D董事長辦公室裏，雪茄淡淡的煙草香彌漫在空氣中，讓人沉醉。
    雪茄，一種獨特的味道，一種與眾不同的感受。它猶如一位千變萬化的舞者，輕輕舞動的煙霧，帶來無盡的遐想；讓人在這迷人的味道中，尋找真正的自我。
    端著一支雪茄，就如同握著一段故事；每一段煙草的燃燒，都蘊含著萬千滋味，讓人在煙霧中尋找那些逝去的時光；感受雪茄，品味生活，享受每一個靜謐的瞬間。
    雪茄的韻味，如同悠揚的古典樂，沉醉其中，享受至臻奢華。點燃一支哈瓦那雪茄，感受煙霧繚繞，生活不過如此。
    “‘知天命’不是聽天由命、無所作為，而是謀事在人，成事在天，努力作為但不企求結果。‘五十而知天命’，是說五十歲之後，知道了理想實現之艱難，故而做事情不再追求結果。
    但在五十之前，就完全不一樣了，就像你現在的年紀一樣，熱血有激情，全力以赴希望有所成就，但五十之後，雖然仍是‘發憤忘食’、‘樂以忘憂’，但對個人榮辱已經淡然”，D董事長說道。
    “就是那句俗話‘知天命、盡人意’吧，融合了古人對命運和人為努力的深刻理解，不僅體現了對命運的尊重與順應，也強調了人在麵對命運時應盡的努力和責任，對吧”，W總深沉的說道。
    “是的，在傳統文化中，‘天命’通常指上天賦予人的命運或使命，它超越了個人意誌的控製範圍，是一種客觀存在的力量。了解並接受自己的天命，是智者的一種表現；
    這意味著認識到個人的局限性和不可控因素，從而在麵對挑戰時保持平和的心態。知道天命後，重要的是要學會順應它，當然這並不意味著消極等待或放棄努力，而是在理解自己命運的基礎上，做出最適合自己的選擇”，D董事長說道。
    “我明白了，與天命相對，人意指的是人的主觀意願和努力。它代表了人對自己生活的掌控力和改變現狀的決心。盡管命運有其既定的軌跡，但人的努力和意願仍然可以對其產生影響；
    通過不懈的努力和積極的行動，人們可以在一定程度上改變自己的命運，是吧，咱們不就是個很好的例子嗎？所以，隻要我們盡人意，隻要明確了自己的目標，然後製定切實可行的計劃，並堅持努力的付諸實踐，那結果就會盡如人意，對吧”，W總認真的說道。
    “是的，將‘知天命’和‘盡人意’結合起來看，就是一種既尊重命運又積極努力的生活態度，在麵對生活中的種種不確定性和挑戰時，既要保持敬畏之心，認識到自己的局限性；又要充分發揮主觀能動性，通過努力和奮鬥來爭取更好的結果。
    隻有這樣，一個人才能在紛繁複雜的世界中找到屬於自己的位置和價值。所以我說，寧致遠現在，已經明白了這個道理，他也知道很多事情他無法掌控，但是，這更加讓他明確了，他必須要靠自己的努力，這個年輕人，不簡單啊”，W總邊說邊下意識的點了下頭，這是認可。
    “可是，姐夫，您剛剛說的什麽‘戰略退卻’，是什麽意思啊，是對寧致遠開庭時應對策略的一種猜測嗎”？W總問道。
    “是的，‘戰略退卻’的全部作用，在於轉入反攻，戰略退卻隻是戰略防禦的第一階段，關鍵的因素在於隨之而來的反攻階段是不是卓有成效。寧致遠的案件發展到當下的階段，他們也早就由剛開始的求爺爺告奶奶的四處求人，轉為慢慢接受事實並依靠自己了”，D董事長說道。
