隨著ed燈工廠的建成，投產。並生產了一段時間後自用再出口）。
    ed 燈雖然參加了84年的廣春會，但並未接訂單。
    但收到大量預訂單留有電話和需求數量）。
    畢竟要先滿足自用。
    這是唯一一款可以出口而沒有出口的產品。
    因為它可以解決種花家短期的能源問題，比外匯還要重要。
    下海的ed燈泡廠是今年1984年4月），建成的。
    現在是6月，已經生產了3.5億隻燈泡，加上其他四個工廠的陸續投產，現在每個月能生產3億隻燈泡。
    估計過段時間能漲到年產60億下海20億，其他每家10億）隻。
    肖愛國心裏有著自己的商業算盤，國內的市場他決定就此收手，打算把這片市場份額留給原來的燈泡廠。
    畢竟在他看來，把國內同行逼到絕路、搶別人的飯碗，實在是 “不道德” 的行為，
    要是自己的工廠憑借著先進的技術和龐大的產能將國內市場完全壟斷，那些原本的燈泡廠就隻能麵臨倒閉的命運。
    肖愛國的目光並不僅僅局限於國內市場，他把更大的目標放在了國際市場上。
    要想在國際市場上占據一席之地，就必須采取一些策略。
    ed燈現在也有潛在對手。
    老鷹國通用電子公司的伊曼發明了節電的熒光燈即日光燈），推動熒光燈在社會民生中的應用達到新高度。
    此時的熒光燈已廣泛應用於家庭、學校、辦公室等場所，是主要的照明光源之一，與同樣亮度的白熾燈相比，熒光燈大約隻需消耗13至14的電能，且壽命比白熾燈更長。
    但此時熒光燈的缺點也非常明顯，如頻閃問題可能會導致眼睛疲勞等，不過在當時仍然是明星產品，在全球照明市場占據重要地位。
    對於ed要壟斷也不難，肖愛國有四招來應對。
    首先要讓競爭對手的性價比變得極差，這可以從資源上操作，也比較容易做到。
    肖愛國的稀土戰略，從82年開始到現在84年7月，已大量收購稀土礦，包括“可能”有稀土礦的地方。
    現在初見成效。
    熒光粉最大來源地是種花家，ed 燈也會用到熒光粉。
    隻要切斷來自種花家的熒光粉，隻要政府支持就可以了。
    自己家控製的礦，想賣就賣，想不賣就不賣。
    反正也不缺賣礦產的那幾個錢。
    第二是降低自己ed 的成本。
    而肖愛國的做法也很簡單。
    就是降低產品壽命。
    當然國內的是正常版。
    出口的是閹割版。
    把壽命做低還有一個好處，那就是可以降低成本。可以通過減少一些不必要的材料投入、簡化部分生產工藝，在保證產品基本質量的前提下，進一步壓縮成本，提高利潤。
    市場的容量是有限的，要是客戶10年不換燈泡，市場份額遲早會飽和。
    要是客戶十年二十年不換產品，會把自己玩死的。
    但要是客戶能頻繁地重複購買產品，那利潤空間就大得多。
    現在ed燈泡的壽命降到一年和三年這兩個檔次。一年壽命的主要針對那些對價格比較敏感，使用場景要求不高的客戶；
    三年壽命的則針對那些有一定質量要求的客戶。
    第三是提前注冊好能解決日光燈閃爍問題的專利。
    讓他們千辛萬苦研發成功後，發現專利已經被注冊 了。
    最重要的是，這些低成本款的燈泡去衝擊國際市場。能把所有對手打趴。
    現在其他國家大多還在使用白熾燈， ed 燈在節能、亮度等方麵都有巨大優勢，隻要價格合適，正常人一定選ed 燈。
    美國的白熾燈行業一直以來都是市場的主導力量，產品覆蓋了各個領域。
    但隨著肖愛國企業的 ed 燈進入美國市場，情況發生了巨變。
    在紐約一間寬敞明亮的會議室裏，全美知名的白熾燈生產企業高層齊聚一堂，氣氛凝重得讓人窒息。
    通用電氣公司的技術總監約翰遜率先打破沉默，他一臉焦慮地說道：“各位，現在情況非常嚴峻。來自種花家的這種 ed 燈，短短幾個月就搶走了我們大量的市場份額。他們的產品不僅節能，價格還低得離譜，我們的白熾燈根本沒有還手之力。”
    他們除了生活熒光燈，也生產白熾燈。
    之前他們是白熾燈的最大對手。
    可現在卻和對手坐在一起，討論怎麽對付“對手”，不由讓人感慨事情發展的神奇。
    通用電氣的銷售副總裁西森皺著眉頭，無奈地歎了口氣：“是啊，我負責的銷售區域，上個月白熾燈的銷量暴跌了 40，很多客戶都被 ed 燈吸引過去了。我們必須想辦法應對，不然公司的業績將會一落千丈。”
    西屋電氣的漢克推了推鼻梁上的眼鏡，沉思片刻後說道：“從技術層麵來講，我們一直專注於白熾燈的研發和改進，在 ed 技術方麵幾乎是一片空白。要想在短期內開發出具有競爭力的 ed 產品，難度非常大。”
    通用電氣的銷售經理傑克急切地說：“那我們先降價吧，降低價格總能吸引一些客戶回來。”
    約翰遜立刻反駁道：“傑克，你這是飲鴆止渴。我們的生產成本擺在那裏，根本降不了多少。而且，就算降價，我們也很難和那些低成本的 ed 燈競爭。”
    “現在我們的生產成本，比之前反而漲了3倍！”
    “不漲價，隻有死路一條。”
    這時，西屋電氣的銷售總監麗莎冷靜地分析道：“我們不能隻盯著價格。我們可以強調白熾燈的優勢，比如光線柔和、顯色性好，更適合一些對光線質量要求高的場所，像藝術展覽館、高檔酒店等。”
    西森搖了搖頭說：“麗莎，你說的這些優點，消費者現在根本不關心。他們更看重的是節能和省錢。除非我們能在 ed 技術上取得突破，研發出更優質、更便宜的產品，否則很難扭轉局麵。”
    “那你們熒光燈從技術上可以達到ed的性能嗎？”麗莎問道。
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