濱河豪庭二期接房交鑰匙的活動很成功，劉昆平很高興，甚至說是很激動。前些年，看著別人在接房期間，一個個賺的盆滿缽滿，富的流油，而他隻能在一旁眼饞，幹瞪眼；他也不是沒有想到從這個地方掙點快錢，第一，他沒有陳光那樣的奇思妙想，更沒有那份辛苦與執著，把這些想法落到實處；第二，他從省城照搬來的那些東西，在這裏完全用不上；而且，在整個運營的過程中，他發現除了樓霸，裝修公司，建材商等等大賺特賺外，就連售樓部的那些人，也是不遑多讓，而明明是自己最後承接了物業管理，最近距離的，甚至可以說是零距離的麵對業主和服務業主，最後毛都撈不到一根兒……更氣人的是，以前的楊潔等項目經理，都會利用手中的便利條件，在整個裝修期間，賺到相當於他這裏十幾年的工資，甚至他也隱隱聽到傳聞被他一手提拔起來的龔瑞紅，也和某家裝修公司勾結，每年都有過千萬的產值……所以，這次他一邊是利用此機會敲打敲打陳光，另一層意思，也是在利用陳光去敲打敲打龔瑞紅那幫人……
    期間，他本來是想刁難一下陳光，挫挫陳光的傲氣，但是，沒想到陳光又一次將不可能變成了榮譽；甚至，他自己都覺得當初刁難陳光的”八九萬翻個倍”都成了陳光嘲笑他，小瞧他的理由，他才是老板！他才是這個企業中唯一的“真神”！所以，對於龔瑞紅找樓霸去恐嚇陳光，找陳光的麻煩，他是知道的，但是隨著陳光頂住了那些樓霸的壓力，並且把他以前從省城照搬的一些規矩例如對裝修期間的一些管理，還有對小區保安工作職責的一些要求，在荒廢多年，形同虛設多年後，經過陳光這一次的活動，竟然實現了……最重要的是，本次的一個活動，一個月居然給他帶來了幾十萬的收益。要知道，那可是純利潤啊，於是他果斷的糾正了以前自己的“錯誤想法”，連夜從省城趕了過來，第一件事，就是關著門，劈頭蓋臉的訓了龔瑞紅一頓——畢竟龔瑞紅再符合自己心意，現在是破壞自己的賺錢的路；而對於陳光，自己心裏麵再抵觸，可是他為自己帶來的利益那可是實打實的……
    而在活動結束後的裝修期內，他經常接到多個認識或者不認識的裝修公司老總，建材建材商甚至是吊裝老板的電話，先是拉關係後，便大加讚揚，等劉昆平雲裏霧裏一頓後，提出的要求幾乎驚人的一致——那就是讓劉昆平叫陳光幫他們在這個小區規劃規劃，掙點兒錢，畢竟陳光引進的四家裝修公司和四家裝修公司帶領的各自的建材品牌，已經將近千戶的裝修份額搶占了幾乎一半……劉昆平一開始覺得自己倍兒有麵子，畢竟，這樣一個口碑好能力強的人，是在自己的領導下，是在給自己打工，但是，隨著打電話的人越來越多，他的心中反而升起了，對陳光的猜忌，使得他和陳光的距離更遠了一些，從另一個層麵來說，劉昆平對陳光的忌憚之心更加重了……
    劉昆平並沒有認真的，係統的學過什麽管理，他的大專學曆，說實話是當時他的父親花錢找關係給他弄的，他是上過高中和大專，但在高中和大專學習真的很一般，差點拿不到大專的畢業證，而他的成就並非來源於他從學校裏學到的知識，他的妻子和一些同學才是他真正的收獲和資源。而他的管理的經驗和認知都是從他個人的經曆中得來，成就有多高是取決於他曾經的每一個領導，而最後他在樂萬家省成公司的成就也完全取決於老板洪甜甜，他正是模仿洪甜甜的管理模式，揣摩洪甜甜的用意，思考洪甜甜的用人和管理，結合自己的認知和經曆來管理著這個地方的樂萬家物業，而他在這個公司的頂層設計，也是一再的調整一開始，因他急於去省城公司任總經理，於是在一堆候選者中選擇了他認為能夠拿捏的住的龔瑞紅；但是龔瑞紅在掌控樂萬家時間不久，他便看到了龔瑞紅不為人知的另一麵……於是他便提拔王源為副總，想著製造一個平衡，可是王源同樣管理缺失，隻有工作的熱情卻沒腦子，用他的話來說“王源是狗肉上不了席麵……”而陳光的出現，讓他心中有了個三駕馬車的設想，但是說實話，他對陳光的第一印象並不好他認為陳光這個人太難掌控，所以才給陳光任了一個比副總低半級的總經理助理，並且有意讓陳光遠離管理核心，把一些得罪人，沒人幹或者幹不好的活一股腦的都丟給陳光，並自鳴電得意的說這是經濟管理學中的“鯰魚效應”……或許真如他所說，陳光就是那條“鯰魚”使整個樂萬家的水活了起來，但是，他也看到，其他的魚，也不是什麽好魚……
