在元旦前夕，12月30日下午，這筆奈克的分紅錢也到賬了。
    結算周期是2005年7月1到2006年7月31日。
    奈克為李楓傾力打造的f係列簽名跑鞋，一經發布就暢銷全球！
    這自然得益於李楓強大的人氣和奈克公司本身的全球銷售渠道。
    當然還有強大的廣告宣發，在第一年銷量就跟喬丹的aj並肩了。
    甚至在今年後半年，銷量有過之而無不及，購買力最強的自然是亞洲地區。
    在歐美賣的也不賴。
    因為李楓的是跑鞋係列，相比球鞋，反而更貼合大眾使用！
    從低到高，各個價位都有，導致銷量暴漲！
    奈克給的最終的銷售數據是賣出了雙，約1577萬雙！
    全球銷售收入高達恐怖的14億美元！
    去除雜七雜八宣傳，研發各自開支，淨利潤1.68億美元。
    李楓有50的分紅權，他分得0.84億美元，這比他幾個代言加起來都多。
    這個不是代言，不需要跟學校，田管中心分，隻用跟經紀公司分。
    經紀公司10分走840萬美元，但他也能到手7560萬美元兌rb5.97億）
    所以說啊，人不能一直打工！
    打工是沒有前途的，必須要拿分紅，或者自己當老板才行啊！
    根據李楓自己預測，隻要自己不塌房，這個品牌以後的收益會越來越多！
    這兩筆錢加起來，再加上這段時間比賽得獎金啥的。    他有點發愁了，代言太多了，錢真的花不完啊。
    明年3月國內那四個三年合約的代言又要續約了，到時候又是一筆錢到賬。
    根本花不完好吧！
    他有點體會到喬丹，喬幫主的樂趣和煩惱了，每年到點打款，根本花不完！
    馬上進入2007年了，李楓也不打算把這些錢留著下崽。
    自然是繼續做投資。
    但毛台和藤訊李楓持股比例已經很高了，繼續買好像不太好，目標太大。
    幹脆買格立吧，李楓看新聞最近價格也不是太高，才不到12塊一股。
    總市值才90億左右。
    記得他重生前，格立的市值好像破千億了，有段時間還挺出名的。
    那相當於至少也是十倍的增幅。
    想清楚之後說幹就幹！
    李楓打電話給張玉玲，安排她去深交所安排一波。
    全部買這支股票。
    但不是用李楓的名字，而是用陳馨兒的名字，李楓這個名字，不隻是在體育界火。
    在投資界也不算差，因為李楓重倉的毛台和藤訊最近幾年都大漲了！
    對於李楓的交代，張玉玲沒有多問，她聽安排就行了。
    李楓之前放在校園改造項目的錢，還多，付錢也是按進度，不是一下子就給完，所以也沒必要增資。
    科技公司那邊也一樣，賬上還有錢。
    李楓有時候真覺得自己現在是挺有錢的了，但又仔細一想好像還是差點意思…
    比如他想搞一架私人飛機，但算下來，他還是有點舍不得。
    買就要幾億，每年維護費也不少，算下來還是包機劃算，反正是報銷，他不用花錢。
    所以說，還是不夠有錢，要是有幾百億，上千億，誰心疼這三瓜兩棗的！
    痛定思痛，李楓覺得，自己必須要狠狠的賺錢，讓錢生繼續錢！
    元旦後的第四天。
    按照計劃，今天要做有氧運動，但李兵和羅教練卻帶著眾人來到了遊泳館。
    一邊往遊泳館走，李兵一邊說道：
    “你們不是喜歡去海邊遊泳嘛，今天就給你們搞一搞水下訓練！
    讓你們遊跑）個痛快！”
    眾人聞言頓時七嘴八舌的討論著，到底是什麽訓練。
    李楓自然是提前就知道了，而且他早就用過了。
    今天他們要進行深水跑步deep ater running，dr）訓練。
    深水跑步是指在水浮力的輔助下，在水池的深部模擬跑步。
    水中跑步的跑姿和陸地上一樣。
    但是，在dr過程中，你可以不觸底，完全的懸浮，也就是“踩水”跑步。
    因此不會產生和陸上跑步的負麵影響，許多研究已經證明了此類訓練的好處。
    這兩年，訓練方法也多樣性了，吸取了國外先進的訓練方法，結合自身特點，進行使用。
    到了冬訓基地的遊泳館，裏麵沒有運動員在使用，隻有維護的工作人員。
    因為李兵提前就報備了的，協調了使用時間。
    隨後在李兵和羅教練的指揮下，眾人換衣服。
    然後在岸邊做拉伸，下水之前要先讓身體活動一下。
    不能直接下水，這樣對身體不好。
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