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    > 　　而盤古5代上市後，維創係出產的盤古2代電腦，就已經宣布停產。
    此前已經停產的盤古1代，累計銷量是1600萬台以上。
    盤古2代停產之前，這個係列的主機已經賣掉了5000萬台。
    而目前累計銷量最高的則是盤古3代係列，總銷量已經超過1億台。而在盤古5代上市後，盤古3代的售價，都已經降到了398美元以下樂。
    當然了，88年的銷售主力，還是盤古4代產品，這個係列的產品，88年全年就賣掉了4800萬台，扛起了盤古陣營的暢銷旗幟。
    簡單說，目前的盤古陣營，全部都是維創係一家公司生產的，全球賣的最暢銷的電腦品牌，也基本上都是盤古係列。
    而pc陣營由於全球有數百家兼容機廠商，所以，每一家都不能獲得多少份額，因此，在爆款產品的銷量上，是完全不足以跟維創係相比的。
    當然了，個人電腦市場的競爭，絕對不是短期內就能決定勝負的。
    所以，劉焱也並沒有馬虎，不斷將公司大量的利潤，投入到下一代芯片的研發。並且，要求每一代的盤古電腦，都要比pc的性能要強。
    隻有保持這種性能更強，價格更低的優勢，才能維持現在的格局。
    如果失去了性價比，劉焱沒有信心，讓全世界的消費者，繼續支持盤古電腦。
    隻要堅持了二十年以上，積累了無數軟件和硬件，兼容性護城河牢不可破，那時候，隨便怎麽做，短期都不會死掉了！
    比如，21世紀後的微軟，即使出了一係列的昏招，都死不掉。
    那是因為，微軟幾十年積累之下，兼容性護城河已經很牢固。
    即使是後來的蘋果、安卓等等平台，也想要進軍辦公電腦領域，但是，短期內蘋果、安卓還未能代替in係統的生產力工具的地位。
    這幾天，好消息陸續傳來：
    “p3的訂單突破80萬！”
    “p3音樂網注冊和激活用戶超過3萬！”
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    “付費下載突破5萬美元！”
    “tt注冊用戶超過1萬！”
    “每天注冊用戶和活躍用戶，穩定增長！”
    各大板塊，都出現了可喜的變化。
    當然了，現階段維創電子公司還是脫離不了賣硬件為主，軟件也是以光盤為主。
    互聯網業務，雖然劉焱是不斷的有序推出，但是畢竟現代的網絡環境，還未到90年代那樣程度。
    所以，一時半會也急不來，不過，還是需要有序的布局互聯網。
    劉森則直接來到了維創出版集團，跟維創出版集團的董事和管理層，進行了簡單的會議。
    他的意思就是，讓維創出版集團開始布局網絡文學市場。不能沉迷於80年代布局的連鎖租書店所取得的成績。
    連鎖租書店，在劉森看來遲早要成為時代的眼淚。最大的價值，可能就是在全國各地投資了3萬多個租書店門店網點。以後，地產看是老值錢了，如果陸續賣掉門店資源，保守估計，未來套現幾百億人民幣的利潤，是沒有任何難度的。
    try{ggauto();} catch(ex){}　　但是，劉森是絕對不會讓自己成立的公司，將來會淪落到以出售不動產來苟延殘喘的地步。
    劉森嚴肅的說道：
    “今天，我召集大家開會，主要是談談維創出版集團，要跟我最新布局的、英文、日文等等文學網站的業務協同起來。
    我深信，未來的互聯網的時代，十年或許我們傳統出版沒問題，但以後肯定有問題，大問題！
    傳統出版的紙張、油墨、人工、運輸、渠道等等各方麵的成本都會驟增，而且，圖書內容我們僅僅支出不到20%成本，剩下的全部都是紙張、渠道、服務、物流等等費用。
    其後的書價格是會不斷漲價的，並不是我們的作者稿費不斷提升驅動，而是其他各項跟內容關係不大的通脹成本倒逼傳統出版的定價提升。
    而定價不斷提升，會導致讀者怨念叢生，也許，出版行業的書，漲價不如地產、工資、物價，但是消費者是沒法理解的。”
    眾人全都圍聚在一起，劉森在中央，周圍則是維創的員工，這一刻沒有什麽上下級的觀念，他繼續說道：
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    “相對而言，互聯網行業需要的人工成本、辦公空間、發行渠道和物流成本都很低。現在昂貴的網絡帶寬和服務器成本，以後會越來越便宜。
    至於作者的稿費，我們如果采取分成製度的話，並不會有成本壓力，反而是支付作者越多稿費，說明我們營收越大，服務器、人工、辦公的開支卻不會增加，邊際成本是越低！
    而互聯網時代的閱讀，又不需要紙張印刷，所以，我們直接賣扣除了紙張印刷的內容給讀者，價格將會遠低於傳統出版。
    單純閱讀，而不是收藏圖書的話，電子閱讀會具備絕對的性價比優勢。”
    章大海說道：
    “老板，這一塊具體要怎麽做，你來說吧。”
    章大海現在早就失去了以前的壯誌，一年休假至少有200天。也就參加一些會議，所以，隻要公司還不出問題，他都是打醬油的。
    劉森微笑著說道：
    “維創出版公司專門組建網絡文學事業部，另外，再成立傳統出版與廣告事業部、版權改編與投資事業部，負責旗下優質作品改編遊戲、影視、動漫等等作品。
    這幾大事業部，各司其職，地位平等。而網絡文學事業部，網站和編輯部獨立運營征稿，傳統出版業務簽約的書，也可以在網絡平台銷售。
    分成方麵，先是網站和傳統出版事業部五五分成，之後，傳統出版事業部，再給作者按銷售額的五五分成。
    合約方麵，我們也要進行改動，以後簽約時，逐漸開始分紙質書出版版權、改編版權、電子版權和全版權等等規格。看作者和作品的情況，決定簽那種版權！”
    劉森接著說道;
    “未來起點網站，商業運營暫時委托給維創出版集團的網絡文學事業部負責，盈虧也是歸於出版集團。而維創電子集團方麵負責技術維護，這些成本，也需要維創出版集團去支付！”
    
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