> 站在巨人的肩膀上，能看得更遠，雖然一千萬對會議室的眾人無異於天文數字，根本不敢想象自己能擁有這麽多錢，但青雲食品的發展與騰飛，讓他們逐漸能淡然應對。
    我差點窮點沒關係，公司牛啊，大夥的力量匯聚到一起，能創造如此驚人的成績，值得驕傲自豪。
    另一方麵，隨著市場物價一直都在放開，慢慢把購買需備票據完全淘汰，供求之間不斷動態變化，別說他們從事商業，就是在家種地，不懂什麽gdp增長、cpi增長、利率、幣值的農夫，都能感受到時代的春風，從前對萬元戶的震驚崇拜，歸於平淡，上升到更多更高。
    換句話說，一千萬的衝擊感越來越弱。
    當然，這時候飲品部能得到千萬資金的授權，還是點名放在市場營銷上，並不容易。花城青食雖然租用廠區，但產品研發、設備購買、員工培訓，都需要大量經費，江城青食業已決定搬遷廠區，擴大生產基地和人員同樣燒錢。
    士為知己者死，公司給予這麽大的信重，他們不玩命未免對不起人。
    “總監你就說吧，需要各個部門怎麽做。”王彬道。
    羅學楊將文件發下去傳閱，同時做出解釋：“飲品業務不斷發展，產品多種多樣，我們注定無法一視同仁，對所有產品都給予相同程度的重視和資源付出，不得不分出一二三梯隊，就像公司希望我們變成的那樣，有排頭兵領先衝鋒，以中間力量壓陣，如鋒矢尖刀插入市場。
    這是飲品部今年框選的四大明星產品，其中許多內容都是羅總親自攥寫，經過袁總同意，我們一致的意見，計劃用這四款產品，奠定青雲飲品在飲料行業的地位，於這場會戰而言，非但青食其他業務不需我們考慮，就連飲品內部的相關項目，也要往後稍稍。”
    王彬事先跟羅學楊通過氣，因此沒有表現出異樣，隻是靜靜觀察其他人的反應，作為一種參考，來預判推行中可能遇到的困難。
    核心就是產研銷，這項任務三家都跑不了，研發需要做包裝設計，用新鮮的獨有的樣貌配合推廣，生產要考慮機器人工的排期，能否完成數額，銷售更是主力，需要借著營銷的效果，把產品通過經銷商賣到各地市場，送進千家萬戶。
    主管們看完方案表情不一，研發最淡定，四大明星產品在技術上比較成熟，足夠撐起一個推廣周期，兩年或者三年不用做變動，畢竟這四款產品都是青食跑在前麵的，別人想學都得一段時間，更別說超越。
    至於響應推廣主題的外包裝設計，方案已經給的比較全乎，風格口號都有一兩版舉例，即便不能拿來就用，照著思路創新絕不是問題。
    這一點，所有人都心裏清楚，如此精巧的點子和成熟的方案，肯定羅總功勞不小，由此可見他對堂哥學楊以及飲品部的重視，若能做出成績，則必然簡在“總”心。
    生產方麵壓力就大些，畢竟兩億的目標擺在那裏，他也不藏著掖著，直接詢問能不能招工。
    “優先做好調度排期，最大化激發生產能力，其次跟其他事業部商量，靈活借調職工，兩者之外的差額再去招人。”羅學楊沉聲道，“以後歸屬飲品部的用人，成本就添在我們賬上，多一張嘴的前提是絕不能拖後腿成負擔。”
    生產主管周旺點頭，表示會做好數據整理分析，給出可靠的報告。
    “明希，你那邊呢，有什麽困難？”