“沒有，跟集團有裙帶關係的沒有，隻有像我們這樣一開始是通過應聘進去的，然後一步步晉升為區域經理的人，才成了被殺的對象”，逄經理說道。

    “那我就明白了，這樣看來，為什麽是寧致遠進去也就很明了了。拋開是不是他收的錢最多這個角度上的因素我不講；有一點因素很重要，那就是寧致遠管理的那個z古城區域，是我們子公司銷量最差的一個區域，對集團的貢獻是排在全國最末尾的，對集團來講那就是‘雞肋’，食之無味棄之可惜，可有可無吧”，h經理說道。

    “我估計寧經理肯定也是做的有點過分了，客戶賺錢容易，我講白了，都是你好我好大家好，沒問題的；可是，如果客戶賺錢不容易，那他們對於拿給我們區域經理的錢，就會心存埋怨。

    這樣，在集團要對我們下手的時候，也很容易引起客戶們的抱怨，所以，沒人願意為寧經理講話，也是理所當然的事情了”，逄經理分析道。

    “你是說的輕巧，你看看，那個子公司的銷售很好的區域，是會給我們這樣通過努力晉升到這個位置的人去做的？鳳毛麟角吧，這樣的區域，富得流油的區域，做起來也簡單的區域，哪個不是集團的裙帶關係管理的？

    就拿我們子公司來說，也就是我跟寧致遠管理的這兩個區域，是沒有跟集團有群帶關係的人做著，而且還是我倆輪換著做，好的區域哪會輪得到我們，前兩年z古城是我在做，那時候寧經理還在我現在管理區域的經理手下在培養，後來才晉升為經理，而且是調到最差的z古城去的，嗬嗬”，h經理說道。

    “那也就是說，集團現在麵臨著很大的人事變動，或者說是中層管理人員的調動對吧”，寧明誌問道。

    “是啊，接下去一年的工作對我來說，就是混了，然後再跟人力資源部招聘的新人做好交接就可以了”，逄經理淡淡的說道。

    “我有一個問題，既然這樣的話，你們拿的錢，無論多與少，那都是客戶出的，對吧。本質上講，你們是跟公司簽的勞動合同，在客戶那裏，某種意義上你們就代表了公司，這個錢如果現在公司讓你們拿出來，說的好聽點是‘隔山觀虎鬥’看笑話，說難聽點，在客戶眼裏那就是‘狗咬狗，一嘴毛’；

    但是，因為這個錢是客戶拿給你們的，不是集團作為工資發放的，如果說集團覺得這個錢不該收，那理論上講是不是集團找你們要回了之後也應該是原封不動的還給客戶才對呀，這一點，想必客戶也想的明白。那客戶為什麽不找集團要回這筆錢嗎？集團要是不給他們不會去鬧嗎”？寧明誌疑惑的問到。

    “道理是這個道理，可是要看站在誰的角度上想問題。集團根本就不會把這個錢還給客戶。集團哪有那麽好啊，就像地主哪會冒著傷害拉磨驢子的風險去討好排著隊過來用磨的客戶？集團這麽大刀闊斧的喊著反腐，然後把反腐收回來的錢再還給客戶？哈哈，想什麽呢！肯定是留著自己用啊”，逄經理說道。

    “這個道理我明白，可是設身處地的想一下，如果我是客戶，我心裏怎麽都不舒服。那他們為什麽又一定要跟集團站在一起呢？為什麽不實話實說呢，最起碼，如果實話實說，有些錢就可以不認定為犯罪，這是律師跟我們探討過的。

    那這樣的話，他們就可以找寧致遠要回這筆錢，這樣豈不是更好。最起碼，找寧致遠要總比找集團要更有勝算把。畢竟寧致遠也能明白，這是在幫他量刑少一些，不但錢會還回去，心裏還心存感激。這個賬還算不明白嗎”寧明誌疑惑到。

    “我也跟一些關係好的客戶探討過這件事。你想啊，集團敢這麽幹，也是深思熟慮的。客戶畢竟是軟弱的，這一點，要看到。這個軟弱不是後來才得的新毛病，而是從加入集團開始，就由集團的強勢合約決定的，或者說就像是打娘胎裏出來就帶著的老毛病。難道以前是軟弱的，今天就不軟弱了嗎？

    正是因為這樣，集團才敢於肆無忌憚的欺負他們，再加上集團還給了區域經理權利，可以薅他們的羊毛，或者說集團一直都是放縱區域經理薅他們羊毛不管的，之前也有一些客戶投訴到集團總部去的，可是集團總部心知肚明呀，也是睜一隻眼閉一隻眼的。說實話，犧牲掉一個客戶沒什麽，可是犧牲掉一個自己親手培養起來的區域經理，沒有特殊情況，是肯定不可能的”，逄經理說道。

    “講白了，客戶就像是殖民地，在這種地位之下，他們為了生存，不可能有自己的立場的，更別說堅持自己的立場了，為了求生存，隻能根據麵臨的局勢和環境，像‘牆頭草’、‘騎牆派’一樣委曲求全、曲意逢迎。

    當鬥爭是向著區域經理的時候，像寧致遠這件事，說的難聽點，集團就把客戶當成了走狗，是隻能遵照集團，也就是主人嗬斥聲的輕重，對之前跟區域經理所有的來往暗鬥或者明爭的。暗鬥那就是忍氣吞聲的站在集團這一邊，陰奉陽違的求生存，就像我們今天要去見麵的f總，他是z古城的大客戶，那還不是聽從集團的擺布，你的命根子在人家那裏呢，沒辦法的；

