招人這件事一定不是能力越強越好，而是越適合你越好。
    這是周新從零開始創業，在招人方麵的最深的體會。
    一般來說，能力越強的人想法越多，他在你這裏工作，當他的提升速度大於企業能夠給他提供的發展空間時，就會萌生跳槽或者自己幹的念頭。
    在2018年開啟芯片豬突猛進式發展的華國，但凡是能力強學曆背景足夠的人一年一跳都是少的。
    但是半導體行業又講究一個穩定性，機器你才熟悉，然後就要跳槽，我又要重新去招人再來熟悉機器，熟悉生產。
    周新之前吃過這方麵的坑。
    他之所以覺得吳世強容易，背後有幾點原因。
    首先吳世強在麵對他的需求，有很多筆小額匯款，需要銀行端配合提供手機號和附言的時候，沒有拒絕。
    吳世強對新鮮事物沒有抵觸心理，會先了解然後抱有嚐試的心態。
    這對要在華國投資互聯網創業企業來說很重要，雖然投資標的周新自己很清楚，但是負責具體執行的人同樣需要有積極主動的心態。
    其次就是吳世強在舊金山分行能夠呆五六年不動彈，耐心同樣重要。
    這兩點特質，擔任投資經理已經足夠了。
    “周先生，我很感謝您能夠給我這個機會，我也願意為您工作，但是我很好奇一點，那就是為什麽選擇我？”
    隨著周新的飛速崛起，他當下是整個舊金山灣區知名度僅次於楊致遠的華人。
    由於華國銀行舊金山分行和周新有交易往來，吳世強又曾經親自幫他辦理過業務。
    因此吳世強對周新的崛起以及財富情況有更加直觀的了解。
    周新留在華國銀行舊金山分行的賬戶裏，直到今天依然有源源不斷的美元打進來。
    相比在大堂做負責人，從事天使投資顯然要有意思得多，而且也更有前途。
    你的履曆上寫了一條，在1999年到年，在華國銀行舊金山分行營業部工作。
    還是寫一條1999年到年，主導一家天使投資機構的成立，並參與了多少筆投資，共計投資多少億rb，投資回報率有多少。
    明顯後麵這條履曆對後麵的職業生涯更有幫助。
    吳世強也知道自己的背景，能夠讓他到這個崗位已經是極限了。
    再往上爬，他既不具備這個能力，也沒有相應的門路。
    能夠為周新工作，而是是作為高級經理人，這是難得的機會。
    但越是如此，吳世強覺得越要在事前把一些問題問清楚。
    “因為我認為你對互聯網有敏銳的嗅覺。
    我當時跑遍了整個舊金山的銀行網點，隻有你願意做這筆業務。
    隻有伱意識到我們的業務是有價值的。”
    周新認真地說道。
    他確實也是這麽想的。
    和華國的就業市場相比，阿美利肯的就業市場沒有那麽看重學曆。
    華國的就業市場幾乎把條條框框都劃好了，你是什麽檔次的學校畢業，就能夠進對應檔次的企業。
    清北進總部，985211進省分行，一本去市網點，二本去縣城網點。
    國有大行們如此，其他企業同樣如此。
    但是在國外，很多時候運氣因素甚至比學曆更重要。
    周新不管是過去還是現在，在阿美利肯都聽過不少類似的案例。
    他選擇吳世強也有這方麵的考量在裏麵。
    “這隻是我看在我們同為華人的份上，你當時一臉風塵仆仆的樣子，我想著大家都是同胞，能幫一把就幫一把。
    並不是意識到業務本身的價值。
    說實話當時我想的是，你們的遊戲能賣出去一千份都不錯了。
    結果你們現在銷量已經突破了兩百萬。”吳世強很坦誠。
    周新點頭道：“共情也是一種能力。
    這不重要。
    既然我今天會喊你來見麵，說明你是我心目中最好的人選。
    單純從能力方麵來說，這件事並不會特別難。
    因為投資這件事最終的決定權在我手上，而不是在你手上。
    你隻需要按照我的指示，把你覺得有前景的企業篩選出來，然後發給我。
    我會把我覺得可以投的企業告訴你，然後你再去和他們談判，盡可能爭取有利於我的條件。
    但是最終要不要投是我來決定的。”
    吳世強瞬間理解了，相當於帶有研究員性質。
    風險完全由周新來承擔。
    投資失敗不可怕，可怕的是投資失敗之後被裁，履曆上隻有失敗的經曆。
    作為投資人，如果你的履曆隻有失敗的經曆，那麽你能力再強也很難找到人願意用你。
    金融圈的迷信程度比娛樂圈更甚。
    “那我明白了，其實在您電話和我初步聊了這件事之後了，我就有初步的思考。
    回去投資就找在納斯達克上市的企業，然後找他們在華國的對標公司。
    這些公司的模式在阿美利肯已經驗證過，是可以成功的。
    那麽我找相似公司投資，成功概率是有所保障的。”
    吳世強停頓片刻後接著說道：“也不完全如此。
    像亞馬遜，華國的基礎設施建設，物流體係都沒有構建完善，這種業態在華國要取得成功，隻有等。
    等待基礎設施的相對完善。
    如果我們過早地投資類似企業，會有一個很冗長的等待成本。
    而且等到時機成熟，也未必是我們投資的企業獲得成功。
    但是像網絡論壇、門戶網站這些，完全依托於線上模式的企業，相對來說成功概率更高。
    納斯達克對這類企業的認可度也更高。”
    周新點頭道：“你說的沒錯，但是你有沒有考慮過一個問題。
    那就是能夠認識到這點的投資機構很多。
    像比較著名的有idg。
    還有一些其他的阿美利肯資本，比如前年投資新浪650萬美元的阿美利肯投資機構，投資瀛海威的國有資本。
    門戶網站從國際資本到國有資本，大家都想投，他們為什麽選擇我們？
    有的時候顯露在外麵的投資機會，也就意味著要麵臨很多的競爭者。
    挖掘潛藏在水麵下的寶藏才是投資人的第一課。”