“這就是英國足球的政治中心！”
    當楊誠站在倫敦市中心ho廣場那棟6層的辦公樓前，心中滿是唏噓。
    他聽過太多關於這棟辦公樓的故事了。
    其中最被球迷所津津樂道的，應該是即將發生在04年上半年，英足總首席執行官帕利奧斯、英格蘭國家隊主教練埃裏克森，以及英足總秘書法裏婭·阿拉姆的三角戀。
    這樁震驚全球的拉鏈門搞掉了帕利奧斯，也差點讓埃裏克森丟了飯碗。
    同時，更讓英足總名譽掃地。
    前世，楊誠曾經聽英足總的雇員們說起一個名詞。
    匿名調情者，flirters anonyo。
    英足總的縮寫正好也是fa。
    也因為這個，所以他記住了另外一個名字，亞當·克羅澤。
    在私底下，楊誠聽到很多人提起過這個年輕的蘇格蘭人，不同的人對他的評價也很不一樣。
    但幾乎所有人都認為，他是一個經營界的奇才！
    1990年，26歲的克羅澤正式出任英國廣告業巨頭盛世集團的董事經理，30歲就成為兩大聯席ceo之一。
    36歲那年，亞當·克羅澤選擇離開盛世，進入英足總，擔任ceo。
    他是英足總有史以來最年輕的ceo！
    剛一上任，亞當·克羅澤就幹了一件讓整個英國都驚呆了的大事。
    他宣布把英足總總部從偏遠的蘭開斯特，搬到了寸土寸金的倫敦市中心。
    過去，英足總一直給人的印象是，一幫禿頂老男人所把持的頹廢形象。
    為了改變這一刻板印象，亞當·克羅澤除了搬遷總部外，用了2年時間，把英足總的雇員平均年齡從51歲降到了32歲。
    在250名雇員裏，女性雇員的比例從原來不到10，增加到了現在的60。
    除此之外，亞當·克羅澤對英足總開始了非常激進的改革。
    包括重金聘請名帥埃裏克森；改革英足總執委會，將人數精簡到了12人；建立英格蘭教練員的培養和資格體製；引進德國足協所推行的俱樂部財務評估機製……
    短短2年時間，亞當·克羅澤徹底顛覆了古老的英足總。
    在克羅澤的經營下，英足總的營收從原來的2000萬英鎊，飛升到了12億英鎊，簡直就跟坐火箭一樣。
    但很快，他就撞上了鐵板。
    在英足總主席傑奧夫·湯普森的支持下，亞當·克羅澤雄心勃勃地想要把英超的組織和財政管理權都收歸到英足總手中。
    投石問路的一招就是，英足總計劃跟讚助商就英格蘭國腳的肖像權簽署一份價值500萬英鎊的合同。
    一旦成功，這筆錢將全部由國腳們瓜分，英足總隻收取必要的經營費用。
    英超聯盟和俱樂部大佬們當然不幹啦。
    如果被英足總開了這個頭，那以後球員的肖像權還會是俱樂部的私產？
    於是，作為報複，以切爾西前主席貝茨為首，在曼聯、阿森納等豪門球隊的默許下，英超提議在英足總設立職業比賽管理委員會，剝奪英足總對英超和杯賽的管理權。
    雙方鬧得不可開交。
    最終在02年年底，主席傑奧夫·湯普森倒戈，慘遭背刺的亞當·克羅澤下台。
    03年7月，帕利奧斯接替克羅澤，成為英足總的首席執行官。
    自此，克羅澤這一場為期2年，波瀾壯闊的英格蘭足球改革，以失敗告終。
    但不管是英足總總部搬遷，內部辦公管理改革，或者是營收的提升，乃至教練員培養體係，都給英格蘭足球帶來了翻天覆地的變化。
    楊誠前世並不曾見過亞當·克羅澤。
    因為在離開英足總後，他就再沒回過足壇。
    但他對這名明麵上備受詬病，無數人卻在私底下交口稱讚的“功臣”慕名已久。
    很多人甚至開玩笑地說，要是沒有克羅澤改革，大力引進女性雇員，也就不會有後來的三角戀，更不會有【匿名調情者】的綽號。
    在離開英足總後，亞當·克羅澤直接去了英國皇家郵政，將這家老舊的企業轉虧為盈。
    楊誠前世，他又先後在獨立電視台、bt電視台等企業擔任首席執行官，也都先後取得了令人驚豔的成績，印證了外界對他的評價。
    經營奇才！
    ……
    當楊誠走進英足總的辦公樓時，薩格勒布迪納摩的ceo達米爾·弗巴諾維奇早已在等候。
    跟他一起的，除了從克羅地亞飛來的小將盧卡·莫德裏奇外，還有另外一位赫赫有名的世界級傳奇巨星。
    博班。
    楊誠進來時，就看到莫德裏奇一臉肅容地站在偶像的身旁。
    反倒是克羅地亞中場名宿，正跟英足總主席傑奧夫·湯普森、首席執行官帕利奧斯，以及英格蘭國家隊主教練埃裏克森談笑風生。
    這就是傳奇名宿的影響力！
    “不好意思，有點事情耽擱了。”
    楊誠一進門就微笑著告罪。
    不管是博班，還是湯普森和帕利奧斯，都有些驚訝於楊誠的年輕。
    在弗巴諾維奇的介紹下，他們都保持著明麵上的風度，沒有輕視。
    但很快，埃裏克森的一句話，又讓在場所有人都大吃了一驚。
