在我長年的“棍棒+糖果”的混合雙打下，高級管理層們的反應速度很快。
    市估值100億的棚改戶項目組調整方案很快就送到我的桌麵。
    我對這個結果很是滿意，臉上卻還是要表露出並不是很滿意的情緒。
    一直沒走的小鄭就近觀察著我的反應。
    我就順勢問小鄭。
    “小鄭。你來看看。這個項目組成員重新調整得怎樣？”
    小鄭就像是得了授權了一般，雙手接過我遞過去的方案，認認真真看了起來。
    我就坐在椅子上。
    身子自然而然地朝著右手邊方向傾斜倚靠。
    腦袋依靠在自然曲折支撐上來的右手背上。
    自下而上。
    歪頭斜眼的看他。
    這個從十六七歲開始就陪伴在我左右的男助理。
    6年過去。
    不論是腦力，還是行動力，還是反應力，都比其他助理秘書要好要快，也更得我的心意。
    加上每日勤奮的鍛煉。
    從小腿到大腿，從臀部到腹部，從腹部到胸膛，從胸膛到肩膀，從肩膀到脖子，從脖子到臉。
    每一處，都恰到好處的健美。
    讓本就姣好的容貌更顯成熟穩重氣質。
    真是穿衣顯瘦，脫衣有肉，小奶狼狗的年紀。
    哼。
    我勾起唇角。
    右手食指就翹起來。
    從臉頰處滑到嘴唇上。
    來回兩下。
    小鄭也在這個時候瀏覽結束方案內容。
    麵朝著我，認認真真地回答說。
    “這次項目組調整方案比較原定方案總共做了12處調整。
    其中包括最為重要的項目組成員調整以及項目任務分工。
    原定方案出於培植提拔新人考慮，啟用的都是新人。
    這次方案調整用的大部分都是金牌項目組成員。
    搭配項目部經驗豐富的骨幹員工，項目組成員整體實力強。
    本次調整方案將董事長列入增強團隊指導。
    項目組員人數增多，分工上分ab角，分工也更細致。
    並且這次的經費預算比較原定方案增加了7，集中使用於聯絡。
    總體上，調整方案按要求重做，各項任務分工也比較明確，人員安排也比較合理，經費計劃也精確細分，考慮得比較全麵。”
    小鄭說得十分中肯。
    察言觀色著說到最後一句的時候，突然話鋒調轉，轉向進來提交方案的高級管理層，態度堅決又略帶些嘲諷地點評道。
    “隻是這方案調整中規中矩，跟填鴨式的！
    董事長要的是全力推這個項目！
    要的是重新競中這個項目！
    不是要這些花裏胡哨的分工！
    也不要搞這些形式主義！
    我們奉天集團向來講的都是能力，講的都是實效！
    還有這些經費計劃過於保守了！
    我們既然是勢在必得，就絕不吝嗇經費投入！
    這個經費再增加……”
    小鄭有意拉長著音調，側轉腦袋快速用餘光觀察我的反應。
    而後快速繼續。
    “至少還需要增加百分之十到十五之間！
    董事長交待的事情要好好領悟！
    不要依葫蘆畫瓢！
    做一個自認為麵麵俱到完美的方案上來！”
    說得激憤。
    我就靜靜坐在椅子上。
    看小鄭怎麽通過察言觀色來替我管教我的手下們。
    接下來的一整天。
    我都是這個狀態。
    無論遇到什麽，我都會讓小鄭替我說，替我決定。
    看他能否百分百讀懂我的言行舉止。
    以及我奉天集團的員工們是怕他這個“現管”多一些，還是怕我這個“縣官”多一些。
    暗暗對他們進行分類標記。
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