第671章 免費軟件怎麽賺錢??
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“張生,我們手上有幾款互聯網應用軟件,正在內部使用。
可是,按照您的計劃,等這些軟件投放公眾市場的時候,都不選擇收費!
這該怎麽盈利呢?”
這個問題已經像一團迷霧一樣,在馬雲飛的心頭縈繞了許久。
他實在想不明白,張啟明為何會做出這樣的決策。
之前,他們公司的辦公軟件,都是通過用戶付費來盈利,而且這種方式一直都很成功。
張啟明卻很早就提出,今後這些互聯網應用軟件,將會免費提供給個人用戶使用。
這與之前的盈利模式簡直是天壤之別!
馬雲飛覺得這些應用軟件都非常出色。
即使定價稍微高一些,也肯定會有大量的用戶願意購買和使用。
可是,張啟明卻偏偏選擇了免費這條路,這實在是讓人百思不得其解!
馬雲飛苦思冥想,始終找不到一個合理的解釋,究竟怎麽做,才能在免費的情況下實現盈利?
張啟明似乎看穿了馬雲飛的心思,語氣輕鬆地回答道:
“馬總裁,你對互聯網行業的盈利模式還不夠了解!
在這個行業裏,免費才是真正的王道!
雖然現在你可能不太理解,但以後你自然就會明白其中的奧妙。”
互聯網企業的發展方式,大多都是前期燒錢賺市場,後期上市賺錢模式。
前世微軟是通過將ie預裝進indos 95係統,利用操作係統的市場支配地位,迫使用戶默認使用ie,無需額外下載。
這種“捆綁+免費”策略直接打壓了網景瀏覽器等競爭對手,使ie市場份額從0飆升至95。
ie的默認地位為微軟帶來了搜索、廣告等衍生收益。
早期的互聯網軟件,不管是門戶網站還是瀏覽器,最大的盈利大頭都是廣告。
微軟就是利用了係統與應用有“不可分割性”。
將ie的渲染引擎嵌入係統核心,導致ord、資源管理器等數百個係統程序依賴ie運行。
用戶若卸載ie,會導致係統崩潰,形成技術層麵的“用戶鎖定”。
這種設計迫使開發者基於ie框架開發應用,進一步鞏固indos生態壁壘。
隻是這原本是一手的好牌,卻被微軟打的稀爛。
或許是微軟係統和ie瀏覽器,已經占據絕對優勢,認為自己已經沒有競爭,開始忽略更新。
微軟在後期,長期忽視瀏覽器更新,導致兼容性差、安全性低等問題積累。
壟斷地位使用戶被動接受,開發者亦需優先適配ie,形成“惡性循環”。
也因為這個惡性循環,被歐米直接起訴反壟斷,處罰巨款。
起訴理由就是微軟濫用市場支配地位,捆綁瀏覽器,違反公平競爭。
被多次罰款超過20億歐元。
還被強製推出無ie版本indos。
米國司法部更是險些拆分微軟。
微軟要是老老實實的做好一名服務者,將推出的各種軟件好好經營更新。
或許還不至於被這麽針對。
有微軟在前麵踩過的坑,張啟明自然不會走老路。
操作係統的壟斷性,在一定程度上能夠助力瀏覽器的推廣。
瀏覽器作為早期互聯網的重要入口,是網民上網時的首選應用軟件。
這種緊密的關聯,使得操作係統與瀏覽器之間,形成了一種相互促進的關係?
一方的成功可以帶動另一方的發展。
這種依賴壟斷所帶來的效應,實際上是一把雙刃劍。
從短期來看,捆綁策略確實有助於啟明科技掌控互聯網的入口,從而獲得更大的市場份額和競爭優勢。
從長遠角度考慮,過度依賴係統捆綁可能會導致技術的僵化。
使企業錯失移動互聯網等新興領域的發展機遇。
不過,有張啟明在,完全不必為此擔憂。
他對於行業的發展趨勢和技術走向,沒有人比他更清楚正確的道路應該如何去走。
通過將方舟係統與瀏覽器相結合,可以為豐收係統構築起一道堅固的商業護城河,增強其市場競爭力。
隻要啟明科技能夠持續保持技術創新,將其與用戶需求緊密結合。
踏踏實實地做好用戶服務工作。
就能夠避免被用戶所反噬。
張啟明為方舟係統精心打造的軟件護城河,其中不僅包含了一些常見的辦公工具軟件。
還涵蓋了瀏覽器、即時通訊軟件以及門戶網站等等各類互聯網應用軟件。
這些軟件並不會一次性全部投放市場。
它們是張啟明為方舟軟件準備的充足彈藥,旨在與微軟展開激烈的競爭。
在軟件生態方麵,張啟明做了如此多的準備,在硬件生態方麵自然也不會落下。
方舟係統必須要確保對主流硬件的高度兼容性,這樣才能讓全球絕大多數的 pc 硬件廠商,都能夠與之完美兼容。
在微軟前世的發展曆程中,與一些低價 pc 廠商的合作起到了至關重要的作用,例如戴爾和惠普等。
這些低價 pc 廠商通過提供價格親民的產品,成功覆蓋了更廣泛的消費群體,為微軟的市場拓展立下了汗馬功勞。
現在這一世,情況發生了變化。
戴爾已經被張啟明提前成功投資收入囊中,如今戴爾所使用的係統正是方舟係統。
這為方舟係統的推廣和普及提供了有力的支持。
“咚咚……”
馬雲飛聽到張啟明沒有詳細解釋意思,正要再次開口,被突如其來的敲門聲打斷,隻能將心中的疑惑壓下。
起身走向門口,打開房門。
看到是曹思琪到來,連忙側身邀請:“曹秘書,請進!”
曹思琪點了點頭,走進房間徑直走到張啟明身旁。
匯報道:“張生,連想、浪潮、長城、戴爾代表已經到了,前來參加會議的人,已經全部到齊。”
張啟明聞言,點了點頭。
“走,去會議室!”