“國際消費類電子產品展覽會”internationa nsuer eectronics sho，簡稱ces），由老鷹國電子消費品製造商協會cta）主辦，1967年首次舉辦，是全球規模最大、影響力最廣的消費電子技術展。展會產品涵蓋家電、電腦等多個領域，吸引了科技愛好者、行業專業人士和采購商匯聚交流。
    肖愛國拿著參展邀請函，對劉海洋說道：“劉海洋，像ces這種國際大展，咱們一定要參加，這是叩開國際市場大門的絕佳機會！”
    “肖總，聽說展會報名、布展費用可不低，對咱們是筆不小的開支。”
    “舍不得孩子套不著狼。聯係組委會，要個72平方米的展位！”
    沒過幾天，劉海洋匆匆走進辦公室，匯報：“肖總，展位申請下來了，報名費不到3000美元，但搭建費用得8000多美元，老鷹國人工成本實在太高！”
    肖愛國接過文件，沉思片刻後說道：“貴也得做。這幾個月，咱們要精心挑選參展的電風扇和電暖扇樣品，打磨外觀和性能，讓產品以最完美的姿態亮相。”
    1982年1月初，拉斯維加斯寒風凜冽。肖愛國和劉海洋早早來到展會現場。展位上，工人們正緊張忙碌。
    肖愛國一邊指揮工人布置展品，一邊對劉海洋說：“這次展位布置參考廣交會，兩頭放電風扇，中間放電暖扇。現在老鷹國正值冬天，電暖扇數量設為電風扇的三倍，突出產品針對性。”
    劉海洋點頭應道：“明白，肖總。從外貿局調過來的幾個姑娘，對產品和招待洽談不太熟悉，這可怎麽辦？”
    肖愛國微微皺眉，思索後說道：“這幾天抓緊培訓，統一話術，模擬客戶谘詢場景，每個環節都不能出岔子。”
    1982年1月12日，展會正式開幕。
    肖愛國站在精心布置的展位前，自豪又期待。這時，一位外國客戶走到電風扇前，疑惑問道：“tectric fan, reay can save energy?”
    肖愛國立刻迎上去，微笑著用英語回答：“yes! our eectric fans use advanced otor tegy, y reduce poer nsuption e aintaining strong ind poer.”
    緊接著，又有一位客戶走到電暖扇前，皺著眉頭問：“does tease rest assured. our tipe safety protection devices, such as overheating protection devices and anti  tipping sitches. safety is our top priority.”
    沃爾瑪采購代表大衛滿臉笑容地走來，伸出手說：“肖先生，又見麵了！”
    上次大衛采購的200萬台電暖扇，給公司賺了1.98億美元，董事會非常滿意。
    看到肖愛國，因此他是很開心的，他也不禁想起他在店裏親自看到的一個情節：
    在鈕約的一家沃爾瑪超市裏，電暖扇被擺放在家電區顯眼的位置，其機身醒目地貼著沃爾瑪專供的標簽，周圍的顧客不時投來好奇的目光。
    家庭主婦西米推著購物車路過，瞬間被電暖扇時尚獨特的外觀吸引住了腳步，在一眾常見的家電品牌中，它顯得格外與眾不同。
    這時，推銷員湯斯熱情地上前打招呼：“您好，夫人，看起來您對這款電暖扇很感興趣，它可是最近的暢銷品呢，而且是獨家供應哦，還是我們沃爾瑪特別挑選的合作單品！”
    西米有些疑惑：“我沒見過這個產品，它好用嗎？”
    湯斯笑著介紹：“這您放心，它來自擁有獨家專利。您看這加熱速度，幾分鍾就能讓您的房間暖烘烘的，而且還有多重安全保護裝置，家裏有孩子、寵物也不用擔心。”
    說著，湯斯還現場演示了一下快速升溫的效果。
    西米眼睛亮了起來，又問：“那能耗會不會很高啊，最近電費可漲了不少。”
    湯斯連忙解釋：“這款電暖扇采用了種花國獨特的材料，它和空調相比，他隻有600瓦，而空調至少要12001500瓦，他能節省差不多 50 的電費。“
    ”最關鍵是它不需要安裝，如果買了空調，還要花150美元來安裝，並且要排隊，不是馬上可以裝好的“。
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    這句話深深的打動了西米，她將電暖扇放進了購物車，滿意地離開了。”
    “肖，我要再下300萬台訂單。”
    肖愛國熱情握住大衛的手，笑著說：“沒問題！多新工廠建成後，每天能生產20萬台電風扇和電暖扇，我們可以用最快的速度生產出正來。”
    克羅格采購代表也走了過來：“肖先生，我們之前采購的電暖扇賣光了，這次追加200萬台。”
    肖愛國連忙說道：“感謝貴公司支持，我們一定按時交付。”
    和沃爾瑪在廣交會上同時下了單的克羅格也把電暖扇賣光了，他們的量比沃爾瑪少一些，也是緊急向錦秀機械下單了200萬台電暖扇。
    “你們有專利嗎”，一位采購商指一台電暖器問。
    “電暖器是我們自己研發的產品，擁有獨一無二的專利。"
    原來他是蘭波著名的連鎖超市biedronka的馬雷克·貝爾卡，biedronka成立於1995年，但其前身為1970年成立的國有零售企業，在1981年時已具一定規模。
    以銷售食品、日用品和一些基本的家用小電器為主，是當時波蘭民眾日常購物的重要場所之一。<嗎”
    肖愛國略作思考後回應，他歡迎這種合作模式。
    “可以。”
    馬雷克·貝爾卡大喜，當場簽訂了一份100萬台電暖扇的意向書。
    這意外的收獲讓肖愛國更加興奮。展會接下來的日子裏，不斷有新的采購商前來洽談業務，不僅有電暖扇，就連電風扇也受到了關注。
    第一天結束時，劉海洋找到肖愛國：“肖總。我們總共接到了價值近五億美元的訂單。”
    “不錯！接下來幾天，你負責接待洽談，我去其他展位轉轉，了解行業動態。”
    劉海洋堅定回答：“好的，肖總。”
    ps.肖愛國下一步要做什麽？
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