她們的專輯銷量與音源分數與其他兩位候補一位已經持平了，讓她們拿到一位獎杯的赫然是剩下的40。少女時代憑借著出道曲《再次重逢的世界》拿到了她們組合生涯中的首個一位，而此時距離她們隻有11天，這無疑創造了南朝鮮的組合一位最快獲得的曆史。
    此時的成員們已經控製不住自己的情緒了，有的掩麵哭泣，有的互相擁抱，還有幾個直接藏在古力曼麗的後麵抽泣，隻有古力曼麗一臉笑容地發表感言。
    打歌一位到底意味著什麽？
    南朝鮮現階段的打歌節目生態已經進入了良性循環的階段，打歌節目並非孤立存在，而是與音樂製作、經紀公司、媒體平台、廣告商深度綁定。
    南朝鮮娛樂產業以高度工業化的“造星體係”為基礎，打歌節目則是這一體係的關鍵出口。娛樂公司通過嚴格的練習生製度培養藝人，而打歌節目提供了標準化的展示平台，形成了一套完整的“訓練出道打榜迭代”的閉環。
    同時電視台通過自家完善的舞台設計、燈光、編舞、服裝等均有專業團隊支撐完成標準化舞台，確保作品呈現的完成度，同時倒逼藝人提升實力。
    然後藝人通過音源銷量、投票、放送分數等多元指標排名，既刺激公司投入資源優化作品質量，也推動藝人不斷突破自我。
    而新人團體則通過打歌節目快速積累人氣，市場反應如排名升降）直接反饋給公司，形成動態調整的創作策略。
    南朝鮮電視台作為這一鏈條的核心，出於全方位的考慮，並沒有隻以利益的為導向，而是難得得站在全局去考慮，保障了南朝鮮整個kpop產業鏈與本國的文化輸出國策的契合。<，她們從來不會因為藝人所屬的經紀公司過於弱小，一開始表演並不能夠為電視台提升收視率而把這類藝人拒之門外，同時還製定各種措施為保障這類藝人能夠順利表演，如果這些藝人對於舞台有特別需求，而自己公司又根本無法承擔這類改造，可以向節目組申請舞台布景費用。
    每個電視台的打歌節目組是有專項費用的，而且製定出來就是麵向小型娛樂公司的，隻要要求合理，節目組一般都會批準。至於資金來源的大頭，大型娛樂公司則是完全不能享受這福利，就這一點來說，資本主義國家的電視台居然完美得執行了‘劫富濟貧’的工作。
    粉絲通過購買專輯、刷音源、投票等方式直接影響排名，賦予其“共同養成偶像”的使命感。
    現場應援口號、燈海）、線上控評、二創內容等行為形成獨特的文化符號，增強社群歸屬感。
    節目設置安可舞台、一位受獎環節等，強化偶像與粉絲的情感紐帶，形成長期忠誠度。
    這一係列組合拳下來，打歌節目成功將粉絲從“旁觀者”轉化為“參與者”，構建了高粘性的互動生態。
    南朝鮮打歌節目的生態優勢源於係統化工業流程、精準市場定位、粉絲共情設計及全球化野心的多重疊加。它不僅是娛樂節目，更是一套精密運轉的商業係統，本質是資本主義文化工業的極致化體現。
    雖然後來也存在過度競爭導致偶像身心健康問題、數據造假與資本操控、同質化創作等隱憂，但就現階段而言，南朝鮮的藝人隻要一出專輯就一定要上打歌節目。
    但如果這是這樣，藝人最多也就是保障好自己的表演就行了，並沒有多少動力去爭取一位，例如bc的打歌節目《音樂中心》自從去年取消了一位製度後，現在不論大小娛樂公司，都不會過多得投入到《音樂中心》，當然bc是三大之一，藝人們也不敢再上麵劃水。
    而保留一位製度另外三家，可不單隻是提供一位獎杯而已。
    首先在電視台方麵來說，隻要歌曲第一次獲得一位後，該組合接下來如果沒有更換歌曲，將自動獲得特權，該特權將覆蓋當前專輯的完整宣傳周期46周），cd還至延伸至下張專輯首周。
    特權包括好幾個方麵，首先該組合在獲得某一打歌節目一位之後，下次再來將有限分配節目黃金時段。其次粉絲投票權重提高cd的網絡投票評分占比20提升至30）。還有廣告分成方麵，隻要拿到一位，廣告合約附加條款自動激活，總結金額增幅達30。最後像司馬家這些大公司還有一項特殊福利，可跨節目共享特權，當然團體連續兩周未進入候補，特權自動失效。
    這一特權本質是南朝鮮偶像工業的“馬太效應放大器”，通過製度設計將初一位成果轉化為持續競爭優勢。隻要獲得一位，接下來的打歌周期隻要不拉跨，或者什麽爆曲橫空出世等不確定因素發生，都比以前容易獲得一位。
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    所以不論什麽藝人，單單為了這特權，隻要稍有機會，就會衝擊打歌節目的一位。隻要拿到了一位，其他不說，直接節省下來的音源宣傳費約就是一筆可觀的數字。
    而作為新出道的群體，因為一位獲取的難度是其他成熟團體的幾倍，所以這一特權也被升級為"冠軍候補直通車"特權。
    除了保留以上說的那些權限外，又增加了許多項：
