當工頭並沒有周雲龍想像的那麽難，有施工員的指導，有三個大師傅的幫助，什麽時候該幹什麽被安排的清清楚楚。
    他甚至有時上班時間都會被符鬆年纏著殺上一把。
    不過符鬆年其實已經不是他的對手，但了讓他高興，偶爾也會讓他贏一把。
    四個多月後，周興國回到了幽州，並不是公司讓他回來的，是他準備辭職，覺得應該提前給公司說一下。
    “為什麽，是覺得公司給的工資太低了嗎”？當周興國說來意，嚴富貴非常吃驚。
    “不是，是女朋友在家裏辦了一個服裝廠，一個人太辛苦了，我想回去幫他”。
    “是準備自己創業啊，很不錯，年輕時就要敢闖敢幹”。
    “真傷心，我以為嚴總會多少會挽留一下”。
    “嗬嗬，那你別走。為了培養你，我可花了不少心思，你留下來絕對是以後總經理的有力競爭者。你應該已經知道，我一直想對公司進行改革，隻是現在時機還不成熟”。
    “我知道，感謝嚴總的培養”。
    “那你會留下來嗎？總經理不但有年薪還會給股份”。
    “算了，我不想她一個人那麽辛苦”。
    “我支持你回去創業，是因為我知道，自己創業的艱辛，更知道它對鍛煉一個人的作用有多大，遠不是在這裏打工可比的”。
    “還真沒聽說過嚴總以前的事，我以為你一開始就是老總”。
    “我原來就是一個木工師傅，主要是幫人打家具。一個偶然的機會接了一個小木板廠，那時就是實木板，是後來一步一步改進的”。
    “嚴總認為創業最重要的是什麽”？
    嚴富貴思考了很久，甚至回顧了創業以來經曆的種種。
    他讓為重要的很多。
    努力，他覺得又不全是，誰又不努力呢？
    管理，他覺得也不是，管理是變化的，隨著公司的發展，管理一直在變。
    他覺得自己的成功更多的是時代機遇造成的，並沒有可借鑒的東西。
    但他突然目光又變得堅定起來，道：“是方向，結合自身特長，選準一個方向，然後就是努力。方向對了，會容的發展中存在的許多問題，有的會自動消失，有的需要更壯大了才好解決，有的問題得允許它的存在”。
    “該如何防止人員背叛”？
    “不可能完全防止，這涉及到人性。我覺得是現在公司缺少凝聚力，不像原來，大家都把工廠當作自己的家，為家裏幹活不會計較得失。現在他們隻是為了掙錢，並不會有什麽歸屬感，你隻有靠製度把損失降到最低，不可能阻止”。
    “我們第一次創業應該注意什麽”？
    “注意也沒有用，誰也不知道可能遇到什麽情況，我認為最重要的是那一個過程，失敗也好，成功也罷，是讓自己得到了鍛煉”。
    打工也好，創業也罷，都是一段人生經曆。
    不同的人生經曆會留給人不同的鍛煉，帶給人不同的感悟。
    人生就是一個不斷感悟的過程。
    讓你頓悟的可能是一件事，一句話，但基礎是你的人生經曆。
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