    “難怪他連律師那裏，在開庭的時候都沒有提太多的要求，這個律師費用不低，全部流程走完收費10萬塊呢，對於寧致遠當下的家庭現狀而言，不是一筆小數目”，W總說道。
    “這也就從側麵印證了，寧致遠已經把很多事情都看透了，或者說，看到本質了。因為在我們所生活的國度裏，律師的作用，唯一的作用，估計也就是坐在那裏，起到一個對整個案件審理過程的監督作用，也就是說，隻要有律師坐在那裏，司法程序上就有所保障，該給嫌疑人說話的機會還是要給的，不至於草草了事；
    至於其它的，像電影裏那樣跟檢察官唇槍舌劍的精彩對決，簡直是天方夜譚。實際上，連這個監督作用也已經是名存實亡了，說是怕司法程序上有什麽瑕疵被律師抓到了會很麻煩，實際上，早就是一家人了，嗬嗬”，D董事長說道。
    “是的，不過這樣也好呀，如果他們不是一家，油鹽不進，在很多事情上我們就無法精準的進行掌控了，對吧。這就是‘強者恒強’的道理，有一定的螺旋上升的意思，越強的人，能集合和利用的資源越多，那力量自然又更強。我們是有絕對的勝算的呀，還怕他怎麽折騰嗎？
    反過來說，他現在能集合和利用的資源已經少之又少了，除了他自己，其他人幾乎都是牆倒眾人推了，對於他的事是唯恐避之不及的。那就憑他自己，能掀起多大的浪來呢，我倒要看看了”，W總略帶不屑的說道。
    “我之前就跟你說過，商場如戰場，切莫輕敵。兵有言‘吾不敢為主，而為客；不敢進寸，而退尺。是謂行無行；攘無臂；扔無敵；執無兵。禍莫大於輕敵，輕敵幾喪吾寶。故抗兵相若，哀者勝矣’；
    意思是說，兵法家曾說‘我不敢主動進犯，而寧願采取守勢，不敢前進一寸，而寧願後退一尺。這就叫做雖然有陣式，沒有陣勢可擺一樣；雖然要奮臂，可卻像沒有臂膀可舉一樣；雖然麵臨敵人，確實沒有敵人可打一樣；雖然有兵器，卻像沒有兵器可以執握一樣。
    沒有任何禍患比輕敵更大的了，輕敵將會喪失我的法寶，所以當敵對雙方實力相當的時候，悲憤的一方可以獲勝。所以無論在任何時候，就算你已經勝券在握了，也要記住，不可大意，明白嗎”？D董事長囑咐道。
    “明白，姐夫，就是‘哀兵必勝，驕兵必敗’嘛。想當初，劉備初到蜀中準備爭奪漢中之時，黃忠主動請纓要做先鋒官為蜀軍開路，劉備本來念及老邁不忍讓他如此辛苦，可黃忠卻一再堅持，劉備隻得答應了他；
    黃忠來到定軍山時探聽到是曹營大將軍夏侯淵負責鎮守此處，於是他便命令大軍隻是紮營，卻不戰鬥，夏侯淵一連叫戰數日都不見黃忠出來，認為黃忠已老，無氣概可言了，於是便漸漸的產生了懈怠之意；
    誰知黃忠抓住一個機會後，出奇兵打的他個措手不及，而且對陣時將他一刀斬於馬下，輕視敵人產生的災禍是很大的，驕傲輕敵不僅喪失了不戰而勝的戰機，而且非常容易導致災禍的不斷加大；
    用兵如此，為人處事更是如此。驕傲自大的人往往會大意失荊州，遭致失敗，而處處以弱者自居，忍辱負重的人往往能絕地反彈，取得最後的勝利。您是想告訴我這個道理吧，姐夫”，W總認真的說道。
    “是的，所以我感覺，你們年輕人，悟性都是可以的，就是差一些貴人給你們扶持而已。之前我跟你說，寧致遠在那種環境下，遇上高人的機會反而比在社會上工作時要大多了，再加上他自己也不缺悟性，機緣巧合下，跟我們拚一拚，還是有這個可能的，不得不防呀”，D董事長說道。
