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瀟湘省委辦公樓,第七會議廳。
11月28日,全省組織工作專題會議召開,趙建國親自主持。
與以往不同的是,這次會議沒有廣而告之,沒有媒體跟進,甚至連議程都沒有提前公開。
參會的,隻有各地市委組織部長、各市紀委分管幹部監督工作副職、以及三名副省長和省委常委。
三十餘人,滿打滿算。
但所有與會者都清楚——這場會議,不是“開會”,而是選邊站隊的動員令。
趙建國開場第一句話,沒有寒暄,沒有鋪墊:
“衡洲在幹部結構優化、崗位輪崗製度、組織責任落實方麵,做出了先行樣板。”
“省委研究決定,將在嶽西、江陵兩地同步試點製度治理複製工作。”
全場嘩然。
誰都知道衡洲最近搞動作,但沒想到——省委要全省複製。
這種力度,等於直接下場主推,完全突破了此前“星城試點、省裏觀望”的階段。
“這不是征求意見,是明確任務。”趙建國看著台下,語氣鏗鏘:
“我知道,幹部製度動不得,這是很多人心裏的‘舊秩序’。”
“但衡洲動了,沒亂。反而年輕幹部願意報崗、組織係統開始重構。”
“我不希望瀟湘再出現組織係統空轉、崗位癱瘓的情況。”
“下一步,衡洲幹部評估模型,將上傳省委組織係統數據後台,作為‘結構參考模板’。”
“三地半年內必須出結果,年底省委將召開全省幹部調整會。”
台下眾人已不敢再議論。
一句話,定調了全省新秩序的雛形。
而坐在第一排的何江林,神情肅然。
他知道,自己從嶺南鎮走出來,從衡洲殺出一條血路,到今天終於有資格被寫入“製度模板”。
而這一次,已不是衡洲的戰鬥,而是製度派全省的集結。
與此同時,瀟湘省委政研室。
副省長陳鬆年與省委組織部常務副部長許宏誌正在協商“製度推廣方案”最終版本。
“這不是單純換崗調人,結構要重塑,得要‘組合拳’。”許宏誌邊說邊勾勒草圖:
? 組織係統重構三線:輪崗、晉升、監督;
? 年齡結構優化+專業結構歸類;
? 崗位掛職+績效掛鉤;
? 紀檢協同“黑名單備案+回避製度”;
“不能搞紙麵文章,要出案例,要出紀律,要出結果。”
陳鬆年點頭:“製度不是寫在紙上,是寫在人事任命上。”
兩人很快達成共識,將《製度複製行動計劃2026版試行)》正式遞交趙建國審批。
文件送出不到兩小時,趙建國批示:
“同意,三地齊推,年底出核查報告。”
而這三地,分別是:
? 衡洲製度先鋒市);
? 嶽西西線代表,基層治理複雜,曆史派係強);
? 江陵中線工業重鎮,組織係統龐大)。
江陵市委。
“組織部副部長直接被換掉了?”
“據說上麵要派人空降,主抓製度複製。”
“這……不是砸人嗎?”
組織部會議室裏一片低語。
半天後,省組織部任命文件下達:
“李正東,調任江陵市委常委、組織部長,原省組織部幹部一處副處長。”
李正東,是李一凡“製度班底”中沉默寡言的執行者,一手操盤星城幹部結構報告,被視為製度派中的“冷麵斬官人”。
空降江陵,代表省委的意誌,也帶著李一凡的暗號。
江陵本地官場頓時警覺。
衡洲這邊,何江林已然展開第二階段的組織洗牌。
這次不再是輪崗,而是:
? 全市範圍內開展“崗位勝任力自評”;
? 針對科級以上幹部展開“實際履曆清查”;
? 建立組織係統“b類檔案”,對長期未調動者進行專項追蹤。
最重磅的一條:
“試點設立‘崗位退出機製’,包括提前退出、轉崗服務、評審降職等三項內容。”
衡洲組織係統一夜緊張。
有人在深夜打電話向老領導“請教”怎麽避風險;
有人連夜更新工作總結、重新填報“崗位績效自查表”;
更多人,則在沉默中明白一個現實:
組織係統,真的變了。
趙建國在省委常委會上罕見地連續提及“製度”兩次,甚至在某一段落中表示:
“瀟湘幹部係統如果不敢用年輕幹部,不能建立製度出人機製,今後組織係統就是空轉機器。”
這句話被現場人私下整理為“趙書記的製度鐵令”。
省委大院內風向驟變,組織係統迅速響應。
星城市,李一凡接到趙斌遞來的簡報:
“書記,省委組織部擬在全省公開通報衡洲經驗,文件上趙書記已經批示‘可複製、可推廣、可監督’。”
李一凡輕輕合上文件。
沒有笑,也沒有驚訝。
他知道,這隻是開始。
真正的製度推廣,是把理念寫進文件,把人寫進體係,把執行寫進現實。
他輕聲道:
“我退出來的,不是一個係統。”
“是一個標準。”
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