4月27日，上午十點半，來湖城報到的電商總監祝珊拉著行李箱走到湖城南站地麵停車場。
    遠遠看到一位身材高大、身姿筆挺的中年男子站在一輛醒目的白金拚色大麵包車旁。
    他將手裏的煙頭踩熄，扔進垃圾箱，快步迎上來問道：“請問您是祝總嗎？”
    “我是祝珊，您是龔部長吧？”
    “我是龔安雄，您叫我小龔就行。”
    思雨文化的保安部長兼暫時的司機龔安雄打開車門。
    祝珊上車，將身子仰躺在老板座上，比自己的奔馳舒服多了。
    “咱們公司硬件條件不錯，這是公司的接待用車吧？”
    她的用語是“咱們”。
    她已是思雨文化的一份子。
    祝珊，來自貓淘電商天貓事業群，職級p8，之前的年薪230萬。
    王詩找的錢塘獵頭公司將她推薦給思雨文化，經過兩輪電話麵試和兩輪視頻麵試，雙方達成一致：
    她接受思雨文化聘任邀請，擔任電商總監，月base170k，年底14個月年終獎，年包280萬+。
    如果績效出色，年終獎最多可拿到到12個月。
    她將成為思雨文化年紀最大、薪酬最高的員工。
    之前最高的是李浩宇，年包接近100萬。
    第二高的是王詩，年包75萬。
    為了得到她，思雨文化付出的獵頭費高達62萬。
    她選擇思雨文化，可謂一見鍾情。
    三月份，她在貓淘晉級p9失敗。
    按貓淘的慣例，以她38歲年紀，很難再有下次晉級機會。
    互聯網頭部公司卡年齡卡的很死。
    p7，35歲。
    p8，38歲。
    38歲是p8的生死線。
    要麽晉升到p9，以後還有更大奔頭。
    要麽隻能用p8的職級在公司繼續廝混，再無晉級機會。
    頂多混兩年，就會被公司勸退出門。
    按jack馬的話說，就是向社會輸送人才。
    這是貓淘的潛規則。
    p8的薪酬太高，即使是貓淘也養不起。
    和63歲是省部級幹部的年齡線的情況很類似。
    要麽上去，再進一步，還能再幹一屆。要麽退休。
    從晉級失敗的那天起，她就在找下家。
    她感覺自己還年輕，既然貓淘晉升無望，不如跳出舒適圈，出去闖闖。
    她計劃用半年時間換新工作。
    如果找到合適下家，她就換平台繼續工作。
    如果找不到，她就創業，自己成立公司，幹電商代運營，為品牌商和中小型貓淘商家服務。
    她將簡曆委托給獵頭公司，兩個月隻麵試了三家公司，都沒看上。
    第四家是思雨文化，一拍即合。
    四輪麵試，雙方深入交流，老板司雨親自視頻麵試後兩輪。
    他描繪出一幅美好畫卷吸引了她。
    她用經驗和能力征服了他。
    雙方談妥後，她立馬申請離職，僅用半個月就完成交接，抵達湖城。
    開啟她的新一輪職場征程。
    “主要是給公司達人拍外景用，”龔安雄回答：“咱們公司接待任務比較少。”
    “司總挺舍得的，給達人配這麽好的保姆車，”祝珊打量著車裏麵的內飾，和自己的奔馳e如出一轍。
    “咱們公司有兩台呢，一台不夠用。”
    車子駛離停車場。
    祝珊一邊打量著車外的風景，一邊興致勃勃的和龔安雄聊著新東家，半小時後，抵達辦公園區，來到辦公室。
    和司雨、王詩熱情握手寒暄後，等待辦入職手續的時候，她環顧一圈感慨道：“司總，咱們公司年齡結構好年輕。”
    老總21歲，人力總27歲，其他人最大也就30出頭，大部分不超過30歲。
    這一刻，她真切意識到38歲的自己真的老了。
    好紮心。
    “咱們幹新媒體業務的需要年輕化的人才，思維比較活潑，但是搞電商就需要你這樣經驗豐富的老將。”
