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    不同於現如今市場之中的新能源汽車，林牧打算，以三個核心標準為原則，打造一輛，符合市場，遠超對手的新能源汽車。
    縱觀現在市場之上的新能源車企，他們的賣點，就是續航，內飾，外觀。
    其實，並沒有什麽核心技術。
    至於智能駕駛，的確算核心技術，可在如今這個時代，已經屢見不鮮了。
    況且，林牧並不覺得，這個所謂的智能駕駛，在如今的這個時代，還能作為友商無法取代的優點。
    與現在很多新能源車企競爭的話，盛唐集團的進場，無異於是降維打擊。
    盛唐集團，已經有了充分的集團企業鏈，基本上，涉獵了所有市場。
    光憑一條，都能夠讓那些車企，望而卻步。
    不提盛唐集團軍工級別的智能芯片，隻說一點，盛唐集團的保險公司，在世界上都享譽盛名。
    而許多車企，並沒有自己的保險公司。
    甚至於，連後勤保障，都需要和地方的汽修店，進行合作。
    而盛唐集團，最不缺的，就是錢。
    那麽，盛唐集團為什麽要進駐新能源汽車市場呢，就是為了壟斷。
    除卻根深蒂固，被國際資本牢牢把控的市場之外，現如今，有很多市場，都被盛唐集團間接，或者直接的壟斷了。
    壟斷市場的根本因素，就在於有遠超同市場對手的實力，例如，現在的無人機企業，國際市場，基本被盛唐集團牢牢把控。
    在無人機誕生之時，盛唐集團就發現了，無人機市場的潛力，有許多可以衍生的市場發展。
    於是，當初，盛唐集團選擇了，在絕對安全的國內，建立了無人機產業分部。
    誰也沒有想到，當初隻能夠用來航拍的無人機，會在科技領域上，連番突破，變成現在的大殺器。
    也正是因為如此，絕大多數的人都不知道，在這個聞名於世界的無人機集團公司背後，其實是盛唐集團在把控。
    盛唐集團涉獵科技領域的產業，經過了幾十年的發展，已經有了一條完整的產業鏈，並且，盛唐集團所進行的科技研究，都是軍工方麵的。
    跟民間相比，完全就是降維打擊。
    盛唐集團在發展初期，就注重三人行，必有我師焉的這個原則，進行下沉市場調研。
    在其中，發現了很多困擾盛唐集團科技領域問題的解決辦法。
    所以，盛唐集團從始至終，都堅信一個道理，那便是，高手在民間。
    你一個集團，有多少人？
    一個世界，有多少人？
    所以，盛唐集團對於這種科研人才，是極為重視的，福利待遇，都是世界第一檔。
    在盛唐集團看來，一個人才，他所能夠給集團帶來的財富，是不能夠用錢來衡量的。
    所以，隻要你有用，那麽，你想要的，我都能為你提供。
    集團和人才之間的關係，雖然是上下級，但是，在林牧看來，一個木訥的科研人才，要比一個油嘴滑舌的管理層，重要的多。
    盛唐集團，從來不會跟這些人才講什麽覺悟，講什麽思想，直接就是，你想要什麽，我就給你什麽。
    等你把他的生活方麵，經濟方麵照顧好了，他自己會有覺悟，自然會有思想，自然會為盛唐集團出一份力。
    而盛唐集團，之所以能夠吸收這麽多的人才，還有一個很重要的原因。
    那便是，憑實力說話，不論資排輩，隻要你在某方麵，有能力，超過了前輩，那麽，你就可以得到所想要尊重和權利。
    甚至於，在盛唐集團科研領域之中，有一位三十出頭的科研人員，自己擁有了自己的研發團隊。
    盛唐集團，就好比以前的煤老板一樣，我出錢，你出力，我不懂，所以我不會去指手畫腳。
    我也不需要知道過程，我隻需要得到我想要的結果。
    也正是因為如此，盛唐集團才會匯聚了很多精英人才的原因。
    一切，靠實力說話，沒有所謂的先來後到，也沒有所謂的按資排輩。
    能者上，庸者下，又有誰不想擁有這樣的工作環境呢。
    要什麽有什麽，老板還不是指手畫腳，隻要把工作完成就行。
    所以，為什麽會有這麽多人對盛唐集團趨之若鶩呢，就是因為，你在裏麵工作，有人權，不會因為上班拿工資，而被人召之即來揮之即去。
    在裏麵，你能夠得到人與人之間最起碼的尊重，沒有職場的勾心鬥角，阿諛奉承，盛唐集團一切，靠實力說話。
    你做出的貢獻，不會被領導搶走，你所應得的，也不會被克扣。
    盛唐集團的原則就是，你有一百萬，不如有一個人才。
