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    滕德明抿了一口茶水，接著說：
    “按常理說，不，幹脆按照你的道理講：這次王維信調離後，淞陽市行班子可以讓你掌舵。注意，我表達的用詞是可以，而不是——應該。但是殷森，我們不妨用逆向思維反推一下：假如，假如讓你拿到王維信手中的這根交接棒，你的後半程當以如何的姿勢和速度去跑完賽道？
    淞陽這個池子裏水有多深、淞陽的‘路’有多難走，這一點你應該有所感悟！我知道，這些年你一直以自己認定的方式在這塊土上耕耘運作，應該說你確實收獲了一塊人脈市場、積累了部分資源，但這些隻能證明你作為一名副職的必要條件而已。但如果你目前就感覺到自己可以勝任一把手位置，我隻能回答你一句話就足夠了——不知深淺、不自量力、不知好歹！
    別的不談，僅就這三年來，全省金融係統超過百萬元的內部違規案例，你們淞陽興商銀行一家就占了百分之六十！你知道嗎，每一次我參加人民銀行和審計廳召開的綜合治理案件分析會，領導沒有一次不是拿我們興商銀行的案例做發言剖析！作為興商行人、作為淞陽人，我這張老臉恨不得藏在褲襠裏呀！”
    滕德明忽地站起身，背起手在房間裏氣呼呼地走著。繼續說：
    “現在回過頭看看，你在淞陽行分管信貸工作這幾年，不良貸款上升的勢頭，比我的血壓升得還要快！最讓省行不滿意的就是許多原本信譽不錯的存量客戶，竟然也和我們興商行玩起了貓膩——什麽虛假上項目編造財務數據騙取貸款、什麽它行多頭開戶套取貸款、什麽異地融資轉移存款、什麽頻繁更換營業執照逃避收貸等等。這些如同耍猴、變戲法般的的低級欺騙手段，竟然可以用在我們興商銀行身上屢屢奏效。直接導致巨額不良貸款形成，僅就這一點而言，你這個主管行長能說沒有責任嗎？！
    不錯，在幾個大項目營銷上，省行的確是參與了意見，有的方麵甚至還是悖逆了你們市分行的想法。這一點，譚行長和我都不否認，也正是基於這種考慮，才沒有過於追究你們領導班子尤其是你個人的責任。但是，這並不等於你以及你們信貸條線一批人的身上就是幹淨的。
    我經常擔心的就是，倘若以後總行或者是審計署過來檢查信貸業務，你們該如何應對？！如果涉及到追責，你們幾個直接責任人能夠免予處分嗎？！整日裏，你的頭腦裏都是仕途上你爭我奪這點勾當！到了關鍵時候，你的工作表現和工作成績會給你做主嗎？
    對了，還有一種狀況可能被你忽略了。那就是淞陽市行員工普遍對你存在成見，這是我一直非常費解的事情。一次與譚行長閑聊，無意中說到了你。注意，不是談到了你的工作成績，而是說到你總是被員工舉報。根據省行監察室的統計，出自你們淞陽市行的舉報信中，有八層數量的占比都與你有關。怎麽解釋這種現象？還用我繼續分析下去嗎？省行之所以沒有拿你作為典型處理，年輕人，我們這份苦心你能理解嗎？！”
    ……
    此刻，殷森徹底蔫吧了！
    滕德明的一番話，就像是一盆滾燙的開水突然澆在盛開的馬蘭花朵上！幾分鍾的工夫，殷森臉上的怒氣與怨氣蕩然無存，取而代之的是無法遮掩的焦慮和膽怯。
    滕德明並沒有留意殷森的表情變化，似乎又突然來了表達興致，言辭也更加流暢而犀利起來。
    “你知道嗎？最讓省行棘手的就是聞祿的這場變故。一切來得太突然了，倉促得令人猝不及防！尤其是聞祿身後留下的三百多萬元存款。我想，身為主管信貸工作的副行長，你該不會對我說毫不知情吧？！”
    “聞、聞祿的事情，省行不是已經有態度了嗎？至於那幾筆款項的來曆，說心裏話，我也是霧裏看花。但是有一個人最應該知道所有事情的來龍去脈！”
    殷森趕忙辯解說。
    “誰——呀？”
    滕德明懶洋洋問。
    “柳——東。誰不知道這幾年聞祿和康弘集團打得火熱！他和董事長柳東的私交更密！也許在你們省行領導心目中，聞祿是個業務精通、堅持原則的優秀後備幹部。其實，哼！他究竟做了什麽，隻有他自己知道。這三百多萬存款不就是很好的物證嗎？！”
    殷森陰聲怪氣回答。
    “你的意思是說，聞祿那些錢是柳東給的？證據呢？烏鴉落在豬身上——己黑罵人黑吧！你和柳東的的關係不也是很鐵嘛？聞祿生前在很多場合都處處維護你。現在人沒了，你就不要再講這種不負責任的話了。況且——”
    說到此，滕德明停頓了一下，繼續說：
    “既然你提起柳東，我不妨多說幾句。我和柳東雖然都是淞陽人，而且還是大學期間的校友。隻不過我大他幾屆，所以原來並不十分熟悉。後來他涉足鉬鐵提煉加工實業，經常需要大額度貸款支持，我們的接觸多少有一些。但是，我從來都不會把這種家鄉的感情色彩混雜到工作之中。
    真是時勢造英雄啊！在淞陽走出去的這些經商者，柳東可以稱得上是最早完成原始資本積累的先鋒！說實話，我很佩服他！現在柳東是個大名鼎鼎的公眾人物——資產數億，又是政協委員。哪一個‘頭銜’拿出來都是金光閃閃，耀眼生輝的呦！
    憑我的了解，柳東的社交圈並不十分寬闊，但卻是非常夯實和足值！凡是和他有實質性交往的人物，基本都是各行業當家的實權派。其中不乏金融係統的決策者！我之所以這樣評說他的交友習慣，是有緣由的。
    就拿我們興商行來講，和他熟悉的人都有一種共同的感覺：那就是，他所推崇的並且采用的人際交往方式，並不局限於吃吃喝喝、跳跳唱唱，而是經常找機會和你深度交流雙方業務上的具體話題、分享各自的管理方式、探討相互的業務政策規定。這個人的功利性極強，他所有的營銷目標早已經超出一般人的認知，總是在刺探甚至直接觸碰我們信貸管理鏈條上的薄弱點！他的意圖不言而喻......