七月的上海像個蒸籠，李曉然摘下墨鏡，仰頭望著集團大廈玻璃幕牆上躍動的企業ogo。行李箱滾輪碾過光潔的大理石地麵，發出清脆的聲響，與前台此起彼伏的接待聲交織成獨特的都市樂章。她在入職登記表"親屬關係"欄寫下"李陽之女"時，負責登記的hr眼睛突然睜大，隨後露出意味深長的微笑："原來您就是董事長常提起的才女。"
    市場部的工位被安排在角落，隔板上貼著泛黃的促銷海報。李曉然打開筆記本電腦，屏幕藍光映照著她微皺的眉頭——部門資料庫裏，客戶數據還停留在三年前的格式，最新的市場調研報告竟是用手繪圖表完成。隔壁工位的老員工王姐端來杯茉莉花茶："曉然啊，這些老古董係統別看土，用順手了比啥ai都靠譜。"話音未落，打印機突然吐出一疊歪斜的報表，在桌麵堆成小山。
    午休時茶水間的對話飄進耳中。"聽說她在沃頓學的金融科技？再厲害還不是要回來接班，咱們這些方案她能看得懂？"李曉然握著咖啡杯的手指收緊，玻璃幕牆外的陽光突然變得刺眼。她想起臨行前父親的話："從基層做起，才能摸到企業真正的脈搏。"但現實的落差比想象中更鋒利。
    首次部門會議成了場無聲的交鋒。當李曉然展示用python製作的市場趨勢預測模型時，投影儀突然閃爍，畫麵定格在跳動的代碼上。銷售主管清了清嗓子："小然的想法很新穎，不過咱們這套地推經驗，可比算法實在多了。"財務總監推了推眼鏡補充："智能係統采購預算要走三輪審批，今年怕是排不上。"提案被擱置的瞬間，她瞥見父親坐在會議室角落，表情平靜地記錄著什麽。
    下班後的辦公室隻剩空調嗡鳴，李曉然反複修改著提案，直到屏幕右下角的時鍾跳到十點。走廊傳來腳步聲，父親的身影出現在門口："去吃碗小餛飩？你最愛那家還開著。"夜市蒸騰的熱氣裏，李陽夾起個餛飩放進女兒碗中："1997年我推行環保改造時，也被罵過"瞎折騰"。"他指著碗裏翻滾的紫菜，"改革就像這餛飩，得等水溫合適，才能讓餡料的鮮透出來。"
    次日，李曉然主動申請加入地推小組。當她穿著帆布鞋跟著老員工走訪社區養老中心時，護工阿姨的話讓她愣住："這些設備操作太複雜，老人們總按錯緊急呼叫鍵。"她蹲在智能輪椅旁，發現用戶界麵的圖標小得幾乎看不清。掏出手機拍下問題時，隨行的業務員露出驚訝的表情："您不嫌棄這些活兒？"
    這次經曆讓李曉然調整了思路。她帶著筆記本出現在生產線，跟著裝配工人學習設備組裝；在客服中心戴著耳機接聽投訴電話，將用戶痛點整理成思維導圖。當她把新提案帶到部門會議時，ppt首頁不再是冰冷的技術參數，而是老人們操作設備的實拍照片。"我們需要的不是顛覆，"她點擊屏幕，彈出簡化後的ui設計，"是讓科技更有溫度。"
    但阻力依然存在。it部門質疑新係統與現有架構的兼容性，法務部擔憂數據安全風險。李曉然沒有急於反駁，而是邀請各部門骨幹組成"創新攻堅小組"。在模擬演示中，當他們親眼看到新係統如何自動生成客戶畫像、預測售後需求時，原本反對的聲音漸漸變成討論。
    父親的辦公室成了深夜加油站。每當遇到瓶頸，李陽總會分享當年的故事：如何說服老員工接受環保設備，怎樣在成本與創新間找到平衡點。有次聊到興起，他翻出泛黃的會議記錄，上麵密密麻麻的批注見證著企業轉型的陣痛。"記住，"他敲了敲筆記本，"改革不是對抗，是讓每個人在變化裏找到新的錨點。"
    三個月後的季度匯報會上，李曉然的智能數據分析係統試點報告引起轟動。可視化大屏上，實時跳動的數據清晰呈現各區域銷售趨勢、客戶滿意度波動。更令人驚喜的是，她主導優化的設備操作界麵，讓用戶投訴率下降了37。掌聲響起時，她望向父親，對方微微點頭，眼裏閃爍著不同於往日的光芒。
    走出會議室，晚霞染紅了半邊天。李曉然打開手機，收到攻堅小組成員發來的消息："明天繼續研究ai客服方案？"她笑著回複，突然明白父親讓她從基層開始的深意——企業的變革，從來不是自上而下的命令，而是無數個細節裏生長出的新芽。夜風掠過發梢，她望著玻璃幕牆上倒映的萬家燈火，對即將到來的挑戰，第一次有了躍躍欲試的期待。
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