    明爭，那就可能會有部分客戶，你說他狗急跳牆也好，或者說不自量力的趁火打劫也好，過去這種狗打架的事情也多的很，對吧，跟集團鬧僵後被集團優化掉的，哪個占到了便宜？這個我們不去說他，就拿寧致遠這件事來講，你們到時候看吧，肯定會有一些匪夷所思的奇怪的事情出來，咱們就等著瞧吧，嗬嗬”，h經理冷笑道。

    “客戶肯定是不喜歡集團，可是，我們不但不能否認，並且要完全承認，也是因為客戶天然的存在這種軟弱性，集團剛好可以拿某種臨時的利益也好、威脅也好作為釣餌，把他們牢牢地控製住”，逄經理說道。

    “您說會有一些匪夷所思的奇怪的事，是說咱們今天去見f總，f總要跟我們聊的一些事情嗎”？寧明誌看向h經理問道。

    “f總跟我一樣，也不是無的放矢的人。您還記得我第一次跟您喝酒的時候說的嗎，之前您這麽一直聯係我，我都沒有接過您的電話。不是怕惹麻煩，而是實在是也幫不上什麽忙，那個時候情況不明朗，想幫忙也有心無力不是；再說了，萬一我也判斷錯了形勢那不還好心辦壞事了也說不好，所以就隻能先不接。

    我當然也知道您這邊著急，可是，有些事情，事緩則圓，關心則亂。隻有等到事情明朗了，有點苗頭了，我這邊才會跟您主動聯係，把一些事好好說說。f總現在主動托我聯係您，肯定也是有什麽重要的事情，肯定也是跟寧致遠有關的。f總是個明白人，我了解的，這個您完全可以放心”，h經理看著寧明誌說道。

    “好的，所謂‘患難見真情’，寧致遠能交到你們這樣的朋友，那是他的福氣。剛剛聽你說到‘過去這種狗打架的事情很多’，讓我想起了《毛選》裏的一段話，聽我們集團的外聯部經理講，很多家族集團的組織架構都是請央企的專家去幫忙設計的，他們的很多管理理念也都有借鑒央企的經營理念。這一點，我看倒是對上了，嗬嗬”，寧明誌笑著說道。

    “果然是央企，就是不一樣，這種書我們是連碰也不敢碰，畢竟是普通人嘛，也許能看懂，可是沒啥大用處”，h經理調侃道。

    “是啊，現在很多人提到讀《毛選》，就被覺得不正常。但是實際讀過之後會發現，書可以過時，但人的思想，傳承的價值，特別是具有真理意義的智慧是不會過時的，是可以永遠傳承下去的，而是可以世世代代有價值有用的。

    我倒並不是說每個人都應該讀毛選，這要看個人興趣愛好。因為寧致遠這件事情的發生，我腆著臉谘詢下自己集團的外聯部經理，他剛好也提到了，就引起了我的興趣。至少到目前為止，我認為這套書是我讀到的最有價值的書；

    有人覺得這是曆史書，更多的是曆史的敘述加上一些分析，當成曆史去讀。如果你是帶著學曆史的角度去讀，那收獲的僅是知識，而恰恰忽略了它最有價值的東西，那就是分析問題，解決問題的能力，也可以叫科學方**。

    我們人生活在這個世界上，還有比會分析問題，解決問題更重要的能力嗎？至少我的認知告訴我，這才是最重要的能力。我們常常做事失敗，沒效率，或者沒有方法，都是因為我們不會分析問題，從而也不會解決問題導致的“，寧明誌說道。

    “好呀，原來這麽有用的，難怪大家都說‘遇事不決讀《毛選》’呢，哪天我也買來好好讀一讀，省的老被別人欺負，還隻能在心裏罵娘，嗬嗬”，逄經理說道。

    “你剛不是說想到了狗咬狗、狗打架嗎，《毛選》裏還有這個”?h經理問道。

    “有，是這麽說的，‘過去這種狗打架的事情多得很，我們不去說它。於今隻說被蔣介有禁閉過的國民黨政客胡漢民，不久以前也簽名於我們所提出的抗日救國六大綱領的文件。胡漢民所依托的兩廣派軍閥，也在所謂“收複失地”和“抗日剿匪並重”（蔣介有的是“先剿匪，後抗日”）的欺騙口號之下，同蔣介石對立。

    你們看，不是有點奇怪嗎？並不奇怪，這不過是大狗小狗飽狗餓狗之間的一點特別有趣的爭鬥，一個不大不小的缺口，一種又癢又痛的矛盾。但是這點爭鬥，這個缺口，這種矛盾，對於革命的人民卻是有用的；

    我們要把敵人營壘中間的一切爭鬥、缺口、矛盾，統統收集起來，作為反對當前主要敵人之用’，怎麽樣，有道理吧，哈哈”，寧明誌笑著說道。

    “講鬥爭，還是要老一輩的革命家有血性呀，要‘勇於鬥爭、善於鬥爭’，你看看你，逄芃芃，名字倒是挺響亮的，可是一遇事就慫了，要我說你什麽好，哈哈”，h經理調侃道。

    “也不能這麽說，是不是要鬥爭也要分析雙方的實力，‘打得過就打，打不過就逃’，也是偉人的智慧。再說了，逄經理今天能不遠萬裏坐在這裏跟我們說這麽多，已然就有了戰鬥的姿態了，我要真誠感謝的”，寧明誌感激的說道。

    “噯，過獎了。人生在世，‘有所為有所不為’的道理我是懂的。我雖有‘為朋友兩肋插刀’的理想，可是在實力上也就隻能是‘路見不平一聲吼’了，其它的我也幫不上了”，逄經理擺擺手說道。

    三個人就這麽說說笑笑的，伴隨著車輛引擎的轟鳴聲，在夕陽西下的景色中，來到了z古城f總約好的餐廳前。（www.101novel.com）