    司雨一句話讓她心裏舒服許多，老板真會說話。
    辦完入職，把中高層幹部喊來開了個簡短的介紹會，將她介紹一下，散會後，司雨留下她單聊。
    “珊姐，給你安排的公寓租好了，二室一廳，拎包入住，中午讓行政帶你去收拾。”
    別墅公寓有多的房間，司雨還是另外安排的單獨公寓。
    年薪近300萬的總監待遇一定要提上來。
    祝姍搖頭拒絕司雨的提議：“不用，我下班後再去公寓直接入住就行，沒什麽好收拾的，您給我講講業務吧。”
    司雨很滿意她的態度，想用最快的速度開展工作，雷厲風行，很不錯。
    那就進入正題。
    “抖音下個版本更新確定將上線短視頻帶貨功能，預計在5月中旬上線。”
    “你得用最快的速度組建電商運營團隊，做好準備。”
    “我們這邊老辦公室不夠用，在旁邊拿了兩百平寫字樓，等會你去看看。”
    “公司的辦公條件有限，將就一下，等8月份咱們換到大地方辦公。”
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    “辦公條件夠用就行，”她問出自己最關心的問題：
    “您預計咱們的電商盤子有多大？”
    她要根據電商盤子大小決定團隊規模。
    麵試時聊過這個話題，沒深聊。
    司雨沉吟片刻，給出一個她打死都沒想到的答案：“十億左右。”
    “十億？”祝姍懷疑自己聽錯，重複反問。
    司雨麵試她時說到過電商規模，沒有說數字，隻含糊其辭說“很大，有足夠的空間給你發揮”。<把數字說太高，會讓人本能的不相信，覺得你在吹牛逼。
    現在她已入職，司雨才說自己的真實預判。
    他嚴肅點頭：“對，十億，隻多不少。”    祝姍懵了，隻是今年，2018年？
    還隻多不少？
    十億隻是下限？
    如果按自然年算，2018年還有整整8個月，司雨的意思是，8個月從零電商基礎幹到至少10億gv！
    怎麽可能？！！！
    要不是知道司雨是電商運營專家，祝姍都懷疑自己碰到電商小白了。
    和不懂業務的老板共事很難受。
    祝姍和司雨電話聊過一次，視頻兩次，多次溝通，充分了解老板的能力後才決定入職思雨文化。
    沒想到剛辦完入職，老板就放了一個大衛星，和之前穩重踏實的印象大相徑庭。    而思雨文化，目前隻有她一個人。
    完完全全的零基礎。
    這樣的情況，想在8個月內幹到10億，不能說是天方夜譚，隻能說是匪夷所思。
    她皺著眉頭，用很委婉的語氣提醒司雨：“司總，咱們是零基礎，目標是不是定高了？”
    司雨搖頭笑道：“不高，你按這個目標組建團隊準沒錯，你放手幹，出了問題算我的。”
    他沒打算解釋太多，也沒辦法解釋。
    短視頻帶貨項目沒出來之前，誰都不知道會發展成什麽樣子，包括抖音自己都沒算到會那麽火爆——除了重生的他。
    項目都沒上線，怎麽解釋呢？
    說了祝姍也不會相信。
    這是全新的業務模式，誰都沒有實操過。
    隻要她按司雨的思路操盤兩單，立馬就能知道司雨所言非虛，態度自然會轉變過來。
    實踐才是檢驗真理的唯一標準。
    說一百遍一千遍，不如幹一遍。
    司雨決定給她點信心，語氣篤定的說道：“咱們參與了抖音的電商功能內測，根據數據模型推算出來的目標，八九不離十。”
    “前期咱們隻負責銷售、運營、選品，不用管物流倉儲，過兩個月再上供應鏈崗，客服顧不過來就找第三方外包。”
    “咱們先找骨幹，把架子搭起來，隨時能擴張。”
    “你先按一個億的目標搭架子，速度要快。”
