第412章 鯰魚王阿主表態:我超有錢
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當然,因為5丹鯰魚神貢品自助餐這個秘密變成了櫻花國人人都知道的秘密之後,貢品的需求大大的增加了。
櫻花國的民眾對於這種新奇且實惠的“鯰魚神貢品自助餐”充滿了好奇與期待。
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原本可能隻是少數囊中羞澀者或者好奇者的嚐試,隨著消息的傳播,吸引了各個階層的人前來體驗。
無論是普通的上班族,希望在忙碌的工作之餘能以極低的成本享受美食;還是學生群體,被這種獨特的文化現象所吸引,都紛紛湧向供奉鯰魚神的神社。
這就導致了貢品需求的急劇上升,從簡單的清酒、水果、點心等,到鮮花等裝飾性物品,都需要大量的供應。
另外,很多擺放了鯰魚神的神社請求翻修神社的申請也都被成功批準,很多人都覺得鯰魚神集團這次虧大了。
很多神社已經曆史悠久,這些神社的翻修往往需要大量的資金投入,而且是沒有任何經濟回報的。
對於那些擺放了鯰魚神的神社來說,鯰魚神集團批準它們的翻修申請,這無疑是一筆巨大的開支。
在一般的商業邏輯或者宗教運營模式下,這樣大規模的投入且沒有明顯的回報,確實會讓人覺得是一種虧本的買賣。
人們往往會以傳統的經濟利益考量來評判鯰魚神集團的這一決策,認為他們缺乏足夠的商業精明性。
大家根本不知道,鯰魚神集團在貢品這一項目已經通過抵稅賺得盆滿缽滿了!
(???)
在不少人質疑這些措施能否持續時候,鯰魚王阿主帶著巫女們公開發聲了。
鯰魚王阿主一陣比劃後,巫女們進行了翻譯,董事長鯰魚王阿主公開表態:
我超有錢,非常非常有錢,自己有鯰魚神集團一半的股份,有很多很多分紅,花出去的錢根本沒有自己賺的多,所以,自己請大家吃飯是絕對請得起的。
鯰魚王阿主的表態,是一種非常自信的展示。
鯰魚王阿主擁有鯰魚神集團一半的股份,這意味著它在集團中擁有極高的話語權和經濟收益權。
雖然它不負責管理,但是大量的分紅使得它擁有雄厚的資金實力,足以支撐它在宗教推廣方麵的各種投入,包括提供貢品和批準神社翻修等。
對於鯰魚王阿主自曝家底,這是所有對手都沒有想到的。
┐(′`)┌
他們對於鯰魚王阿主這種不按套路出牌都哭笑不得!
在商業競爭或者宗教競爭的領域中,各個背後支持的團體或組織通常遵循著一定的規則和策略。
保守自己的經濟實力和商業機密是一種常見的做法。
在傳統的商業競爭中,企業會盡可能隱藏自己的財務狀況,避免競爭對手利用這些信息來製定針對性的策略。
很少有人會如此直白地公開自己的財富來源和數量。
鯰魚王阿主的這種做法完全打破了常規的思維模式,讓他的對手們感到既驚訝又無奈。
正常人怎麽可能這麽做,財不露白,而且很多單位都在偷稅漏稅,生怕暴露自己真正的收入。
這些單位往往擔心一旦自己的真實收入被曝光,可能會麵臨稅務部門的審查、社會輿論的壓力以及競爭對手的針對性攻擊等諸多問題。
所以,他們會千方百計地隱藏自己的財富狀況,盡量保持低調。
不過,鯰魚神集團是其中的奇葩,是少有的規規矩矩交稅的單位,而且鯰魚王阿主的收入也全是來源透明的!
