就在省扶貧辦準備熱情迎接李懷節這位主任助理時，李懷節也回到了星城，正在趕往省委組織部的路上。
    從中央黨校結業歸來，回到省委向組織部門報到，並匯報學習情況，這是必經程序。
    按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《幹部教育培訓條例》以及相關的黨內規定，李懷節完整的歸崗流程要經過歸前備案、正式報到、組織評議和結果運用這四個環節。
    歸前備案主要包括材料準備和程序銜接這兩個小環節組成。
    李懷節提交《黨校學習總結》，大致內容一般包括黨性分析、學習成果和返崗工作計劃，由黨校轉遞到省委組織部幹部教育處；
    省委組織部幹部一處啟動歸崗程序，向分管副部長呈報《幹部返崗安排建議》。
    這個程序是在黨校結業前7到10天內完成的。
    李懷節今天來省委組織部正式報到，第一個要做的就是層級對接，由分管幹部教育處的副部長陳衛東主持座談會，聽取口頭匯報並歸檔材料。
    尤其是李懷節這樣的擬提拔對象，匯報製度的層級更高，往往需要組織部部長親自主持，匯報內容作為省常委會討論幹部使用依據，匯報會現場必須錄音錄像存檔。
    好在李懷節的提拔程序早在他從黨校結業時，就已經上會走完了。所以，他的匯報會這才簡便了很多。
    走完程序之後，方興華部長抽出來一點時間，接見了李懷節。
    方部長見李懷節，主要有這麽幾個意思。
    第一，他要告訴李懷節，省扶貧辦“主任助理”這個職務擁有什麽樣的權力，應該怎麽正確行使這些權力；
    第二，他要告訴李懷節，省委主要領導同誌，對省扶貧辦工作的整體要求。尤其是省委副書記薑成林同誌，對他這個主任助理的工作要求；
    第三，方部長也想親自看看，通過長達四個半月的脫產學習，李懷節本人，在思想意識上有什麽樣的變化。
    會見的結果讓方興華很滿意，同時也很欣慰。
    中央黨校真是一座大熔爐。
    李懷節在短短的100多天時間裏，迅速蛻變成為一名自信開朗、沉穩有度的成熟官員。
    他那平靜的眼神裏，往昔理想主義者的狂熱已經轉變成為百折不撓的執著。
    長期在組織部門工作的方興華，什麽級別的幹部，應該是什麽樣的外在形象，有著什麽樣的精神狀態，根本瞞不了他的眼睛。
    他看到李懷節現在的形象氣度，真的就是一名廳官才能具備的。
    看來，自己擔心李懷節成長過快，有可能會頭重腳輕的擔心純屬多餘了。
    年輕真好！
    方興華放下了心頭那點對李懷節提拔過快的擔憂，也省去了他不少原本準備好的敲打之詞，改為正常交流了。
    “省委省政府對省扶貧辦，在這場脫貧攻堅戰鬥中的定位是戰地指揮所。
    扶貧辦不但要製定這場脫貧攻堅戰怎麽打的政策方針，還要有指揮各個地市整合資源、把政策執行下去的能力。
    現在看來，省扶貧辦在這兩點上都沒有做好，起碼是沒有做到位。
    薑副書記要求你必須在短時間內，拿出幾個切實可行的舉措，幫助扶貧辦在接下來的脫貧攻堅工作中占據主動。
    而且，你知道的，明年一定是我省在脫貧攻堅工作中，最為艱難的一年。
    基層需要更多優秀的領導幹部，帶領大家開展脫貧致富奔小康的重要工作。
    所以，省委留給你發揮才能的時間其實很短，你要把握住機會！”
    李懷節安靜地聽完了方興華的這段意義很深的話，結合他剛才告訴自己，組織上給予了自己在省扶貧辦工作中的權力，瞬間就明白了。
    薑副書記是要求自己，在融入到扶貧辦工作當中的時候，又要獨立在扶貧辦的領導體係之外。對扶貧辦的整體運作，進行拾遺補闕性質的工作。
    難怪自己的職務隻是一個“主任助理”了。
    這麽看來，他的這個“主任助理”，其實就是個扛炸藥包的爆破手。
    爆破手就爆破手，總得有人當這個爆破手。如果自己都畏難不前的話，還能指望誰上呢？
    不過，這樣的一個職務定位其實也有不少的優點。最大的好處是，他不需要把本來就很不夠用的時間，浪費在搞好單位領導的關係上。
    盡力一搏，成功了就下基層；失敗了，省委組織部也不會讓扶貧辦主任助理這個臨時性質的職務一直存在下去。
    “我明白了，我會把在省扶貧辦工作的主要精力，放在政策下沉這一塊，確保省扶貧辦指揮順暢、執行有力。”
    和聰明人說話就是省力，方興華微笑著點頭讚許道：“省委既然賦予了你協助製定脫貧政策的權力，當然是希望你能運用它，運用好它。
    廳級幹部放眼全局的能力，就是在這一條條的政策製定上體現出來的。
    你各方麵的基礎都打的很紮實，組織相信你能交出一份合格的答卷。”
    當然，談話的結尾，方部長必須例行公事地問李懷節一句，有什麽要求沒有？
    在沒有去中央黨校學習之前，李懷節的想法是準備幫著陳維新運作一番，把他帶進扶貧辦，讓他見一見大機關做事的風格，這樣也有利於他的成長。
    學習出來之後，李懷節認識到，他對陳維新這樣的安排其實是反過來的，是不對的。
    應該是讓省扶貧辦的工作人員下基層，夯實自己的工作作風，鍛煉自己處理實務的能力，打磨掉他們身上的大機關病、浮誇風。
    尤其是在方興華部長明確指出，自己在省扶貧辦不會待很長時間的情況下，就更沒有必要調動陳維新的工作了。
    “不麻煩組織了，我這裏沒什麽事需要組織幫助的。”
    這是個很合適的回答！
    方興華在心裏頭對李懷節的認可度又稍稍上調了一點。
    把一般人放在李懷節這個位置上，一定會向組織開口，提出把他從前的聯絡員陳維新抽調進省扶貧辦的。
    這種事情雖然上麵出台了新規，但執行力度也就是那麽回事。
    李懷節能從紀律條例上高要求自己，這當然值得方興華高看他一眼的。
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