    “讓我想一想，做事情一定要分析外部的條件，因為外部條件也是不斷變化發展的。如果我是寧致遠，想要戰勝絕對優勢敵人的進攻，就必須要尋找到在局勢的變化中有利於我不利於敵的、比較敵人開始進攻時起了變化的形式；
    然而就算找到了有利於我不利於敵的條件和形勢的存在，也並還沒有使敵人失敗；但隻要有了這種條件和形勢，就有了決定勝敗的可能性；就算不能取得成功，那也要讓敵人的成功更加艱難；
    可是，會是哪一方麵呢？在哪一方麵敵人會露出破綻？‘刮骨療傷’計劃，雖然對於企業內部的員工來講，作為一家企業這麽對待員工在道德上是有一些瑕疵，但從更高維度上來講，怎麽著也是打著反腐的旗號，都是說得過去的；
    難道是更深層次的資本市場上的意圖被他看出來了？不應該呀，一個之前對資本市場一無所知的人，就通過看看書就能明白其中的邏輯了？就連我在旁邊親身經曆很多事情都看不明白呢，這也不太可能；
    姐夫，依我看，咱們防的心要有，可是，至於防什麽，怎麽防，我覺得不用多慮，依咱們的實力，不能說一定可以‘逢山開路遇水搭橋’，最起碼‘兵來將擋水來土掩’，是一點問題都沒有的”，W總自信的說道。
    “嗯，你也算有長進。就像你說的，雖然我們已經具備了勝利的極大可能性，但是，可能再大那也隻是可能性，不是現實性，因為畢竟我們還沒有進入決戰階段，實現這個勝利，是要兩方的決戰的，也隻有決戰，才能解決兩方誰勝誰敗的問題以及得失的問題；
    你剛剛分析的也有道理，其實，無論哪一方的哪方麵的失敗，都會直接地、迅速地引起失敗者方麵的一種新的努力，那就是企圖挽救危局、找出破綻的努力，也就是讓自己盡快的擺脫這種新出現的不利於我有利於敵的條件和形勢，而重新創造有利於我不利於敵的條件和形勢去壓迫對方；
    而勝利者方麵的努力和這相反，力圖發展自己的勝利，給敵人更大的損害，務求增加或發展有利於我的條件和形勢，而務求不讓對方完成其脫出不利和挽回危局的企圖；
    所以，不論對於任何方麵來講，決戰都是整個的事件中最激烈、最複雜、最變化多端的，也是最困難、最艱苦的，在整個的布局和指揮上來講，也是最不容易的、最容易出錯的時節；
    有些問題的原則，不論對於反攻來說，或對於進攻來說，在其基本性質上，是沒有區別的，在這個意義上，可以說寧致遠方麵的反攻那就是對我們的進攻；那我們到時候就算是‘兵來將擋水來土掩’的應對那也算是對於敵人反攻的進攻，不是嗎？
    不管寧致遠能達到什麽樣的境界，但如果我們沒有全局在胸，如果我們不提前想好下一階段的文章，隻顧反攻不顧反攻勝利後、或者不顧萬一反攻失敗後下文如何做法，那就是沒有做好戰略指導者的責任；
    一個合格的戰略指導者，當其處在一個戰略階段時，應該計算到往後多個階段可能會發生的情境並做出相應的預案，或者至少也應該計算到下一個階段。盡管往後變化難測，看得越遠情形越渺茫，但是大體的計算是可能的，總之估計前途的遠景是必要的；
    既然如此，你剛剛說的這種走一步看一步的指導方式，對於整個全局來講，或者對於整個事件最終的勝利來講，那肯定是不利的。走一步就該看那一步的具體變化，據此以修改或發展自己的戰略，不這樣做，難免會弄出冒險直衝的錯誤；
