第491章 還要再回北江省嗎?

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    孫國華自己也在心裏想自己還要再回北江省工作嗎?
    從副總經理辦公室出來,孫國華又來到董寶軍副秘書長那待了一會兒,把副總經理的意見又敘述了一下,老學長聽完也很高興,他說“國華,領導看到了你的才華所在,我剛才也為你想了一下,如果你繼續留在北江也是一個很好的發展路徑,不過領導為你提供的這個機會何嚐不也是一個很好的機會,而且舞台更大,影響更遠,如果你做出成績的話,效果可能會比你在北江更有意義,所以,你再認真考慮一下。”
    孫國華很感謝老學長董寶軍一直以來對自己的幫助和每次推心置腹的談話。臨走時,董寶軍又給他拿了關於國外主權基金的資料。
    這兩天又寫到高層了,又被特別關注了!很多篇章被槍斃,被改的亂七八糟的,沒辦法,希望挨過這兩天會好的。
    下麵的內容可以越過。都改了。你懂的。
    在全球金融市場的版圖中,新加坡淡馬錫公司與挪威主權財富基金猶如兩顆璀璨的明珠,各自閃耀著獨特的光芒。它們不僅是國家財富管理的典範,更在全球經濟舞台上扮演著舉足輕重的角色。
    1974年,在新加坡這片充滿活力的土地上,淡馬錫公司應運而生,由新加坡財政部100控股。彼時,新加坡剛獨立不久,經濟基礎薄弱,淡馬錫的成立肩負著特殊使命。它從新加坡財政部長處接管了總值3.54億新元的初始投資組合,開啟了商業化管理的征程。
    早期,淡馬錫積極投身於新加坡的大型工業項目,為國家產業發展和經濟轉型提供資金支持。“淡馬錫模式”逐漸成型,其通過對新加坡電信、新加坡航空、星展銀行等關鍵企業的掌控,助力新加坡經濟騰飛。這些企業在淡馬錫的支持下,迅速發展壯大,成為新加坡經濟的中流砥柱。例如,新加坡電信在淡馬錫的推動下,不斷拓展業務領域,提升技術水平,不僅在新加坡國內占據主導地位,還在國際通信市場上嶄露頭角。
    隨著新加坡經濟的發展,市場逐漸成熟,淡馬錫開始戰略轉型。2002年,它從新加坡市場“戰略撤資”,將目光投向海外。這一舉措使淡馬錫的投資布局更加多元化,也為其帶來了更廣闊的發展空間。
    如今,淡馬錫在全球擁有13個辦事處,投資組合總值達3820億新元,投資領域廣泛,涵蓋金融服務、運輸和工業、電信、消費品和房地產等多個行業。
    在投資策略上,淡馬錫注重長期價值投資。以中國市場為例,自2005年旗下投資公司連續收購民生銀行、建設銀行和中國銀行5的股份後,便逐步加大在中國的投資力度。
    淡馬錫投資了騰訊、京東、阿裏巴巴等眾多知名企業,這些投資不僅為淡馬錫帶來了豐厚的回報,也助力了中國互聯網企業的發展。
    同時,淡馬錫還積極參與新興行業的投資,如生命科學和農業食品領域,展現了其對未來經濟發展趨勢的敏銳洞察力。
    挪威主權財富基金,即政府養老基金—全球gpfg),是全球最大的主權財富基金之一。它的誕生與挪威豐富的石油資源息息相關。
    20世紀60年代末,挪威在北海發現大儲量海上油田,成為世界第八大產油國和第三大石油出口國。大量的石油出口帶來了巨額財富,為了更好地管理這些財富,1990年,挪威政府建立了政府石油基金,並在2006年改組為政府養老基金—全球。
    基金的資金主要來源於石油和天然氣領域產生的外匯盈餘,包括公司稅收和勘探牌照的收費等。其運作機製獨特,由挪威議會根據《國家養老金法案》製定運營框架,挪威財政部負責運營管理並製定指導條例,挪威中央銀行接受委托負責運營,並授權下屬機構挪威中央銀行投資管理公司n)具體執行。這種分工明確的運作機製,既保證了基金的獨立性,又使其運作受到嚴格的監督。
    在投資策略上,挪威主權財富基金采取組合型投資策略,持股比例較低的參股性投資。根據投資法規,n對單一公司總股本的最高持股為3,對單一公司內有投票權的股份持有比例也不能超過3,在此規定下基金對其所投資的約3500家公司的平均持有股權的比例低於1。
    這種投資策略使基金能夠分散風險,同時避免因過度參與企業管理而帶來的風險。例如,在投資科技公司時,基金雖不追求控股權,但通過廣泛的投資,分享了科技行業發展帶來的紅利。
    此外,基金的投資策略逐漸激進。從最初主要投資於債券和固定收益工具,到後來逐漸放開,開始投資上市的股權工具、風險較大的無政府擔保證券,並將房地產、私人股本列入投資範圍,加大在新興市場國家的投資力度。2007年11月,挪威央行在上海設立辦事處,表明其對亞洲市場的重視。近年來,基金在新興市場的投資不斷增加,特別是在印度等國家,積極參與當地的基礎設施建設和產業發展。
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    從投資規模上看,淡馬錫投資組合總值達3820億美元,而挪威主權財富基金在2024年底管理規模為1.8萬億美元,挪威主權財富基金在規模上更具優勢。這主要得益於挪威龐大的石油財富積累,使其能夠投入更多資金進行全球投資。
    在投資區域上,淡馬錫以亞洲為中心,尤其注重對中國等新興市場國家的投資;挪威主權財富基金則投資於全球70多個國家,投資範圍更為廣泛。這種差異與兩國的地理位置、經濟發展需求密切相關。新加坡作為亞洲金融中心,與亞洲國家經濟聯係緊密,淡馬錫的投資布局有助於其把握亞洲經濟發展機遇;挪威作為北歐國家,通過廣泛的全球投資,實現資產的多元化配置。
    在投資行業方麵,二者都涵蓋多個領域,但淡馬錫在金融服務、電信等行業投資較為突出,挪威主權財富基金則在房地產、固定收益證券等領域配置較多。這反映了兩國經濟結構和產業優勢的不同。新加坡金融和電信產業發達,淡馬錫的投資強化了這些產業的競爭力;挪威房地產市場穩定,固定收益證券投資有助於基金實現穩健收益。
    新加坡淡馬錫公司與挪威主權財富基金,雖在投資策略、區域和行業上存在差異,但都是成功的主權財富基金範例。它們的經驗為其他國家提供了寶貴的借鑒,無論是在資金管理、投資策略製定還是風險控製方麵,都值得深入研究和學習。
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