第88章 我也”紈絝“一回
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再說了,這種場麵上的事情,還牽扯到了省委組織部,處理起來也是有講究的。
所以,當汪誌明找他溝通,讓他這個分管綜合處的助理出麵處理時,李懷節直接就拒絕了。
理由也很簡單,那是他自己的任職大會,和自己有一定的利益牽扯,理當回避;而且,自己分管的也不是紀檢或者人事,插不上手。
李懷節的拒絕配合是汪誌明沒有想到的,難道這不是一個樹立威信的絕佳機會嗎?!
但是,令汪誌明沒有想到的是,當他把這件事情的調查處理權交給趙仁誠之後,趙副主任的追責根本就進行不下去。
因為,指使綜合處員工犯錯誤的人,正是他自己的秘書張磊。
這個李懷節真精明啊!
汪誌明不由得心生感慨,難怪他要放棄調查處理權了。不然的話,就要拿自己的秘書立威了,這是在鬧笑話!
但是,他現在也很狼狽,省審計廳的調查組已經進駐扶貧辦,開始對2016—2017年度財政專項扶貧資金使用績效進行審計。
雖然說,他汪誌明調來省扶貧辦還不到半年,不需要對曆史數據負責任。但這樣一來,扶貧辦那些注水的數據,有一個算一個,就全都被擠幹了呀!
搞的不好,自己還要向省政府黨組會作檢討;要是哪位副省長心情不好,自己還要背一個警告處分。
這種境地之下,他根本就沒有心思去幫張磊開脫。
倒不是說汪誌明這個人絕情。實在是張磊犯的錯誤不大而且低級,犯不上他汪誌明犧牲本就不多的政治資源去幫他。
關鍵是,張磊這個秘書跟汪誌明的時間也才幾個月,感情到不了這種願意為他犧牲政治資源的程度。
不過,這一切都和李懷節無關,他現在正親自起草立項建議。
經過兩天的修修改改,李懷節拿著打印好的立項建議書,找上了汪誌明,準備“請求”他支持。
當然,李懷節完全沒有汪誌明現在就抓這個項目的心理預期。
通過這短短十來天的接觸,汪誌明大概是個什麽樣的領導風格,李懷節還是很清楚的。
說好聽一點,他汪誌明是穩重沉著,思慮周全;難聽的就不說了。
正因為很清楚,所以李懷節決定這一次自己也“紈絝”一回。
沒辦法,正常進度的話,這個項目半年之內黨組會能通過就算是進度快的了。加上汪誌明這種萬事求穩妥的領導,這個項目被壓的時間隻會更長。
而且,立項這種事情,屬於“三重一大”範疇,天然就是一把手的權力。
也就是說,如果沒有別的輔助措施,這個項目汪誌明想壓多久都行。
這肯定不行。
李懷節也考慮過迂回。他甚至都能找得上當初提拔汪誌明當正廳的老領導。
但,還是那句話,彎道多了,難免出事故。而且,時間也不允許他把這個項目立項的決定權,放在汪誌明手上。
要把這個項目的立項進度掌控在自己手裏,其實並不難,因為這個“動態監測工程”是個數據互聯互通的平台。
既然是平台,哪個部門搭建不行呢?
關鍵隻在於搭建平台的錢從哪裏來而已。
李懷節既然敢搞這個項目,他就有十分的把握找省裏批這筆錢。
一來這筆錢是真不多,啟動資金隻要2000萬元。不管是袁闊海,還是方興華、薑成林,甚至是秦漢,李懷節去找他們要這2000萬都不難。
二來,這事關全省脫貧攻堅的政治任務,領導們也願意支持。
所以,有了錢真的可以為所欲為。
你扶貧辦不想搞,那麽,我找財政廳合作可以嗎?
財政廳要是覺得麻煩,不願意摻和進來,那我就找衛健委、找教育廳,甚至是找某個高校搞,都是好簡單的事情。
有項目、有資金的好事,不搶著搞的領導真的不多。
正是出於這方麵的考慮,所以李懷節找上汪誌明的時候,底氣十足。
他敲開主任辦公室的門,不見外地坐到汪誌明對麵的公事椅上,開門見山地說道:“誌明主任,我來咱們扶貧辦也有一段時間了。
而且,我來是帶著任務來的,這您也知道。”
汪誌明有點驚訝地看著他,心裏想,這家夥今天有點強勢啊!
“嗯!你說!”
李懷節才不管汪誌明的態度和語氣呢,他就是要激起汪誌明的火氣,最好是能起爭執。這樣就方便他把話和汪誌明說清楚了。
“我的意思是,通過這一段時間的了解調研,我認為目前全省的脫貧攻堅關鍵指標性數據不可考、不可靠、不能采信。
這是導致我們省的脫貧攻堅工作,在一定程度上,一直處在盲人騎瞎馬——亂轉的狀態。
為了擺脫這樣的困局,我建議,我們扶貧辦要搭建一個動態數據監測平台。
這是我做的立項建議書,請您過目。”
到目前為止,李懷節的態度雖然有點小小的張揚,但也還在汪誌明的接受範圍內。
他板著臉接過建議書,隨意地翻了翻,就隨手放到辦公桌上,然後說道:“先放在我這裏吧,等我找個時間認真看完了再談!”
果然是這樣!
那就對不起了,汪誌明主任,我真沒那個時間來和你耗!
“嗯!”李懷節起身點頭,說道:“如果可能的話,還請誌明主任在下次的黨組會之前,做出決定。
因為這個項目牽扯到十多個廳局級單位,搞起來很費時間。”
汪誌明聽到這裏,心裏很不舒服,你這個主任助理居然給我這個當主任的下任務、定時間?
簡直倒反天罡!
就見他臉色肉眼可見的陰沉下來,輕輕一拍桌子,說道:“你這個同誌,說話怎麽就不過腦子?!
你遞上來的項目建議,我出於對你負責、對項目負責的態度,認真把關難道有錯嗎?
你做這個項目花了多少時間?
我要負責把關,難道不應該搞清楚這個項目是為什麽建、要怎麽建、建成之後的預期效果怎麽樣等諸多問題嗎?
核實這些問題,難道不需要時間嗎?
李懷節同誌,現在不是拍腦袋做項目的時期了,請你搞清楚這一點。”
汪誌明既然很配合的把話說到這裏了,李懷節當然要借著這個爭執的機會,把自己要說的話說出來了。
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