散會後，黃啟明第一時間就找上了李懷節。
    沒辦法，誰叫他是綜合處的處長，扶貧辦的大管家呢！
    他找李懷節主要是幫著他安頓下來，從辦公室到宿舍，還有大家都心照不宣的對口聯絡員的選擇。
    辦公室不大，20個平方左右。處在東北角，光線也不是很好。
    李懷節看了看，對黃啟明說道：“沙發什麽的，都撤了吧！
    整間辦公室隻保留一張辦公桌、一張椅子，再留兩盆綠植，就這樣吧！
    至於對口聯絡員什麽的，沒有必要。天大地大，紀律最大！”
    黃啟明看得出來，李懷節是認真的，心裏頭禁不住一聲歎息：得了，來了一位大爺！
    什麽領導最難伺候？較真的領導最難伺候！
    他答應一聲，帶著微笑轉身出去了。
    李懷節也跟著起身，準備到食堂吃午飯。
    這個時候，一個長得很精神的年輕人站到了他的辦公室門口，笑著說道：“李助理您好！
    我是綜合處的小肖，我們趙主任想請您過去，商量點事，您看？”
    李懷節聽到這裏，立刻反應過來，就是那個眼袋挺大的副書記趙仁誠啊！
    大家都是平級的同事，今天又是第一次見麵，現在還是吃飯的點，你派你的聯絡員來拉壯丁，你的禮貌呢？
    不過，李懷節在中央黨校的這一段時間可不是白過的，對於這種小小的試探手段，根本不在意。
    “哦！告訴你們趙主任，我的工作還沒有具體分工，程序上不好和黨組成員有私下接觸。
    而且，這也到了飯點，我要去食堂吃飯呢！
    改天吧，我相信機會多的是。”
    他一邊說著，一邊往外走，根本不給小肖糾纏的機會。
    至於趙仁誠怎麽想，李懷節並不在意。扶貧工作千頭萬緒，哪裏來的美國時間陪你們演戲！
    吃完飯，李懷節立刻回到自己的辦公室。
    黃啟明的動作挺快，他趁著李懷節吃飯的這個短短二十來分鍾時間，不但把辦公室按照李懷節的意思整理好了，甚至連衛生都搞好了。
    李懷節看著空蕩蕩的辦公室，滿意地點點頭，心裏想的是，綜合處還是有一定戰鬥力的。
    坐到辦公桌前，他第一時間打開電腦，開始在扶貧辦內部網站上查找起資料來。
    他這是在摸底，摸扶貧辦信息化程度、辦公水平的底。
    李懷節首先找到《省扶貧辦公文處理辦法》、《檔案數字化實施方案》、《網絡安全責任製實施細則》，這三份製度性文件，認真仔細地閱讀了一遍。
    看完之後，他不但對扶貧辦目前的公文流轉水平有了一個清晰的認識，同時也對整個扶貧辦的管理水平和管理重點，有了一個比較籠統的認識。
    隨後，他通過自己的權限，開始在內部網上翻看各種數字表格。
    看表格也是有講究的。
    要想從這諸多統計表格中，分析某個數據的真實性，就需要結合邏輯驗證、數據交叉核對、統計分析和一定的業務常識。
    這四項基本能力李懷節是一項都不缺。
    他在嵋山市任副書記期間，在脫貧攻堅這一塊，是做了大量工作的。
    可以說，這些數據真蒙不了他這個行家。
    李懷節從貧困發生率、產業扶貧覆蓋率、易地搬遷年度完成率等等七個大類中，隨機地看著，隨意地分析著。
    他是越看越覺得這些表格很亂，有些重要的數據甚至會在同一時間段中，在不同的表格裏，都有不同。
    極個別的數據，相差還是蠻大的。
    這個肯定不行！
    這些數據既是製定扶貧政策的重要依據，同時也是扶貧辦開展工作的重要方向。
    對於中央強調的“精準扶貧”來說，這是個根本性質的問題，必須要抓起來。
    李懷節嚴肅起來，他關閉了頁麵，一個醞釀已久的想法，再次浮現在他的腦子裏。
    不過，和從前的模糊不同，這一次，他的這個想法無比清晰，那就是打信息戰。
    必須對全省貧困人口進行切實可行的監測，必須要讓省政府所有的決策層，都能通過這個實時更新的數據，隨時都能了解真實的脫貧攻堅現狀。
    李懷節決定，對扶貧辦現有數據庫進行更新，新組建一個多平台聯動的扶貧動態監測管理平台。
    這個想法明確之後，李懷節也不著急，準備通過走訪調研，一步步充實豐滿自己的這個想法，並最終把它實施下去。
    至於會不會被扶貧辦現有領導駁回，不讓他搞這個項目。李懷節認為，不管是汪誌明，還是其他幾個副主任，還真沒這個膽子。
    因為脫貧攻堅形勢很嚴峻，有一個能解決問題的辦法你們不采用，那是要負起領導責任的。
    再說了，省委組織部也明確過，李懷節有協助製定扶貧政策的權力。
    他們就算是想攔，也攔不住的。
    李懷節從食堂回來，就一直坐在辦公桌前，都沒怎麽動。
    這個時候也感覺到屁股有點酸痛。
    他一看時間，都一點五十分了，馬上就要召開黨組會了。
    李懷節起身，迅速走到綜合處，隨意地問了一個人，隨即找到了要開會的小會議室。
    會議室裏此時一個人都沒有，空調已經開了，空氣很清新涼爽。
    李懷節走到自己的座位上坐下，開始謀劃怎麽把這個精準扶貧動態監測管理平台搭建起來。
    這種事情，首先要考慮的，是技術上成熟不成熟，然後由誰來搭建的問題。
    技術上應該是成熟的。
    畢竟連政務雲平台這種龐雜的體係，多權限控製的電子辦公平台都能搭建了。建一個實時監測的管理平台，應該也不在話下。
    然後就是這筆錢從哪裏來？
    這是個比較重要的問題。
    李懷節心知肚明，就憑他今天拒絕了汪誌明的留客要求，汪誌明是不可能幫他去申請這筆經費的。
    甚至於，假如李懷節找到了門道，把這筆資金給要下來了，還要防止被汪誌明挪作他用。
    這種資金挪用的現象，在扶貧辦這個分蛋糕的政策性部門，真的不要太常見了。
    哪個部門還沒點急事要辦呢？！
    想到這裏，李懷節不由得皺了皺眉，看來，這筆錢不但要自己親自去找，還要戴著帽子下來的才行。
    這個難度有點高！
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