    一百萬，幹不了什麽，但一個人才，可以給你帶來許許多多的一百萬。
    員工的工作效率，取決他的工資。
    而盛唐集團有著許許多多的福利標準，六險一金，隻是最基礎的。
    要想馬兒跑，必須先讓它吃草。
    一個企業，如果靠壓榨員工來實現盈利，那麽，他們的上限，也就止步於此了。
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    沒有什麽pua，懲罰力度，畫大餅，會比直接將金錢放在員工麵前，來的更有刺激性。
    想要得到回報，就要先付出，這句話不僅僅針對員工，老板，也是一樣的。
    現如今，還是有很多小企業，小老板，搞不清楚，事情的主觀性和客觀性質。
    工資，隻是讓員工給你幹活的報酬，福利，才是調動員工積極性的重要因素。
    不要覺得，是企業收留了他們，而是，要去想，是不是因為他們，選擇了你們。
    在林牧看來，企業和員工，是互惠互利的關係，也是合作關係。
    並不存在，所謂的，誰選擇誰的問題。
    員工的工作效率，跟企業提供的福利，是息息相關的。
    而工作效率，又關乎到企業的盈利，所以，有很多老板，忽略了一件事情，那就是你去迫害員工利益的同時，其實，也是在迫害你自己的利益。
    並且，你迫害員工的利益，與你自己損失的利益，不成正比，後者要比前者高出數倍，甚至，不止。
    這也是，為什麽，市場之中會流傳這麽一句話，好的企業，不缺人，擠破頭，你也進不去。
    而經常缺人的企業，可想而知，是一個什麽樣的企業。
    所以，盛唐集團把員工利益放在第一位的同時，也是提高了自己的利益。
    員工為你掙錢，你發放酬勞，這是一種合作，交易的關係。
    員工能夠出多少力，為你掙多少錢，取決於，你給他的酬勞。
    之前，盛唐集團在國內的分部，也是和海外一樣，實行最基本的六險一金，但是，卻遭到了許多企業家的反對。
    他們不僅，不為員工提供這些基本福利，還不允許盛唐集團為員工提供這種福利。
    聲稱，他們這是在破壞市場秩序。
    當時的盛唐集團，和外資集團，是有很大的區別的。
    盛唐集團，隻能算得上是返鄉投資。
    所以，在多方壓力之下，盛唐集團把六險一金，降到了五險一金，但是，卻提高了福利待遇。
    這下，那些企業雖然非常不滿，但也別無他法，畢竟，人家願意給，你能咋地，要不你也給？
    這也是為什麽，有許多人才，都去了外企，是一個很淺顯的道理。
    部分企業，會給員工畫大餅，以此來激勵員工的工作效率，通過pua，和罰款製度，全勤獎製度，來逼迫員工努力上進。
    本來是最為基礎的五險一金，卻被那些企業，作為不得了的獎勵一般高高在上的恩賜與你。
    如果不是強製性要求，現在的這些最低基數的五險一金，你想都不要想。
    所以，在林牧看來，不要總去pua員工，講情懷，畫大餅，這些東西屁用沒有，與其整天絞盡腦汁pua員工，還不如想想搞點實際性的福利出來。
    現在，還有很多的企業，去搞之前的老一套，上班開會，下班開會，關鍵，廢話一堆，除了pua和浪費彼此的時間之外，沒有任何實際性的幫助。
    六七十年前：“工人最偉大，勞動最光榮！”
    六七十年後：“不好好學習，就和他們一樣！”
    時間，原本代表的是生命，現在時間，卻變成了效率和金錢。
    就好似鍋爐中的水，一定是從下麵燒開的。
    但是，現在他們想讓上麵水先燒開，在帶動下麵的水燒開，可是，這不僅看起來不切實際，就連做起來也不切實際。
    上麵的水燒開了，就變成一股股水蒸氣，跑到鍋外了。
    所以，林牧注重，先把下麵的水燒開，在帶動上麵的水燒開，這樣，才不會有過多的損失。
    盛唐集團，一直以來，都注重打基礎。
    企業發展，就像是蓋房子一樣，先要打好夯實的基礎，才能把樓蓋得又高又大又牢固。
    企業擁有夯實的基礎，才能夠長遠的發展。
    這是盛唐集團秉承的原則，也是不可動搖的發展理念。
    或許正是因為如此，眾人拾柴火焰高，盛唐集團才能夠走到今天。
    當集團和員工成為一種利益共同體的關係，那麽，這個集團的凝聚力，是無法想象的強大。
    有人想要侵犯盛唐集團的利益，就等同於是侵犯員工的利益。
    這才是，一個集團，最有價值的地方所在。