第329章 交流
字數:3339 加入書籤
楊開點了點頭:“文哥,你說得沒錯。就拿醫療來說吧,我有個朋友在米國,叫艾米。她隻是得了一場普通的病,去醫院看病。醫院先是給她做了一大堆不必要的檢查,每項檢查費用都高得嚇人。這背後啊,就是那些醫療資本在作祟,他們為了賺錢,根本不顧病人的實際情況。”
楊文皺著眉頭說:“那人際關係呢?聽起來也是很冷漠的,階層之間的隔閡那麽深。”
楊開歎了口氣:“是啊,文哥。在米國,不同階層的人幾乎很難有真正平等的交往。底層民眾之間也充滿了競爭和無奈,大家都在為了那點微薄的資源爭得頭破血流。而上層人士之間呢,更多的是利益的勾結和交換。就像我之前提到的娛樂圈說唱教父和背後的資本家、政治家之間的關係,完全是建立在利益之上的。”
“至於體製方麵,”楊開的表情變得嚴肅起來,“看似民主自由,實際上卻是被資本操控的傀儡。那些政客們為了資本的利益,不斷地玩弄權術,犧牲民眾的利益。”
楊文沉思片刻後說:“小開,那你覺得米國這種情況會一直持續下去嗎?還是說有什麽轉機?”
楊開搖了搖頭:“文哥,很難說有什麽轉機。因為資本的力量太強大了,而且民眾被洗腦多年,想要覺醒並改變這種狀況是非常困難的。除非有一天,發生了巨大的社會動蕩或者全球性的危機,讓米國的民眾真正意識到他們所處的困境,並且團結起來反抗資本的統治。但就目前來看,這種可能性微乎其微。”
楊文看著楊開,眼神中帶著一絲憂慮:“那我們呢?我們能從米國的這些情況中學到什麽?”
楊開回答道:“文哥,我們可以從米國的情況中吸取教訓。我們要重視民生,確保教育是真正為了提升民眾的素質和能力,而不是為了階層固化。醫療要以救死扶傷為目的,而不是成為資本賺錢的工具。在人際關係上,我們要倡導平等、和諧、互助的關係。在體製方麵,要保證權力真正為民眾服務,而不是被少數利益集團所操控。”
楊文深吸一口氣,堅定地說:“小開,你說得對。我們不能走米國的老路,我們要走出一條符合我們自己國情的發展道路,讓民眾真正過上幸福、公平、和諧的生活。”
楊開沒有發表自己的意見,而是繼續問:“文哥,如果讓你與米國資本做生意你有什麽計劃和想法?”
楊文靠在沙發上,雙手交叉放在胸前,沉思了一會兒才緩緩開口:“小開啊,這可不是一件容易的事。首先,得深入了解米國資本背後的勢力和他們的遊戲規則。你之前也說了,米國資本有著複雜的利益關係和階層劃分。”
楊開輕輕點頭,目光專注地看著楊文。
楊文接著說:“如果要和他們做生意,產品或者服務必須要符合他們的市場需求。我聽說米國市場很注重創新,就拿科技產品來說,必須要有獨特的賣點。像之前有個朋友想把自己研發的新型環保材料推廣到米國市場,他就花了大量時間研究米國建築行業的需求,以及那些大資本旗下建築公司的喜好。”
“那你怎麽應對他們背後的政治因素呢?”楊開追問。
“這確實是個大問題。”楊文皺了皺眉,“我想在合作之前,必須要對合作方背後的政治關聯有清楚的認識。比如,我們不能卷入他們內部的政治鬥爭或者成為政治博弈的犧牲品。我可能會找一些專業的政治顧問來分析局勢,避免觸碰那些敏感的政治紅線。”
楊開拿起一塊點心,咬了一口:“文哥,那資金方麵呢?米國資本在資金運作上可是很有一套的,他們的金融體係也很複雜。”
楊文坐直了身子:“在資金方麵,要做好詳細的預算和風險評估。不能被他們那些看似誘人的金融手段迷惑。我記得有個國內企業想和米國資本合作一個大項目,結果被對方在資金運作上設了陷阱,差點血本無歸。所以,我們得有自己的財務專家團隊,嚴格把控資金的流向和使用。”
“文哥,那人力資源方麵呢?米國的勞動法規和我們這兒可不一樣。”楊開又提出了新的問題。
“嗯,這就需要熟悉米國勞動法規的專業人士來幫忙了。在招聘、員工福利等方麵都要符合當地的法規。而且,要考慮到米國的文化差異,員工的管理方式也不能照搬國內的模式。比如說,米國員工很注重工作和生活的平衡,我們就得在這方麵做出合理的安排。”
楊開微微皺眉:“文哥,聽起來這麽複雜,那你覺得和米國資本做生意的最大風險是什麽?”
楊文歎了口氣:“最大的風險,我覺得還是信任問題。米國資本的逐利性太強,他們可能隨時為了更大的利益而背棄合作約定。所以,在合同簽訂方麵一定要嚴謹,要有足夠的法律保障。一旦出現違約行為,我們要有能力維護自己的權益。”
楊開若有所思地說:“文哥,你的考慮很周全。但我總覺得和米國資本做生意就像是在走鋼絲,一不小心就可能掉進陷阱。”
楊文笑了笑:“小開,做生意本來就有風險,尤其是和米國資本這樣複雜的對象合作。但隻要我們做好充分的準備,謹慎前行,還是有可能成功的。畢竟,米國市場也有著巨大的潛力和機會。”
楊開對於這個回答沒有點頭也沒有搖頭,說:“文哥,就像你說的,我們得了解米國的文化、法律法規、人際關係和交流方式。如果有充足的時間,那麽可以慢慢了解。如果需要盡快進入米國市場,那這種方式肯定不合適。”
楊文專注地聽著,微微點頭表示認同。
楊開繼續說道:“首先,你應該根據自己的需求,篩選出需要合作的公司,根據公司的實力,盡量篩選實力強的。那些大資本和投資人也不會什麽阿貓阿狗都見,你得有好的項目,讓他們看到未來的收益。我有個朋友,小李,他想把自己研發的智能穿戴設備推廣到米國市場。他最初找了幾家小公司合作,結果那些小公司根本沒有能力把產品推向更廣闊的市場。後來他痛定思痛,精心準備了項目計劃書,帶著他的智能穿戴設備獨特的健康監測功能和創新的設計理念,去接觸米國一家知名的科技投資公司。那家公司看到了產品的潛力,這才願意和他坐下來談合作。”
楊文眼睛一亮:“小開,你這朋友還挺有魄力的。”
楊開笑了笑:“文哥,這隻是第一步。其次,找一家實力強勁的律師事務所合作,因為隻要有錢,米國律師真的可以幫你解決問題,熟悉和完善新公司的各種製度,了解米國法律。你知道老周吧,他之前在米國開公司,剛開始沒重視法律方麵的事情,差點被當地的一些小混混以莫須有的商業罪名敲詐。後來他找了一家很有名的律師事務所,那些律師幫他把公司的各種合同、規章製度都梳理了一遍,還幫他解決了一些潛在的法律糾紛。後期公司發展起來,必須組建自己的律師團隊。畢竟自己的律師團隊更了解公司的情況,能更好地維護公司的利益。”