    1 候補舞台時長從90秒延長至180秒電視台不用則略有浮動，但大體差不了多少），舞台布景預算直接從0提升到50，小公司則直接從50提升到100。
    2 後續打歌時自動進入“冠軍候補”名單，無需重新滿足部分評分標準如音源銷量基礎線），隻是這一特權無法跨節目延申，需要新人團體每一個打歌節目都獲取過一位才會在該節目生效。
    《音樂銀行》常規候補條件為音源65）+銷量20）達基準線，初一位後免除音源基準線，僅需維持銷量數據；《人氣歌謠》常規候補條件為音源50）+網絡投票30）達前10，初一位後自動進入top5候補，跳過預篩選）
    3 直接邀請其成為電視台比較火熱的綜藝節目的主嘉賓，如果節目表現良好將持續不斷的邀請參加電視台適合的節目。
    新人團體在獲得一位後在這條生態鏈的其他幾項也隨之發生變化。
    作為商業價值的質變節點，初一位前後代言費差達58倍，而之後代言費也會根據藝人所獲得的一位總數不斷提升。少女時代其實已經有很多廣告商看中了，隻是沒獲得一位前的價格和檔次都慘不忍睹，別說古力曼麗了，司馬公司都不理。
    商演基礎價飆升，獲得一位前的一周比不上獲得一位後的一場cd的一位差點，但也能比以前多一天）
    還有就是
    南朝鮮這邊的人跟日本有著同樣的殖民地思維，極度慕強，隻要看到藝人獲得一位了，初一位的歌曲當日音源排名都會飆升，並伴隨長尾效應持續23周，形成音源逆襲效應。
    當然專輯銷量也將激增，不過具體增幅還是要看歌曲質量，畢竟這個花的錢比音源下載貴多了。
    粉絲也同樣，尤其是核心粉群必然擴張，同時還會自發組織應援，形成可量化的"應援經濟圈。
    而少女時代著創造曆史記錄的初一位還會放大這種慕強心理。當然成員們可沒想這麽多，她們哭泣的原因很簡單，隻要拿到一位，她們就能在南朝鮮殘酷的團體競爭中站穩腳跟。
    雖然公司和古力曼麗一直給她們灌輸著，這個組合沒有失敗的可能，但是當真真正正由自己站穩腳跟後，才能正式拋去心中的不安，而且她們還是創造記錄地拿到了初一位，此時的眼淚更多是為了這麽久以來的辛苦訓練終於獲得了甜美的果實而流，這是一種幸福的眼淚。
    等到古力曼麗發言完畢，而其他藝人也逐漸退場，現場直接響起了《再次重逢的世界》的伴奏，並伴隨著現場觀眾一聲高過一聲的呼喊，預示著她們的第一次屬於自己的安可舞台開始了。
    隻見古力曼麗一聲令下，成員們立刻回歸自己的位置，也不再擦拭停不住的眼淚，開始了她們的安可表演。安可舞台其實是可唱可不唱的，但是少女時代早就在古力曼麗的影響下，形成認真對待每一次表演的態度，不管這個舞台是大是小，亦或者要求怎麽樣。
    所以觀眾們就看到一群女孩一邊流著淚一邊一絲不苟地完成自己的舞蹈動作，眼神中沒有透露出一絲軟弱，甚至比剛才的直播舞台表演更加有力度。當然因為情緒的波動，雖然成員們已經極力控製自己的情緒了，但唱起來跑調啊，帶著哭腔等情況肯定是無法避免的。
    現場的觀眾們對於這種情況，大部分都不會苛責，畢竟看著別人留下幸福的眼淚，自己也能夠從中分享一些美好的情緒，這也是打歌舞台表演的魅力之一。況且觀眾中少女時代剛吸收不久的粉絲也跟著自家偶像一起哭了出來，此時你罵台上表演的少女時代，很有可能會被群毆。
    少女時代安可舞台表演完畢後，回到了自己的待機室，成員們最淡定的古力曼麗看著一群仍然沒有停止哭泣的大花貓，忍不住笑著說道：
    “這可是直播啊，肯定有人會錄下來，黑曆史又再增加了一筆咯”
    鄭秀妍看著從剛才獲獎後就到現在的gui歐尼，含著淚的眼睛瞪了一眼古力曼麗，一邊抽泣一邊傲嬌地說道：
    “歐尼，我現在特別討厭看到你那淡定的表情，嚶嚶”還沒說完就又哭了出來。
    古力曼麗被這麽一嗆，隻能尷尬地撓了撓頭，等成員們情緒稍微平複了一些才說到：
    “好了，大家不要把情緒抒發得太過了，明天還有打歌舞台呢，讓這個初一位作為我們繼續奮鬥的起點吧，爭取在後麵的周期中拿到兩大台中任意一個一位吧，現在我們先回宿舍休息。”
    說完就準備收拾東西了，沒想到金泰妍這時候說道：
    “歐尼，要不你帶我們回公司或者你的舞蹈訓練機構繼續訓練吧，我們已經好久沒係統訓練了，哪怕訓練個一個小時也行啊，你們說對吧”
    其他成員聽到金泰妍的建議沒有絲毫不滿，反而個個都充滿活力，附和起來。
    古力曼麗抬起頭看了看充滿動力的成員們，欣然地點點頭應承了下來，心中也在感歎
    “勝利的果實從來不會讓你們懶惰，隻會刺激你們更加努力，這就是少女時代啊”
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