市紀檢委書記薑萬州突然又來孫國華辦公室了，劉平招了……
    而且，問題還很嚴重。
    …… …… 。
    孫國華現在是幾乎一周兩三次往省委和省政府以及一些衙門跑。最近，隻要是去省委書記王利軍或者是省長張傳福以及所有常委，都要帶上副市長楊玉柱，甚至一些本該由他出麵的匯報，也都借口交給楊玉柱去完成。
    他得給楊玉柱爭取進步的機會，楊玉柱已經在副市長這個位置上幹了八年了，真正男子漢元老級別的了。
    曾經在匯報工作時，孫國華也向省委書記王利軍推薦了楊玉柱，但是領導並沒有說什麽，他也不好深問。這種事情，也不可能多方下鉤子，亂撒網。所以，他也不能再跟張省長說了。隻能是用行動表達出來吧，隻要方便的話，就帶著楊玉柱。
    秘書長隋滿江提議，鑒於蓮花江市行政審批中心成功經驗，濱城市是不是也學習一下這樣搞？
    “搞！必須要搞，而且服務力度，便民程度等等還要比蓮花江更好，更完善，更親民。”
    見自己的提議被領導欣然采納，隋秘書長自然非常高興。
    “對了，老隋，這件事就由你負責，說幹就幹，幾位副市長你去溝通一下就行，不用再上會討論了，就這麽定了！”
    隋滿江聽領導這麽一說，更是滿足，不但自己意見獲得認可，還交給自己來負責，他知道孫市長的脾氣，確定下來的事情，你就盡管衝就好了，千萬別磨磨唧唧，那樣肯定挨批。
    他剛要離開，孫市長又說話了“還有，一定要挑選專業性強、敢於擔當敢於負責、清正廉潔口碑較好的幹部。至於工作人員，最好是校招或從社會上公開招聘，年輕人，有熱情，有思想，還有文化，多選一些優秀的年輕人！”
    “好的，您放心，孫市長，我馬上就辦。””
    在與市委書記李春華匯報工作時，孫國華也談到了，窗口單位服務作風問題，對此，作為市委書記當然沒有意見，表示市委支持整頓，而且還要大張旗鼓進行整頓，絕對不能讓個別人破壞了濱城來之不易的大好局麵。
    扯虎皮拉大旗，這一套孫國華從當副縣長時就屢用不爽。
    因為這件事情必須要重視起來了，否則後果嚴重。
    不得不承認，由於全省從上到下對經濟工作的重視程度達到了空前地步，濱城市今年一年推出的大項目和超級大項目規模超過了曆史五十年的投資總額，由於多家極具影響力得企業簽約入駐濱城，自然而然引發群聚效應，很多企業也把目光瞄準了濱城。
    在當下，濱城市正以空前的決心和力度大力推進招商引資工作，城市發展呈現出一片蓬勃向上的新態勢。各類優惠政策的相繼出台，優越地理位置和豐富資源的吸引力不斷增強，讓濱城成為了眾多國內外企業眼中極具潛力的投資熱土。
    一時間，眾多知名企業紛紛表達了入駐落戶濱城的意向，大量的合作洽談、項目對接工作正如火如荼地開展著。
    然而，隨著這些企業即將與濱城市政府部門產生密切的業務往來，一個不容忽視的問題浮出水麵。過往的情況表明，部分政府部門工作人員在麵對企業時，存在著諸多不良工作作風。態度不好，對企業谘詢愛搭不理；遇到問題就推拖等靠，缺乏主動解決的積極性；甚至還有極少數人存在勒拿卡要的惡劣行徑。
    上次國務院暗訪組前來檢查時，就將濱城的這類不良現象抓了個典型，這無疑給濱城市的形象蒙上了一層陰影。
    雖然事後濱城市開展了一次整治行動，但那次整治更多隻是流於表麵，走走過場，象征性地做了些工作，並沒有深入剖析問題根源，也未能從根本上解決這些頑疾。
    如今，隨著越來越多企業即將入駐，這個問題變得更加緊迫和關鍵，倘若不能妥善解決，將會嚴重阻礙濱城的經濟發展，破壞來之不易的投資環境。
    孫國華市長深刻認識到了問題的嚴重性，在多次調研和深思熟慮後，下定決心要徹底整治窗口單位服務作風問題。雖然得到了市委書記李春華的支持，但是具體工作並不是好開展，這是一件很得罪人的事情。好在他有經驗，又剛到濱城，沒有錯綜複雜的人情和關係網，還能好辦一些。這件事，實際上就是常務副市長應該來做，但是，第一，他不想用何立豐。第二，薑萬州已經透露，何立豐的問題相當嚴重，他已經通過自己渠道越過李春華，捅給了省紀委。這樣看來，何立豐倒台應該不遠了。
    孫國華市長將市政府秘書長隋滿江叫到了辦公室，神情凝重地說道：“糧食，現在濱城迎來了發展的關鍵時期，眾多企業入駐是難得的機遇，但窗口單位的服務作風問題卻像一顆定時炸彈。之前整治不力，這次我們必須動真格的。你盡快組織人手，深入調研，先擬出一個全麵、細致、切實可行的整治方案來。方案要涵蓋問題的具體表現、產生的根源、針對性的解決措施以及明確的責任分工和時間節點，一周之內務必交到我手上，這件事刻不容緩，關係到濱城未來的發展大局。另外，籌備行政審批中心工作也不能耽誤。”
    隋滿江領命後，他懂得孫市長這次認真了，責任重大，回到辦公室，他迅速召集相關科室負責人，緊急召開會議，傳達了市長的指示精神，並對工作進行了詳細部署。一組人員負責全麵收集過往企業投訴案例，梳理出各類服務作風問題清單；另一組則奔赴各窗口單位，進行實地暗訪，了解真實的工作狀態和存在的問題；還有一組專門負責研究其他城市在服務作風建設方麵的成功經驗和先進做法。
    在接下來的一周時間裏，隋滿江帶領團隊日夜加班加點，對收集到的資料進行反複分析、討論和論證，不斷修改完善方案，隻為給孫國華市長呈上一份高質量、可落地的整治方案。
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