    所以，我們一定要有一個大的、貫穿每一個戰略階段的、大體上想通了的、一個長期的戰略方針，就像我們董事會製定的集團第二階段的發展戰略一樣；
    總之，打仗就是這樣的，退卻階段時必須計算到反攻階段，反攻階段時必須計算到進攻階段，進攻階段時又須計算到退卻階段，沒有這種計算，束縛於眼前的利害，那就肯定是失敗的；
    所以，我才約了操盤手過來，就是要看看，寧致遠的這個案件，開庭的情況對接下來的戰略計劃可能的影響有幾種、又有多大，這樣心中有數之後，才能不被複雜的、不確定的環境所迷惑、所支配而失掉自主能力隻能采取應付主義；
    相反的，無論出於怎樣的複雜、嚴重、慘苦的環境，作為整盤棋的謀劃者和布局者，首先需要的是獨立自主的組織和使用自己的力量。被自己鬥爭的另一方逼迫到被動地位的事是常有的，重要的就是要迅速地恢複主動地位，如果不能恢複到主動地位，失敗就不可避免了；
    當然了，主動地位不是空想的，而是具體的、物質的。你以為我把這些個操盤手吃吃喝喝的養著，任由他們隨便造、胡亂造，是怕他們或者他們背後的資本方嗎？
    不是的，物質利益是最容易滿足的利益，也是最有效的利益，我這麽做就是為自己掌握主動權，之後無論是合作也好、亦或是不合作也好，有了這些個物質利益在手，就不怕他們不聽你的；
    寧致遠這個案件也是一樣，跟他一模一樣的區域經理，還少嗎？可是，最終呢，還是‘為他人做嫁衣’，這個‘他人’那也不是隨隨便便的一個人就可以是‘他人’的，這天下就沒有免費的午餐，就沒有平白無故掉下的餡餅，蘋果要砸也是砸牛頓這樣的人，不會是個路邊的乞丐；
    他們如饑食渴的想要坐上區域經理的位置，就是看上了這個位置背後的灰色收入、或者說是物質利益。沒關係的，我先給你，又能怎樣呢？所謂‘拿人手短、吃人嘴軟’，就是這個道理。我要的是對一個人或者某些人的掌控權，有了掌控權，還在乎那些一時的物質利益嗎？
    拿我們民營企業來說，我們就是像寧致遠一樣，處在‘拿人手短、吃人嘴軟’的位置上，這些人中有所謂的資本方，有各種各樣的政策法規；很多東西看起來是你的，可是實際上、或者說最終是不是你的，仔細想想就知道了；
    這也是我為什麽一定要在高位套現，隻認金錢的道理，當然不是說其它的形式不好，隻是說其它的形式，自己能夠掌控的程度比金錢都要更小，有了金錢，我們就有了選擇的餘地，就有了擺脫‘拿人手短、吃人嘴軟’這個背後的‘人’的可能；
    畢竟在這個世界上，不隻有一種‘人’，‘人’與‘人’之間的膚色毛發也好、飲食習慣也好、地理位置也好、文化差異也好，或許都已經無法、或者說很難改變了，但是‘金錢’之間的這種類似鴻溝早就不是什麽問題了；
    資本方的手段你也見識到了，打個很簡單的比方來看外資的這些小伎倆：假設一個美國人，持有10萬美元，2010年換成68萬人民幣後到中國玩上一年，在華期間消費18萬元人民幣；2011年回國時，人民幣對美元匯率升至 5:1，這個美國人用剩餘的50萬人民幣換成 10萬美元，一分錢沒花便在中國白吃白喝白玩一年!