    “誒，朱出納，還有武會計，這個賬不對呀，所有的收益和收入都算進去了嗎？”在樂萬家的財務室，陳光拿著提成表問會計，出納，因為陳光的提成是隨著每個月的工資發放的，有的時候為了避稅，會計和出納會將超出部分放到下個月，甚至下下個月，但是不管是幾個月，這個總數是提前要明確的，當陳光看到表上的總數與他之前自己計算的總數差距很大，於是第一時間便去了財務室，剛好會計，出納二人都在，就要求會計，出納將他的提成數據調出來，票據也調出來重新核對……“這個每一筆都是入了賬的，然後這次收的都是以千為單位的整數，你的提成是按5計算，並沒有那麽複雜……數量也是對的，金額也是對的，至於提成為什麽和你算的不對，那是因為龔總說劉總安排她，說要把這次活動中的成本扣除，剩下的才是淨利潤，從那個錢裏麵按5給你算提成，所以差就差在這裏……”武出納早有準備，陳光剛一開口，她便巴拉巴拉的一通話，解釋了原由。那麽一開始為什麽就不和陳光解釋呢？其實這就是人的劣根性——“恨人有，笑人無”，這是很多底層人民的通病，這裏說的底層，並不是特指在經濟層麵上，而是在思想的境界上；這種“固窮”的底層思維，導致了這種人對身邊的人保持了一種固化的眼光——如果離著她遠，和她沒關係，她對別人的財富更多的隻是羨慕，而對就在身邊的人，突然收入高於了她，而且還是那種無可辯駁的正當收入，那麽，這個人在她眼中便視為仇寇！所以，借故扣陳光的錢，她是不會善意的去提醒陳光的！而是相反會幫著扣除找合適與正當的借口與理由……“誒？你們這是什麽算法？還有這樣的算的嗎？”陳光不禁被武會計鄭重其事的胡說八道給氣樂了，而且陳光也知道，這兩個人說的大概率也是真的，所以，他壓根兒也就沒有去找龔瑞紅，而是出了財務的門，坐在自己的工位上，直接給劉坤平撥了電話，“誒，劉總，有個事我想跟您落實一下，是這樣的，關於這次活動我的提成……財務的出納和會計和我說，是您安排了龔總，龔總又這樣安排她們的……那要真是您安排的，咱倆可就得就這件事兒掰扯掰扯唄……是啊……是，公司各個部門全力配合了，但是那個加班費是應該從我的錢裏麵扣嗎？……是，那咱們一開始是說的按照淨利潤的剩餘部分的5給我返還的嗎？……以前也不是這樣的吧？這次怎麽就變了？變也可以，總得和我商量一下吧……是，後期還需要項目的維護，但是怎麽說也不應從我身上扣吧……我這個不是個人行為吧？我並不是在給我個人創收，是給公司掙錢吧……是，這次我是掙的比平時多了一些，但是公司不是更多嗎？我隻有5誒……這樣也要計算？……是我對咱們之間的信任有了理解的偏差？還是我對我日常的工作有了錯誤的理解？還是說，一開始咱們倆之間的約定是錯誤的，這次才是對的……”陳光身上顯著的缺點和特點，就是誰也不能動他的錢，對！他的錢誰也不能動！所以，陳光並不因為劉昆平是老板，就放棄自己的既得利益，雖然劉昆平一再強調，陳光是利用公司這個平台掙錢，陳光想要達到的效果需要公司各部門的配合，但是陳光絲毫不退讓，在長達三四十分鍾的激烈爭執後，陳光將電話打開免提，遞給了財務二人，並且要求一次性支付，至於個稅的問題他不管！5是不含個稅的，讓財務和公司自己想辦法，一分不短的一次性打給他……
    在省城總經理辦公室，劉昆平握著已經掛掉的電話，坐在老板椅上，空著的另一隻手，揉捏著兩邊的太陽穴，“怎麽了？看起來我們的劉總有點兒不高興啊～”剛進來的範建萍見到這一幕，上前主動麵對麵幫劉昆平捏起了肩頸，劉昆平順勢將頭埋在了範建萍的胸前，“唉～那邊那幾個家夥，一個比一個可惡！本來想著讓小龔再敲打一下陳光——反正他倆關係也不是那麽融洽，沒想到小龔直接告訴所有人，是我要克扣陳光的提成……陳光那個人好是好，就是對錢看的太重……好在，他看得中的隻是他自己的錢……”劉昆平說著說著，手又不老實了起來，“對了，門兒關了嗎……”“嗯，進來的時候門就關了……你是想……哎～輕……輕點兒……哎，老劉，你個老流氓……你個活牲口……你個活畜生……哎……”
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