食品安全的重要性。

    “那在新食堂還沒有開始之前，患者的餐飲需求如何解決？”許新再次提出自己的問題。

    “我們醫院食堂可以製定盒飯，然後在一樓就餐大廳劃出一部分區域供患者及其家屬就餐”

    “這樣食堂那邊能否忙的過來？”

    “我們可以把班及各樓層的人都適當調整一下，應該問題不大”

    “好，那這個問題就交給你們了”

    “醫院宣傳部負責今天內將公告出出來，後勤部負責從明天起為患者提供盒飯，還有采購部，4-5樓的餐飲項目就交給你們負責”

    許新當場製定好各部門的工作，他很喜歡這種責任落實的做法，這樣就能很快的看到效果，不至於相互推諉。

    喜歡留院失敗？我自己就是院長我自己就是院長（www.101novel.com）