鯰魚神集團的這種做法反而體現出了一種高度的社會責任感和商業道德。
在現代社會,依法納稅是企業和個人應盡的義務。
鯰魚神集團能夠規規矩矩地交稅,不僅表明他們遵守法律法規,也反映出他們在經營過程中的誠信態度。
鯰魚王阿主收入來源的透明性更是為整個集團樹立了一個良好的形象,這在一定程度上增強了信眾對鯰魚神集團和鯰魚神信仰的信任度。
這種積極的形象塑造對於鯰魚神集團在宗教市場的競爭以及在社會中的長期發展具有重要的意義。
甚至,鯰魚王阿主的收入和支出都被列舉出來了。
這種將收入和支出詳細列舉的做法在商業運營和宗教事務管理中是非常罕見的。
通常情況下,對於財務支出的公開往往是有所保留的,因為這涉及到眾多的利益關係和商業機密。
然而,鯰魚神集團卻反其道而行之,將鯰魚王阿主的支出毫無保留地呈現出來,這無疑是一種大膽且獨特的做法。
隻是,這申請的內容感覺有些搞笑:
鯰魚神請大家吃貢品花了多少錢,批準報銷!
鯰魚神幫大家翻新神社花了多少錢,批準報銷!
這種報銷內容看似荒誕不經,但是又通俗易懂。
雖然內容搞笑,但是貢品數量核實和貢品被吃掉都有錄像,翻新神社則是交給當地地方政府負責,都很正規。
這種看似荒誕的報銷背後有著嚴謹的管理機製。
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貢品數量核實和食用情況有錄像為證,這保證了每一筆支出都有據可查,防止了可能出現的欺詐行為。
而將翻新神社的事務交給當地地方政府負責,借助了政府部門的公信力和專業管理能力,確保了神社翻修工程的質量和合法性,使得整個過程更加透明和公正。
最後,就連季度報表都有,這個季度鯰魚王阿主收入多少,支出多少,最後一計算,鯰魚王阿主的收入果然比支出多好幾倍!
(||?_?)
鯰魚神集團通過公布季度報表,向公眾展示了鯰魚王阿主的財務狀況,以事實證明了其在宗教推廣過程中的支出並不會影響到整體的經濟收益,還有可觀的盈利空間。
這不僅消除了部分人對鯰魚神集團是否能夠持續投入的疑慮,也從側麵展示了鯰魚神集團強大的經濟實力。
所以,鯰魚王阿主它說不差錢,它有的是錢,花的錢還沒有賺得多,這是真的!
這種財務上的優勢使得鯰魚王阿主在宗教推廣和神社建設等事務上能夠更加從容地進行投入,進一步鞏固了鯰魚神集團在宗教領域的影響力。
不過,也有人看到了機會,鯰魚王阿主的錢原來是這麽好騙的嗎?
當鯰魚王阿主如此公開透明地展示自己的財務狀況和支出模式時,這些人仿佛看到了一個可以輕易獲取財富的途徑。
他們開始思考如何利用鯰魚神集團寬鬆的規則來騙取利益。
在這些人的想法裏,鯰魚王阿主它再聰明也是一條魚,怎麽會知道裏麵的貓膩呢?
(ー ー゛)
現在,就連一些經濟不景氣的大神社都有了想法:
不就放一個鯰魚神形象的玩具嗎?
對於這些經濟不景氣的大神社來說,他們麵臨著資金短缺、信眾流失等諸多問題。
在看到鯰魚神集團如此慷慨的投入和看似簡單的獲取利益方式後,他們開始動搖自己原本的經營理念。
一個小小的鯰魚神形象的玩具,在他們眼中成為了擺脫困境的希望。
隻要放一個玩具就能得到源源不斷的大量貢品,還能申請翻修神社,何樂而不為呢?
這種想法體現了這些神社在經濟困境中的無奈和對利益的渴望。
他們將鯰魚神集團提供的機會視為一種快速解決自身經濟問題的捷徑,已經顧不得考慮到這種行為可能對自身宗教信仰的純粹性以及長期發展帶來的影響。
畢竟,如果沒有錢維持,神社都不存在了,還哪來的傳承啊!
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