第三段:企業的轉型與升級第642章 區域市場的博弈

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    西北深秋的寒風卷著砂礫拍打著車窗,李陽的越野車在蜿蜒的縣道上顛簸前行。車窗外,黃土高原的溝壑縱橫如大地的皺紋,而他手中的市場調研報告同樣布滿荊棘——在陝西、甘肅等中西部省份,當地老牌企業聯手築起渠道壁壘,自家產品的鋪貨率不足5,甚至有經銷商直言:"本地貨賣得好好的,何必折騰你們的新品?"
    "李總,前麵就是[西北某縣]最大的經銷商王總的倉庫。"助理小陳的聲音帶著忐忑。推開車門,撲麵而來的風沙嗆得人睜不開眼,遠處灰撲撲的廠房牆上,刷著鬥大的廣告語:"xx牌母嬰用品,咱本地人自己的選擇"。
    談判室內,王總翹著二郎腿,搪瓷缸裏的磚茶飄著油花:"李總,不是我不給麵子。你們的智能溫奶器單價899,本地貨才299,咋賣?"他重重放下茶缸,"再說,縣裏超市、母嬰店的貨架早被我們分完了。"
    李陽不動聲色地打開平板電腦,展示一組數據:"王總您看,縣域市場新生兒數量年增8,但高端母嬰產品缺口達60。"他調出試點案例,"在隔壁縣,我們和經銷商合作推出"育兒顧問"服務,三個月複購率提升45。"
    經過三天拉鋸,雙方終於達成協議:成立合資公司,王總以渠道資源入股,企業提供技術和產品,共同開發適合當地消費習慣的"簡配版"智能產品。然而,消息剛傳出,競爭對手立刻發動反擊——當地龍頭企業將同類產品價格直降40,甚至承諾"買一送一"。
    "李總,咱們跟不跟?"區域經理老張急得直跺腳,"現在終端門店都在觀望,再不出手,市場就丟了!"
    深夜的臨時指揮部裏,地圖上插滿代表競品的紅旗。李陽突然站起身,用紅筆在地圖邊緣圈出幾個鄉鎮:"從今天起,暫停大中城市的正麵交鋒。我們專攻縣城周邊的鄉鎮市場,先把根基紮穩。"他轉向產品部,"立刻研發適合鄉鎮家庭的高性價比產品線,價格壓到500元以內,但智能核心功能必須保留。"
    在甘肅天水的某個鄉鎮,企業的"移動服務車"成了獨特的風景線。車上不僅裝載產品,還配備育兒專家,現場提供免費谘詢。村民李大姐抱著哭鬧的孩子上車,技術人員調試好智能搖椅後,孩子漸漸露出笑容:"這玩意兒真神了!多少錢?"當得知價格比縣城商場便宜兩成時,她立刻掏出手機下單。
    但競爭對手很快跟進,在鄉鎮集市搭起臨時展台,用大喇叭喊著"虧本甩賣"。更棘手的是,部分經銷商開始動搖:"李總,人家價格實在太低,我們利潤都沒了。"
    李陽連夜召集合資公司股東開會。會議室裏,投影儀播放著用戶調研視頻:一位留守老人對著鏡頭歎氣,"想給孫子買好東西,但不會網購,鎮上也沒靠譜的店"。"這就是我們的機會。"李陽敲了敲屏幕,"我們要做三件事:第一,在每個鄉鎮設立服務點,提供"以舊換新";第二,培訓經銷商成為"育兒顧問";第三......"他亮出一份分紅方案,"利潤向一線傾斜,賣得越多,分成越高。"
    寒冬臘月,競爭對手的促銷熱度逐漸消退,而企業的鄉鎮服務點卻越開越多。在陝西榆林的某個服務站,站長老周戴著老花鏡,認真記錄著用戶需求:"張嬸家的輔食機該保養了,小李家寶寶該換奶粉階段了......"這些數據實時傳回總部,驅動著產品的迭代升級。
    當春天再次降臨黃土高原時,市場格局悄然生變。企業的智能產品不僅在鄉鎮站穩腳跟,還反向滲透到縣城。在一場經銷商大會上,王總舉著最新銷售報表感慨:"以前覺得洋玩意兒水土不服,現在才知道,用心做服務,哪兒都能開花。"
    慶功宴上,李陽望著窗外連綿的山脈,想起初入西北時的艱難。手機突然震動,傳來新的戰報:四川、貴州等西南市場主動發來合作邀約。他端起酒杯走向區域團隊:"中西部市場的博弈才剛剛開始,記住,我們不是來賣貨的,是來紮根的。"酒液碰撞間,窗外的夕陽將黃土染成金色,為這場區域市場的突圍戰,鍍上一層溫暖的光芒。
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