第128章 第二次

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    劉副主任拿起自己的老花鏡看了起來,越看越嚴肅。
    “你去把那小子叫過來,我打一下電話通知其他人”
    劉副主任再也沒有之前的模樣,開始認真嚴肅的對待,還要會同其他領導來研究。
    “好 ,我這就去找他過來”
    陳平波這邊還在看一組去其他改製企業收集的資料,和陳平波預料的相差不遠,職工都是差不多的訴求。
    看了一會就犯困,幹脆在桌子上睡了起來,等待上邊的召見。
    確實也沒出他的所料,他方案遞交上去才幾個小時,樊令的秘書就喊他去報到,這時的陳平波才剛吃完午飯沒多久。
    樊令的秘書打他辦公室的電話沒人接,幹脆人直接跑過來找他,火急火燎的。
    他不知道現在是休息時間嗎,又沒有加班費。
    不過還好自己已經吃過飯了,要是飯前叫他,搞不好他中午這頓得餓著,去大佬那邊很難說會不會管飯。
    陳平波被一路帶到劉副主任那裏,劉副主任已經早早在那裏等待。
    見到陳平波來了,樊令對他招了招手。
    “趕緊過來,就等你小子了,吃飯了沒,沒有的話叫他們拿點東西給你墊一下肚子先”
    對於自己的移動政績要好好對待,不能因為一點疏忽就把工具給用壞了。
    “剛吃完午飯,這不就被緊急召喚來了嘛”
    “那行,趕緊上車”
    一行人來到上次陳平波來過的四合院,此時就他們來了,其他的領導還沒到,陳平波有時間四處打量看看。
    感覺一般,還沒恭王府好看,但是代表的東西可不一樣,恭王府都成景區了。
    領導陸陸續續都到了,估計也是剛吃完午飯。
    主任這邊已經看過陳平波的方案了,由於時間倉促,隻來得及複印幾份給重要的領導先送過去。
    現在來的體改委其他副主任還沒來得及看。
    所以一進門就是看這邊緊急複印出來的文件,都安安靜靜的沒出聲。
    這次來因為是體改委內部會議,陳平波也是好了起來,安排他坐到了末尾,沒有像以前那樣隻能坐領導身後邊。
    等所有人都看得差不多了才開始討論
    “陳平波同誌既然是你搞的規劃建議,那你來說說吧”
    主任在上邊親自點名陳平波來解釋自己的方案。
    陳平波連忙站起身,跟各位領導匯報
    “首長好,各位領導好”
    首長一詞大多用於部隊,但是在政府用語也可以
    國家對於首長的定義,是有專門的定義,隻有一級政府的首腦才能算首長,打比方說一個鎮的鎮長和書記都是能叫首長。
    但是像副職就不行,哪怕你官位比他們高,副縣長、副市長、副省長都不能叫首長,因為你不是一級單位的一把手。
    隻能說四套班子的首腦才能稱呼叫首長,所以陳平波這麽稱呼是沒錯的。
    “首先我介紹一下股改試點的事情,前段時間我專門去燕京股份製改造試點去考察一下
    發現下邊的職工都反對這個事情,最主要還是很多方向不合理,職工覺得吃虧”
    張副主任在陳平波剛說完就開始打斷,向他詢問道
    “具體是因為什麽覺得吃虧?”
    很多領導現在年紀大了,下邊很多話也傳不到他們耳邊,確實是不知道什麽情況。
    “這個原因就多了,第一個就是不信任,當初咱們發行國債的時候很多職工都不願意買,被單位強壓下才買的。
    買股票這個他們聞所未聞的新事物,他們是更恐懼的。
    另一個就是現在破產的國企多了,他們對於企業的未來不看好,公司領導層能力問題,以及貪腐突出,卻沒有辦法來製衡企業領導層。
    甚至於對政府也失去信心,現在由經濟掛帥後,很多地方政府領導急於求成,屢屢被騙子利用政府的信譽騙錢。
    所以但凡政府說什麽幫他們致富之類的話,無異於騙子又上門。
    我們下邊不少人正在大麵積的敗壞國家的信用!
    所以我股改這邊,不再要求職工購買股票,而是達到一定年限的職工配有一定的股權。
    但是這個股權不能買賣隻能分紅,由平時的工資扣除一部分來抵扣,員工一旦退休或退出企業,則給他錢然後收回股權。
    另外成立員工持股委員會,一共十人組成,每年選舉更換五人,選舉過的人卸任3年以內不得參選第二次。
    盡量做到每個職工都對持股委員會和企業的經營現狀做到心中有底。
    第二就是員工持股委員會要對企業高層做出製衡,監管企業的流程和是否貪汙。
    做到員工與企業共生,共同進步共同富裕。
    另外我們的法規也要與時俱進,任何通過勾結貪腐來侵占公司和股東財產的,合同一律作廢,追繳違法所得,加倍罰款”
    裏邊還有一堆條款陳平波沒有說出來,最顯眼的就是輪值總經理製度。
    把一個企業的雙方對勢,變成三方博弈,不再是員工持股委員會和企業高層的針尖對麥芒。
    這幾乎就是對華為的製度照搬,畢竟這就是一個成功的製度。
    “你確定這一套行的通嗎,普通職工對企業管理真的懂,別到時候整垮了”
    又一位領導對陳平波開始發問
    “您說的這個確實是一個問題,這也是我為什麽要搞輪值製度,和員工持股委員會監管的初衷。
    員工持股委員會不會對公司進行管理,他們隻有監管權,罷免總經理的權限。
    另外為了防止員工持股委員會被某些人淪為傀儡工具,所以每年定期更換人選,且不能連任,要時隔三年才能再次參選。
    咱們現在不是試點嘛,先讓燕京這邊試試,不行再改嘛。總比咱們現在這個情況要好吧!”
    現在的試點股改亂七八糟,還不如之前的改製,最起碼之前的改製因為職工沒損失,高層撈好處,一切都是一片祥雲。
    但是損失的是國有資產,大麵積的流失,尤其是現在國家極度缺錢的情況下。
    而陳平波弄上去的建議正合中央的心意,然後開始推廣。
    “這件事情先放放,走下一個議題”
    主任擺擺手,讓陳平波繼續介紹下一個
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