    “我這次專程過來，除了老朋友茲沃尼米爾外，還想要看看到底是誰，敢到我們國家隊來挖我們的牆角。”
    瑞典人是用微笑的，輕鬆的，甚至有點逗趣的口吻說出這番話的。
    “怎麽回事？”傑奧夫·湯普森趕忙詢問。
    英格蘭國家隊可是他最為關注的事情。
    “布萊恩·基德跟我說，最近有一家第三級別聯賽的球隊跟他接觸，開出了30萬英鎊的年薪，想要說服他去執教。”埃裏克森看著楊誠，哈哈笑道。
    “30萬英鎊？”帕利奧斯很是吃驚。
    他的年薪才45萬英鎊。
    楊誠一家第三級別的俱樂部，給布萊恩·基德開出30萬英鎊的年薪？
    這可比在國家隊的待遇高出太多了。
    莫德裏奇隻是個小年輕，在一旁聽著，心中震驚之餘，又是欣喜，又是擔憂。
    欣喜是因為他聽說過布萊恩·基德的大名，英格蘭最大牌的助理教練，弗格森多年的助手，曼聯92班的締造者。
    如果不是當年他跟弗格森鬧翻了，頭頂上應該多一頂曼聯三冠王功臣的光環。
    這就足以證明，楊誠之前給他的許諾正在轉化為現實。
    擔憂則是為楊誠捏一把汗。
    畢竟挖國家隊的牆角，萬一激怒了英足總主席和首席執行官，可不是開玩笑的。
    別說是莫德裏奇了，就連博班和弗巴諾維奇都不免看向了楊誠。
    埃裏克森雖說是開玩笑的口吻，但他心裏真的沒有芥蒂？
    楊誠並不吃驚，也不緊張，而是施施然地掃了一圈眾人，格外滿意莫德裏奇所投射過來的關切。
    這證明莫德裏奇心裏頭開始認同貝斯沃特中國人了。
    “哈，斯文，你說得太誇張了。”
    楊誠絲毫沒有麵對世界頂級名帥的壓力，顯得格外從容。
    “布萊恩是歐洲最好的教練之一，當年他曾經在英足總和曼聯的栽培下，多次前往皇馬、ac米蘭、尤文圖斯等歐洲各國和豪門去學習和取經，不管是訓練球員，還是對英國足球的了解，他都是最好的。”
    布萊恩·基德是曼聯嫡係，從球員到教練，都是。
    但現在，楊誠提到了英足總，也讓湯普森和帕利奧斯受用了不少。
    “說實話，原本我是肯定不敢想的，但現在他已經從埃蘭路離職，我就想邀請他到我們貝斯沃特中國人，指點一下我們的工作，充當顧問，幫助我們提升訓練和技戰術水平。”
    98年12月，在曼聯三冠王前夕，同時也是球隊最困難的時刻，布萊恩·基德離開了弗格森。
    除了因為同為英超球隊的布萊克本邀請他單獨執教外，他跟弗格森的矛盾也是愈演愈烈。
    但在布萊克本執教了一年後，99年11月，布萊恩·基德就宣告下課。
    這也讓他清醒地意識到，自己壓根就不適合當主教練。
    於是，在2000年1月，他接受了利茲聯主教練奧萊利的邀請，擔任助理教練。
    在奧萊利和布萊恩·基德的攜手下，利茲聯達到了俱樂部曆史頂峰，殺入了歐冠四強。
    但就在去年年底，奧萊利從深陷財務危機的利茲聯下課。
    今年1月，埃裏克森的助手麥克拉倫單飛，執教米德爾斯堡後，布萊恩·基德就在貝克漢姆等92班的力薦下，來到了英格蘭國家隊。
    整個上半年，他都是身兼國家隊和利茲聯的工作。
    這在歐洲足壇也是十分常見的。
    畢竟，在沒有大賽的情況下，國家隊的比賽任務很少。
    所以，教練的薪水很低，很多都是兼職。
    當然，某國例外。
    “斯文，其實你也不用擔心，就算布萊恩來到我們球隊工作，那也一定還是以國家隊為主，我們肯定會盡全力配合你的工作。”
    楊誠這一番表態，倒是讓埃裏克森找不出什麽錯處了。
    隨後，楊誠又不輕不重地誇了幾句傑奧夫·湯普森、帕利奧斯，讓這兩位英足總的大佬都頗為受落。
    這讓楊誠相信，就算布萊恩·基德真接受了貝斯沃特中國人的邀請，也不至於鬧出什麽矛盾來。
    至於埃裏克森……
    好吧，難道真有人相信，這家夥執教英格蘭不是為了天價年薪？
    而隨著交談的逐漸深入，博班等人倒是對楊誠有了一些全新的認識。
    別看他年紀輕，可不管是談足球場內的專業，還是談足球場外的花邊，楊誠都能應付自如，而且每每妙語連珠，旁征博引，令人如沐春風。
    第二次感受到楊誠能耐的弗巴諾維奇對此體會最深。
    而不管是湯普森和帕利奧斯，還是博班和弗巴諾維奇，他們都發現，楊誠似乎對即將舉行的聽證會一點都不放在心上。
    這可是英國內政部第一次為足球運動員召開聽證會。
    也就是說，如果通過聽證會，拿到勞工證，那盧卡·莫德裏奇將成為有史以來第一位通過【特殊天才條款】登陸英超的職業球員。
    每每想到這裏，別說是博班和弗巴諾維奇，就連英足總都頗為慎重。
    反倒是楊誠，始終都是一副信心滿滿的樣子。
    這也讓周邊眾人對他更加高看了幾分。