第九十章 是個人才
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同樣的話,不同的人說出來效果是不一樣的。
主要看這個人是不是特別做作,是不是真心實意。
就算不是真心的,至少也要裝出這個樣子來。
很多人就裝不出這個樣子。
蔡同光倒是把樣子裝得挺好,至少張軍心裏知道他是客套,可絲毫看不出他是在裝。
這或許就是性格的原因。
蔡同光或許心裏沒那麽激動,可他確實願意花錢請張軍吃飯。
張軍帶路朝著老黃家裏走去,同時跟蔡同光閑聊起來“老蔡,我聽孫偉說,你認識化肥廠的人?”
蔡同光臉上略有些得意,嘴上卻還在謙虛“認識,其實火柴廠、蠟燭廠,我都認識幾個人。”
“要是張哥有這方麵的需要,以後隻要說一聲。”
“數量不是太多的話,兄弟隨時都可以給你送過來。”
張軍問道“那這個價格呢?”
蔡同光大手一揮“數量少,那就當兄弟我送給張哥的。”
“如果要的數量多的話,肯定是最低價。”
“這個價格會比供銷社略微貴一點,但不要票。”
“如果是供銷社本身就不要票的商品,我們還能略微比供銷社價格低一點點。”
現在很少有東西不要票的。
衣服、鞋襪、糧食、糕點、水果、蔬菜、魚肉、汽油都是有相應的票。
價格比供銷社貴一點,但省了票。
票也是可以拿到外麵去售賣的。
還有一點就是,現在的大多數東西,在外麵小商販的零售價,基本都是跟供銷社的售價和票價總和差不多的。
蔡同光給的價格比供銷社的還低,確實是很低的價格了。
張軍開玩笑說道“你這麽說,辦事這麽夠兄弟,這一頓飯我不請都不行了啊!”
蔡同光忙說道“張哥,咱們一碼歸一碼。”
“今天我請你們吃飯,那是認識張哥高興。”
“要是張哥以後在我這買東西,覺得我夠兄弟,再請我也不遲。”
張軍點頭“那行!就聽給你的。”
“我要五十斤化肥,能給我弄到嗎?”
蔡同光想都沒想“五十斤不算很多,明天就能弄出來。”
“這個價錢,絕對是外麵最低的。”
張軍試探著問道“你這關係挺可靠啊!”
“五十斤化肥雖然不多,那也不算少。”
“關係不夠硬,一下可拿不出這麽多。”
蔡同光說道“那肯定,不是我吹牛,整個白縣市麵上小商販賣的化肥、火柴、蠟燭,至少有八成是我這過手的。”
孫偉也說道“張哥,確實這樣,別人想繞過他直接拿貨基本不可能。”
“隻有少數幾個同樣有門路的人才可以繞過他。”
張軍感慨道“老蔡這手段通天啊!”
蔡同光得意說道“張哥,別的我不敢吹牛,就這方麵,那確實是這樣。”
“你可不要覺得兄弟我講大話。”
“要是張哥想做生意,直接來我這拿貨,一個月多了不少,賺個幾十塊錢,那都是手拿把掐,完全沒問題。”
蔡同光這話倒讓張軍來了一些興趣“老蔡,聽你這話說的,對做生意是有些心得啊!”
蔡同光說道“做生意,其實就四個字,門路、關係。”
“有出貨、進貨的門路。”
“有保證自己不出事,或者能兜底的關係。”
沈靈珺對蔡同光這種人不是很喜歡,總覺得他們有點“飄”,頓時忍不住說道“這說得簡單,一般人可沒有這樣的門路和關係。”
蔡同光笑著說道“嫂子說得對,一般人肯定找不到這樣的門路和關係。”
“那他們做生意就掙不到多少錢。”
“頂多就是做做小商販。”
張軍輕輕握了握沈靈珺的手,說道“老蔡,聽你這說話的語氣,對於那些做小生意的你不太看得上?”
蔡同光一把勾搭住孫偉的肩膀“我確實不太看得上。”
“但我看不上的不是他們的人,而是他們做的生意。”
“孫偉是我最鐵的哥們,我就經常說他做小商販沒出息。”
“我看不起他掙這三瓜兩棗,但誰要敢對我兄弟不好,我第一個不答應。”
“他要是有需要我幫忙的地方,就算兩肋插刀,我都不帶皺眉的。”
孫偉也笑著說道“老蔡這個人,確實有一些眼光高。”
“我現在一個月少的時候要掙大幾十,多的時候要掙一百多。”
“這要是說出去不知道多少人羨慕。”
“可在他看來,我掙這些錢,太寒酸了!”
蔡同光說道“不是寒酸,而是付出和回報不成正比。”
“我現在一個月,掙得也不比你多多少。”
“但我比你輕鬆啊!”
“你一天到晚挑著擔子到處跑,還要防止被打辦的人抓到。”
“萬一被抓到,損失的那些貨物就夠你喝一壺的。”
“冒著這麽大的風險,人也辛苦了,還掙不了多少錢。”
“這怎麽看也不劃算!”
蔡同光這個人確實眼高,手肯定也不低。
張軍對他也來了不小的興趣。
張軍自己沒打算往商業方麵發展,準確的說是他沒打算讓自己在這方麵投入太多的精力。
但他會通過入股,占一部分的股份,拿分紅!
上一次他就是這樣做的,基本是入股,不管公司的事。
當然,這樣入股,肯定是占不了大頭的。
懂公司的都知道,一個公司想要長遠發展,在公司沒有真正強大前,管事的人必須要有絕對發言權。
像那種股份平分,權力也平分的公司就是最大的坑,一旦公司發展到一定的程度,出現分歧,公司很有可能就開不下去,搞不好就要散夥。
管理人必須要絕對的控製權,最好能占到三分之二以上。
像那種一個人占51%,一個人占49%的公司,也是坑,一旦有人入股個5%,兩個人的股份同時稀釋,話事人的話語權就會降低到50%以下。
這樣的結果就是,最後入股的那個人,反而有可能成為關鍵,他站誰那一邊,誰就有話語權。
很多初創公司就是這樣,一開始設計股權,讓一個人多占,就是考慮到第一種情況,但沒考慮到後續有人入股。
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