    司雨再次強調：“電商項目是我們公司商務變現的最核心途徑，電商部會獨立出來組建電商子公司，你按我說的做，不要顧慮其他。”
    電商子公司？這麽高的目標！祝姍見司雨兩次把責任攬到他自己頭上，明白了他的決心。
    老板讓她抓緊猛幹，萬一項目失敗，她不用擔責，還有什麽操心的呢？
    她重重點頭表態：“好，我馬上來打造團隊。“”
    緊跟著又問：“有薪酬標準嗎？”
    問薪酬是側麵委婉的說法，意思是，你是要水貨還是高手。
    “按一流電商代運營公司的水平招人，薪酬你看著辦，核心骨幹可以漲薪25挖人，外地的提供住房補助和交通費。”
    司雨加重語氣強調道：“薪酬方麵不用省，預算充足，把你在貓淘的徒子徒孫拉過來，先來幾個p7、p6搭架子，麵試你和王詩負責就行。”
    祝姍試探的問道：“年終績效呢？”
    司雨麻溜的回答：“向你看齊。”
    祝姍明白了，整個電商團隊，全員的年終獎都是112月的浮動年終，按kpi靈活發放。
    這個待遇競爭力超級強，祝姍拿到了尚方寶劍，承諾道：“好，交給我了。”
    聊完團隊，司雨講到他布局許久的一件事。
    這事很複雜，他從短視頻帶貨的底層邏輯開始，跟祝姍娓娓道來。
    抖音的短視頻帶貨，是個半吊子電商業務，實際上是電商中介平台。
    達人在短視頻裏掛上商品鏈接，觀眾點擊鏈接後，需要跳轉到貓淘或狗東下單購買。
    抖音並不能獨立完成電商業務成交。
    抖音掩藏了自己在電商業務的野心，用這種最原始、最粗糙的模式介入電商。
    它隻能這樣。
    如果被貓淘發現它所圖乃大，一定會第一時間把它扼殺在萌芽裏。
    它向貓淘和狗東承諾，自己隻賺流量費，隻想給達人提供變現渠道。
    這才讓他倆放鬆警惕，打開鏈接，提供電商通道，親自給未來的對手打開方便之門。
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    目前抖音和貓淘、狗東的內測對接已接近尾聲，5月頭就要版本更新，開放帶貨新功能。
    司雨臨時插了一腳。
    他想到了砍多多。
    別人不知道砍多多的潛力，他是知道的。
    騷操作開啟。
    思雨文化這個月賣給砍多多400萬的品牌廣告單，是他家抖音上最大的廣告供應商。
    商務經理魏明月按司雨的吩咐，輕鬆搞到他家投放總監的微信，透露說，自家有電商業務，想和招商部門聊聊。
    投放總監很重視這條信息，最大供應商的實力肯定非同小可，他第一時間將信息轉給招商部。
    招商部派出高級經理和魏明月談，談過兩輪後，招商總監周總親自上陣談。
    這時司雨出馬，對周總說：“我可以入駐到你家，但你必須給抖音開放電商鏈接。”
    周總一臉懵逼：啥？抖音在搞電商？什麽情況？
    一番拉扯後，周總搞明白了抖音短視頻帶貨的電商邏輯，非常重視，立刻向上反饋。
    砍多多整個高層都不知道這個消息,抖音的內測是封閉式內測，封鎖了消息。
    他們從司雨這裏得知後，立刻開會研究。
    對任何能給砍多多導流、能拉新促活的商機他們都不會錯過。
    如司雨所料，他們想摻和進來，想打通抖音和自家的電商購物鏈接渠道。
    簡單的說，讓抖音的達人在掛商品鏈接時，允許掛來自砍多多的商品，這樣他們就能和貓淘、狗東平起平坐，任由達人選擇。
    可他們和抖音沒有交情，抖音的內側都快結束了。
    他們想和抖音對接上，趕在功能上線前完成。
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