第46章 SNS社交平台

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    最新網址:相較於2011年的百團大戰,2006年也有屬於自己的sns大戰。2005年夏天,fcebook在美國引爆流行,王興在國內也創辦了校內網。
    今年初,國內湧現出一大批校園sns,複旦的“飽蠹”,人大的“edor”,中山大學的“億友”,北航的“loofce”,斯坦福博士做了“課間操”,陳一舟做了“5q網”,耶魯b的張帆夫婦做了“占座網”。
    之後,校內網迅速把用戶做到了一百萬,卻麵臨租不起服務器的窘境,也就是在這個十月賣身給了千橡。
    僅僅兩年後,校內網更名“人人網”,拿到了軟銀孫正義4.3億美金的投資,2011年成功登陸紐約交易所,上市當天市值超過70億美金,位列中國互聯網公司的第四名,僅次於bt。
    彼時的人人網曾是中國社交的半壁江山,另外一半是qq,被稱為“中國的fcebook”。
    很多年後有人問王興,“校內網賣的可惜嗎?”王興站在原地,說不出話。
    當然最後人人網終究是沒能做成“中國版的fcebook。”這其中原因很多,諸如被微信搶占了移動社交的先機、熟人社交不是剛需、內容同質化嚴重等,再加上不斷的試錯,進軍遊戲,團購,視頻,直播甚至互聯網金融,最後人人網變成四不像,社交屬性所剩無幾。
    提到了人人網就不得不提開心網,主打遊戲社交,曾經風靡一時,流量上甚至短暫超過了人人網,但域名之爭讓它大傷元氣,再加上微博和qq農場的夾擊,最終泯然眾人。
    所以2006年是個很有意思的年份,各種sns興起,但是北邊的風還沒吹到南方,開心網還沒問世,移動互聯網也還尚早。
    “所以,你是想做一個類似校內網那樣的社交sns網站?”對麵年輕的程序員聽完陳平江話後皺著眉頭想了半天,試探性的問道。
    陳平江點點頭:“可以這麽說吧,但也不全是。”
    陳平江網上找到這家位於珠江路的焦點軟件,整個公司就六個人,平時接一下網頁開發的活。
    旁邊人問他:“校內網是什麽?”
    年輕程序員解釋:“我bj的一些同學都開始玩這東西,上傳照片或者寫博客。”
    “博客我知道,我們做沒問題的。”
    “你需要哪些二級頁麵。”
    陳平江想了想,拿過紙筆根據記憶畫了起來:“橫向分類依次是首頁、個人主頁、好友、消息、商城、應用。左邊導航欄細分為熱門、朋友動態、與我相關、關注、群組、禮物、知識、二次元、音樂、美食、找工作、話題、遊戲應用。個人主頁裏麵日誌、相冊、說說、分享、視頻、音樂、留言板、個人欄、我的形象等。”
    年紀的程序員叫苗炳偉,看著陳平江在紙張不斷描述,開始還感覺像是那麽回事,不過越看越感覺不對勁,這畫風怎麽開始變化了?二次元、美食這些還能理解,可是這個商城是什麽鬼?遊戲又是什麽鬼?為什麽又有找工作?
    想了想,苗炳偉用委婉的措辭提醒:“呃,陳總是吧,我怎麽感覺有些古怪,比一般的sns多了好多內容。”
    陳平江點點頭,“是的,就按照這個模板去做,具體的細節我們到時候qq聯係。”
    是的,陳平江打算做個sns社交網站,但是又加入了本地生活和信息分類,可以說整個一縫合怪大雜燴。
    如果再形象點說,就是校內網+qq空間+電商+知乎+微博+58同城+天涯的結合體。
    苗炳偉見陳平江這麽篤定,索性閉了嘴,甲方提需求,那就按照爸爸說的辦吧。
    聊完了sns社交網站之後,陳平江又提了新的需求:“再幫我做一個餐飲的收銀台係統。”
    苗炳偉點點頭,“這個好做,我們之前就給其他家做過類似的,到時候根據你的需求進行修改即可。”
    苗炳偉嘴上應付著陳平江,腦子裏還是不斷的在想sns社交網站的事情,他總感覺陳平江做的這個有些意思,精確點說看著像是社交,實際上掛羊頭賣狗肉。
    陳平江這麽做也有苦衷,這個月校內網就要被收購,有先發優勢還有資金,他必須在產品上做一些差異化內容,增加用戶黏性,培養用戶習慣,才不至於在大浪來的時候被拍死。
    校內網采取的是實名製,專注做大學生群體,陳平江並不打算這麽做,大學生群體既要做,白領群體也不能丟。趁著校內網囿於大學生群體的時候,快速攻占白領市場才是生存之道。
    先在整個東江市的大學校園內孵化,然後輻射到東江企業白領群體,做優質內容以及垂直內容,增加用戶黏性,形成用戶習慣。
    招聘以及商城自然是都是變現的手段,校內網因為沒錢繼續租服務器而不得不賣身就是最好的例子。一個產品歸根到底還是要有造血能力變現渠道,否則隻會一步步淪為資本的盤中餐,也可能沒有很好的市場前景。
    陳平江不是沒想過直接一步到位,奪了開心網的氣運,直接上馬搶菜和搶車位,但如果真的那麽做固然會有短暫的風光,風光結束後死的更快。
    首先,搶車位和搶菜遊戲一上線,必然帶來大量的訪客,爆發式的流量增長需要大量的服務器,這都是需要真金白銀的。
    其次,沒有護城河,qq農場一旦跟風,他是沒有能力抵抗的。
    最後,這一類遊戲盡管帶來了流量,但還需要做到留存流量。社交遊戲不同於傳統遊戲可以不斷的更新內容版本,生命周期很短,當客戶厭倦了搶車位搶菜後,想要把用戶留住,還是需要網站有足夠的內容去吸引用戶。
    開心網就是這麽嘎掉的,當然原因不止這一種。
    所以陳平江要先苦煉內功,打造內容,夯實基礎後再用社交遊戲引爆流量,這才是正確的路。
    步子不宜邁的太大,容易扯到蛋,先苟起來慢慢發育。
    至於內容太多怕什麽,起步階段先做加法,發育起來後做減法,到時候拆分獨立即可。