一晃就到了9月，我是2月底過來的，整整半年，蕭市長也沒有給我施加格外的壓力。
    我每天上班，也不是天天坐辦公室，他到哪，我就到哪。
    事情並不繁雜，就是時間上沒有自由。連少澤都抱怨，說有時想晚上到你那兒玩一下，你要麽還在縣裏，要麽還在省裏。
    我說，行遠跟我住得這麽近，有時一個星期才見上一麵。你多跟貞姐打點牌，男女合作，幹活不累。
    他笑著罵我，說他講真話，我就開玩笑。
    蕭市長真是個工作狂，他會議多。
    他開會，我就在休息室等。
    當然，休息室也不止我一個秘書，其他領導的秘書也在等。
    這機關的秘書也分等級。
    比如書記和市長的秘書，好像是這群秘書中的官員一樣，他們神神秘秘，一般不和其他秘書閑談。
    當然，其他秘書也不是聚在一起的就可以自由漫談。
    偶爾也交流幾句，但絕對不會談私事。
    我開始很不習慣，後來也慢慢地適應這種畸形的人際關係。
    當然，我也不是怕累。
    就是覺得領導開會，我們當秘書的幹坐在那兒，太無聊。
    隻要有事做，他還是非常樂意。比如，我最喜歡的是跟蕭市長到下麵局級單位，或者縣市去檢查工作，開會，視察，調研。
    那種時候，我一般能坐在會議室，記錄蕭市長的講話，慢慢體會他的工作方法。
    漸漸地，我學會了一些領導藝術。
    比如，蕭市長每到一處，就是先聽取匯報。
    本來我在秘書記錄，但他總是掏出一個本子，邊聽邊記，也不打斷人家的匯報。
    匯報有多種檔次，一般由分管縣長匯報具體工作，一些重要的事情，就由縣長，甚至縣委書記匯報。下麵還陪聽的有關部門負責人。
    完畢後，主持人一般要請蕭市長作指示。
    蕭市長講話的慣例是，先就他記錄的情況，向匯報者提問，對方肯定按匯報材料回答。蕭市長接著提問，會一直問下去。
    一直問下去就會出現兩種情況。
    一種是問多了，對方答不出來了。麵對這種情況，他就會問分管領導是幹什麽的。自己管這一條線的情況都不清楚。
    他絲毫不給人麵子，當然縣長書記除外。不過，他該批評的，還是會批評。
    為了避免這種情況，下麵縣市有了經驗，匯報哪項工作就跟答記者問一樣，預先叫辦公室搜集詳盡的資料。做到了有問必答。
    但很少有人能過他第二關。蕭市長會連續發問。
    對方回答得幹淨利落。仍然難過他那一關，他有很強的邏輯思維，跟對方扳著手指推算。結果一推算，總有些一些數據不符合邏輯。
    這個時候，他也說重話。
    這樣一來，我發現縣裏，局級單位的一把手都有些怕蕭市長。
    他們可能不怕市委書記、市長，但真的怕蕭市長。
    因為書記、市長多數時候不會這麽一項一項去算，基本上是勉勵大家，什麽辛苦了，基層工作難搞，他們說的都是幾句原則性的話。
    我估計很多人想，這書記市長很容易當，到了任何單位，基本上隻要說這麽幾句相同的話。
    他們怕蕭市長，因為他不會聽你的，要跟你分析這些數據是怎麽來的。
    所以，跟了他半年，我就掌握了一個方法：
    要想有威信，就是找碴子，找得人家顧頭不顧尾，然後就狠狠地數落一頓。
    這官場上的幹部，你把他罵一頓，他聽話，你跟他笑笑嗬嗬，他陽奉陰違。
    當然，蕭市長有威信，我自然沾光。打個電話到哪個單位，一把手接了，必定說：
    “好好好，對對對，是是是。”
    所以，我覺得自己這個秘書當得威武。自我感覺良好。
    有個星期六下午，我正好休息，便去師父那兒去閑聊。
    他說：“現在才知道秘書難做吧？”
    我笑道：“一是難做，二是苦中有樂。”
    李老說：“你詳細一點談談。”
    我便說了起來：
    “碰上蕭市長這樣的領導，他好像不要睡覺似的，星期六，星期天難得有幾天休息。不是下基層就是跑省裏。”
    李老笑道：
    “利用別人不上班，叫人家出來吃頓飯，再提出個什麽要求。”
    我點點頭：“基本上如此。
    ”然後就要你把帶去土特產，放到有關部門領導的車上。”
    我微微笑道：“連我做什麽，你都看到了一樣。。”
    李老也微微笑，問道：“跑省裏的事，我不管，談談這半年到單位到縣裏，你有什麽體會？”
    我就說：“體會有三點。”
    他忙問：“哪三點？”
    “一是工作怎麽抓，當領導的不要講得太詳細，各個單位，各個縣市情況不同，領導隻講原則性的話，讓各人根據實際去做。
    二是少表揚多批評。專找別的漏洞。這個可以樹立自己的威信。
    三是情況要特別熟，才能找出別人的漏洞。”
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    師父笑笑，說道：“這是給蕭市長作的總結吧？”
    我點頭道：“對。我就是從他的工作方法中體會出來的。”
    師父點點頭，說道：
    “你要辯證地去看待蕭市長的工作方法。他當副手可以這樣做。但當一把手，就不會這樣做了。”
    我吃驚地望著師父，有些不解。
    李老說：“一把手是帥，帥與將是有區別的。”
    “弟子願聞其祥。”
    “帥是統籌全局的，他沒有這麽多時間去跟人家事事算細賬。他要大度一點，寬容一點。
    但是，會當領導的一定要用蕭市長這種大將。
    大將有事做，有權威，才會任勞任怨，衝鋒陷陣。當帥的才能從具體事各中脫身，考慮全局大事。
    不過，蕭市長一旦當上一把手，他仍然是這種風格，那就會忙死去，而且不討好。還做不成事。”
    說到這兒，李老站起來，伸出手掌，從右邊劃向左邊，念道：
    “帥者，將將也。”
    我仔細體會李老的話，他說得真有道理，一把手就是統帥將領的，他隻要管好這些大將就行了。
    最後，李老向我傳授了一句秘訣：
    “你當副手的時候，就要拚命幹；你當一把手的時候，就要讓手下拚命幹。”
    我哈哈大笑，笑完道：
    “您這句話值三噸黃金，可惜徒弟工資微薄，今天晚上請你到一個叫【旭哥餐館】的店子，師徒倆訂個小包廂，慢慢喝一杯。”
    師父點了點頭。
    我就打電話給旭哥，說我陪對麵的李老到他那兒用餐。到時，請他親自作陪。李老很有眼光。
    旭哥說：“行。我會做好一切準備。”
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