    這種‘海闊憑魚躍、天高任鳥飛’的自由感，有誰會不想去體驗一把呢”？D董事長不緊不慢的說道。
    “是的，想要這種感覺，手上就必須有足夠的資金，金錢比任何東西都好用，在任何方麵。什麽錢買不到幸福，買得到，但你不要期望它太便宜，我就沒有見到一個女的，跟我在遊艇上嬉戲時，說她不幸福的；反而在要離開的時候，嘴裏嘟囔著，要是能天天這樣，少活個十年也值了，嗬嗬；
    姐夫，想要擺脫資本方的唯一方法，就隻能是自己也成為資本方，比資本方更大的資本方，不用說什麽，你背後的資本就可以代表一切”，W總慷慨激昂的說道。
    “是的，剛剛操盤手說的，你也都聽到了，其實無非就是時間成本的問題，寧致遠能夠反攻的地方，也就是企業的治理問題，企業的社會責任問題和企業的資本操作問題，說實話，本身是沒什麽，但是，在當下，不得不說，他所要攻打的這些方麵，於他而言，正逢其時”，D董事長略帶無奈的感慨道。
    “咚咚咚”，董事長辦公室的門輕聲的敲了幾下，“董事長，我可以進來嗎”？婁秘書的聲音傳來，在這一層上麵，也就隻有秘書可以敲董事長的門，其餘的，都是不被允許的。
    “進來”，D董事長說道。
    婁秘書推門而入，還是一如既往的性感，讓人百看不厭。她輕盈的從W總身邊走過，W總深吸一口氣，仔細聞著她身體散發的那股香水味，淡雅的香水味沒什麽特別，但卻有著不一樣的韻味，W總覺得這是他聞過的所有女人身上的味道中最好聞的；
    她身上的香水味很清新淡雅，沒有一點濃重的酒精味兒，就像夏日裏拂麵而來的微風，讓人感覺神清氣爽，完全跟那種所謂‘博愛’的、或者說“好色”的身上濃鬱的香水味不同。那種女人通常會用很濃的香水，希望來增添自己的魅力，讓自己更加吸引人，讓聞到的男人如同在烈火中焚燒。因此，她們身上的香水味往往會比較濃鬱，讓人感到一種強烈的感官刺激；
    雖然這種香水味也會讓人感到舒適和愉悅，還能讓人感到她們的自信和魅力，但這種自信和魅力，也是那種所謂‘博愛’的、或者說“好色”的女人所吸引人的地方之一；
    但是這種女人的所謂‘好色’,不僅僅體現在香水味的使用上，她們也會通過自己的身體語言和行為來表達自己的情感和欲望，情場老手都會很快敏銳的發現她們舉止上帶的那些風騷和挑逗的成分，讓人感到一種強烈的性感和魅力；
    W總在內心想著，其實在女人這方麵，姐夫難免還是思想太保守了，太封建了，也許這也是跟出身農村有關，基因裏帶的東西就是很難去克服。在W總看來，“好色”就是人性的一部分，無論是男人還是女人，都會對美好的事物產生向往和追求；
    當今社會，大家總是不能把自己內心的這部分情感肆無忌憚的表達出來，但凡是有利必有弊，這也影響了人們對於獨特審美品位的培養，這也就是維秘這種活動隻能在西方才能被真正欣賞其內涵的本質原因；
    所謂的“好色”，裏麵就包含了獨特的審美觀和品味，這種對美的事物更加敏銳的感知和追求，就是通過某種程度上的“好色”才會透露出來，沒有了這個“好色”的人性的原始衝動力，也就沒有辦法真正的去欣賞美，那也就別提去理解美和創造美了。
    然而，當今社會，如果一個人，尤其是女人，被貼上“好色”的標簽時，往往會受到更多的指責和質疑。其實，“好色”的女人並不是什麽洪水猛獸，她們隻是更加注重外表和感官享受。一定且必須要強調的是，“好色”並不代表一個人的品德和人格有問題。每個人都有自己的追求和喜好，隻要不侵犯他人的利益和尊嚴，都是可以被接受的；同時，我們也不應該用“好色”來定義一個人的價值和魅力，每個人都有自己獨特的優點和魅力，應該被平等對待和尊重。
    最重要的是，除了別人要最大程度上的理解，所謂的“好色”隻不過是是一個人獨的魅力和吸引力的體現，大家應該用更加寬容和包容的心態來看待每個人的追求和喜好，不要輕易用標簽來定義一個人之外，自己也應該自信滿滿的、毫無顧忌地去展現自己的魅力和優點，不要被別人的眼光所束縛，做自己想做的事情，勇敢去追求自己的夢想和目標。