手裏終於有了幾千萬的閑錢，袁意不禁思考起一個問題：
    要不要捐一點？
    掙這麽多還不繳稅，他心裏其實挺過意不去的。
    繳稅是公民義務！
    為什麽偷稅漏稅要重罰，甚至判刑？
    那繳的是稅嗎？
    是射向大漂亮國的東風快遞、是給農村孤寡老人的補助、是貧困山區兒童的營養早餐、是西北沙漠裏的防護林！
    一個人享受著國家財政建設的社會公共服務以及便利，結果卻一點都不反饋，這合適嗎？
    但問題來了，捐多少？
    又該怎麽捐？
    這裏麵可大有門道。
    當袁意和薛璃討論這個問題時，她第一反應是：
    “你想避稅啊？”
    “捐款和避稅有什麽關係？”
    “國家規定，企業通過公益組織或者縣以上的政府部門進行的捐贈支出，在公司年利潤的12％以內時，可以扣除相應的納稅額。”
    “超過年利潤12％的捐贈支出，也能在結轉以後三年內的應納稅額計算時扣除。”
    “除此之外，個人捐贈時，捐贈額度在申報應納稅額度百分之三十以下部分，可以直接扣除。”
    薛璃耐心的解釋道。
    “但這不就相當於將應納稅的錢拿去做捐贈嗎？對企業來說支出變化也不大吧？”
    袁意有些不理解。
    “老板，你難道不知道分級計稅嗎？”
    薛璃有些詫異，但還是接著跟他解釋：
    “小微企業年利潤在100萬以內的部分，按照2.5％比例繳稅，100萬至300萬之間部分，按照10％比例繳稅，但超過300萬就不屬於小微企業，需要按照總利潤的25％比例來繳稅。”
    【2023年之前政策】
    “所以，如果一家公司今年利潤在308萬，那麽需要繳納稅款就是30825％，共77。”
    “但如果公司捐贈28，那麽年利潤就變成280萬，需要繳納的稅款變成了1002.5％+18010％，總計22.3。”
    “28+22.3，一共50.3，原本應該繳納77萬的，這一下不就省了26.7萬多？”
    經她這麽一說，袁意頓時就懂了。
    都說村頭黃老爺修橋鋪路、樂善好施，原來都是扯淡，做這些就是為了讓朝廷繳稅。
    花30兩銀子，不但能獲得美名，還能再省下100兩銀子，這買賣可太劃算了。
    不過這政策其實挺好的，至少能帶動大家做公益。
    但緊接著，袁意又有了新的問題：
    “那我們公司呢？咱們應該不屬於小微企業吧？”
    “當然不算了，咱們公司一場帶貨下來，收益都超過300了！”
    “如果按照利潤來算的話，咱們最少是中型企業，後續情況好的話，應該算得上大型企業？”
    薛璃也不敢確定。
    畢竟現在又準備投3000萬，今年就剩兩個月了，能不能全賺回來還不好說。
    “那大型企業稅率固定，捐款不就沒什麽優惠了嗎？”
    “老板，你覺得大型企業還差這百八十萬的嗎？”
    “而且人家捐款為的是提升企業形象、獲得社會曝光、和地方政府打好關係、獲得地方的項目、訂單、政策優惠……”
    “嘖，心眼真夠多的。”
    袁意咂咂嘴，對此有些不屑。
    他捐款是真的為了幫助需要的人，去給市政大樓捐空調這種事兒，他可幹不出來。
    要是有係統了還要巴結逢迎，那他這係統不就白來了嗎？
    見他是真的想捐款，薛璃神色也認真了一些，開口問道：
    “那你打算捐多少錢？捐給什麽機構了嗎？”
    “就捐一千萬吧，至於機構，首先排除紅十字會。”
    袁意如此回答。
    如果捐給那些打著慈善名頭撈錢的組織，那這錢到需要的人手裏還能剩三成，就算是燒高香了。
    華夏慈善業裏有自己的史密斯專員。
    <搞公益慈善了，還要收管理費、手續費、托管費，也很離譜！
    所以，這些組織狗都不捐！
    不能讓他們賺一毛錢！
    國內靠譜的公益組織，其中最知名的恐怕要數韓紅愛心慈善基金會。
    然後是隨處可見的希望工程、執行“春蕾計劃”的馨心公益、小紅帽義工協會等等。
    但薛璃想了想之後，還是開口建議道：
    “其實如果怕資金使用不到位，咱們可以自己成立一個慈善基金會，就以老板你的名字命名。”
    “這樣在做公益的同時，還能擴大你的個人影響力，一石二鳥、一箭雙雕！”
    聽著薛璃的建議，袁意上下認真的打量了她一眼，然後在心裏確定：
    她這樣的才是真正的資本家！
    不但從不做賠本買賣，而且隻要有利可圖，都絕不放過。
    不過這樣挺好，他喜歡。
    有她在手底下，何愁公司不能賺錢？
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    但對於成立慈善基金會的事兒，袁意還是拒絕了：
    “做慈善沒那麽簡單的，如果隻是給錢給東西，那純屬治標不治本，不能解決根本問題。”
    “如果你覺得自己精力很多，壓根用不完的話，我還能給你再多安排點工作。”
    做慈善時有很多大坑，搞不好就要好心辦壞事，甚至是惹上一身騷。
    而且，捐款獻愛心這種事兒，一旦被廣為人知，就很容易受到綁架。
    今天地震你捐了，明天幹旱你捐不捐？後天洪水你捐不捐？大後天刮台風你捐不捐？
    都捐？
    那好，全國各地每年發生那多災害，掙多少錢都不夠你捐的。
    如果不捐，那就有人道德綁架你，甚至說你以前捐錢都是弄虛作假、虛情假意。
    而且，慈善基金會搞出來後，百分百有人上門來索捐。
    陌生人你都捐了，那培養你的家鄉和母校要不要捐？
    母校和地方政府找你你答不答應？村裏找你出錢修路又怎麽辦？
    不捐就是吝嗇摳門、忘恩負義，發達了就忘本。
    兩世為人，袁意已經隱約琢磨出一個道理：
    做善事其實比做壞事更難。
    因為壞人遠比好人多。
    覺得好人多，那是因為所有人的人際圈都有限。
    那些人不會和你產生聯係，也就沒法從你身上獲取什麽，故而會展示出和善外表而已。
    人性經不起考驗。
    做好事兒不留名，這話可不是誇人品德高尚、不圖善名，而是教人行善的同時保護好自己。
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