等大家都忙活完，幾個人都坐上桌，張梅也跟著喝了一杯白酒。
    話匣子打開後，張梅試探著問道“張軍，等你手裏的試驗村做成了，真能給我落實工作的問題嗎？”
    劉慧彥覺得有些過於唐突，輕輕拍打了張梅一下“這事八字還沒一撇呢！”
    “等老弟的試驗村落實以後，我們再討論。”
    張軍微微一笑，說道“隻要試驗村發展沒有遇到問題，計劃之中的工廠能夠順利開設，嫂子的工作，肯定沒有問題。”
    “不過，嫂子，有些話，我得提前跟你說明白。”
    張梅立刻點頭，滿臉笑容“你說！我這都聽著。”
    張軍說道“嫂子是在國營單位上過班的，應該知道國營單位有很多的問題和毛病。”
    張梅對這些還是比較了解“是有很多問題！”
    張軍又說道“我們試驗村以後就算自己開工廠，國家也不會管我們的銷路，更不會管我們的盈虧。”
    “換句話來說，現在國營廠，他們不用擔心銷路，也不用擔心沒錢會倒閉。”
    “這些都有國家給他們兜底。”
    “我們沒有國家兜底，所以規矩肯定會比國營廠多。”
    “國營單位的正式員工不用擔心會丟工作，我們自己開工廠，肯定不能這樣。”
    “所以，以後我們工廠以後如果開了，肯定以紀律為第一。”
    “也就是廠規廠紀，不能講任何的人情世故。”
    張梅對此很讚成“這個我能理解，就應該這樣才對。”
    “就像你說的，如果試驗村自己開工廠，是要自負盈虧的，肯定要考慮賺錢的問題。”
    “在管理上，自然也要做出很大的調整，跟國營廠肯定不能一樣。”
    張梅的話倒是讓張軍有些驚訝。
    張軍一開始並沒有指望張梅能有多大的能耐，答應給張梅一個工作，一是考慮張梅確實有一定的能力，前期要招人不好招；二是他們家確實有一點困難，給張梅安排一個工作，也能減輕他們家的負擔。
    張軍試探著問道“嫂子，那你對試驗村開工廠，管理上有什麽看法？”
    張梅似乎憋了一股氣，終於找到了宣泄口“小軍，那我說說自己的想法，要是說錯了，你也別怪我。”
    劉慧彥怕張梅說錯話“你又不懂這些，就別發表你那些不成熟的想法了。”
    張軍立刻打斷“老劉，別這麽說，現在我們也是摸著石頭過河，以後肯定要多聽取意見的，要是嫂子確實有好意見，以後試驗村可以吸取。”
    “就算意見不合適，那也沒有什麽關係，大家相互討論一下。”
    張梅見張軍這麽說，頓時更有底氣“就是嘛！就當我提提意見。”
    “我覺得，工廠一定要以盈利為第一要務。”
    “銷路方麵，我想不出任何的辦法，既然你要開集體工廠，那你肯定有想法。”
    張軍輕輕“嗯”了一聲，等著張梅繼續說。
    張梅見張軍並沒有反對，又說道“我就說說工廠內部的管理問題。”
    “首先，我們要避免各種拉關係、走關係壞毛病。”
    “工廠員工的積極性要調動起來。”
    “肯定不能像國營廠一樣，上班都是糊弄，最好能給他們弄一套指標，達到的才是合格的員工。”
    “要是達不到，那就按時清退。”
    “這樣能保證工廠生產的效率。”
    “還有就是工廠的各種福利、待遇都要全想好、考慮好，一次到位，要是不能一次做好，後麵還想要落實，就非常困難了。”
    張軍沒想到張梅對這事還真有些不錯的建議。
    這些建議看似簡單，其實已經是很多人想不到的。
    張軍自己也沒有開過工廠，更沒有管理過工廠。
    對於做生意，開工廠開公司，他隻跟人合夥過，管理都是別人在做，他隻出錢和技術。
    所以對工廠管理，他並沒有太多的實操經驗，隻是看過不少，也跟人討論過一些。
    上一世，張軍認識一個比自己小十幾歲，白手起家，身家還算不錯的人。
    這人曾說過一句話小要人情；大要製度；走向國際要流程。
    這話的意思是，如果工廠隻有二三十人，工資、待遇、福利也沒有按照規定來，就是典型的小黑廠子，訂單也不穩定，那就要依靠人情，老板要跟下麵員工打成一片，相互之間要講感情，甚至稱兄道弟，不要命的加班，不是為了錢，隻是為了幫老板這位大哥或老弟一個忙。
    到了一定規模，業務也開始穩定，那就不能講人情了，老板要跟中下層管理拉開距離，製定製度，一切按照製度來，一旦講人情，那就會很快完蛋，隻要製度做得好，落實的好，老板就不用花太多心思。
    要是成了國際型大公司，製度已經不能滿足一家公司的發展，而是需要流程，或說是更加精細的製度。
    這一套流程小到某個技術崗位的工作步驟，大到公司總裁的更替，都有一套完善的流程。
    到了這個地步，整個公司已經成了一台高速運轉，並且有自我調解功能機器，失去任何一個人，它都能運轉。
    大公司可能有核心人物，隻要這個人在，公司就不能垮；國際公司，就不能有這樣的核心人物，必須要去核心化，每個人都隻是一個零部件，都是可更換的。
    甚至還要故意做到定期更換高層，實現內部人才自我培養。
    如果高層人有能耐，他們就在這些位置上做到死，中層就沒辦法爬上來，底層就沒辦法往中層爬。
    所以，不管是否有能力，隔一段時間，就要讓人員流動，往底層有能力的人往上爬。
    張軍一直覺得這些話很有道理，但一直沒有落實過。
    這次試驗村開工廠，肯定不會是小規模，應該從製度落手，張軍自己也不想在這方麵花太多的精力，心裏還在琢磨，去哪裏找一個合適的人選來管理工廠。
    現在看來，張梅可能是一個人選，唯一的問題就是她的身體問題。
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