第10章 經緯交織處的共贏之道

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    1995年7月1日,杭城的盛夏蒸騰著熱浪,星寧集團總部40層的雲端會議室卻涼意沁人。水晶吊燈在會議桌上投下細碎的光斑,國企代表們深色的中山裝與星寧高管的西裝革履交相輝映,空氣中浮動著龍井茶與咖啡混合的氣息。沈浩然將青瓷茶杯輕輕擱在檀木托盤上,目光掃過圍坐的眾人——省國資委主任、工商銀行分行行長、能源集團董事長,這些平日裏掌控著城市經濟命脈的人物,此刻都將目光聚焦在他這個"商界新貴"身上。
    "沈總提出的"產業協同基金"方案,確實令人耳目一新。"省國資委主任轉動著手中的鋼筆,"但35億的捐贈規模,是否過於激進?"話音未落,能源集團董事長接過話茬:"更何況,我們的合作模式前所未見,風險如何把控?"
    沈浩然微笑著按下遙控器,大屏幕上展開一幅古色古香的畫卷——《清明上河圖》的局部在數字化處理後,商船、市集、市井煙火躍然屏上。"各位領導,一千年前的汴京商人就懂得"合縱連橫"。"他的指尖劃過畫麵中並肩而行的商隊,"如今我們身處改革開放的浪潮,更該從老祖宗的智慧中汲取養分。"
    會議室響起輕微的騷動。沈浩然調出第二張ppt,赫然是《孫子兵法》的經典名句:"凡治眾如治寡,分數是也;鬥眾如鬥寡,形名是也。"他解釋道:"基金采用"分層管理、權責明晰"的架構,就像古代行軍打仗,各司其職才能令行禁止。星寧出資35億作為基石,國有資本跟進注入70億,形成105億的資金池。"
    工商銀行分行行長推了推眼鏡:"但資金用途如何保障不偏離軌道?"沈浩然早有準備,調出第三張圖表:"我們引入"三十六計"中的"連環計"——每一筆投資都需三方聯審,設置"民生保障、科技創新、綠色發展"三重紅線。例如,若投資新能源項目,必須配套建設兩所希望小學。"
    這時,窗外突然傳來雷鳴,暴雨傾盆而下。沈浩然卻神色自若,繼續展示著詳細的合作方案:"在收益分配上,我們借鑒晉商的"身股製"。國有資本保底收益6,超額部分按貢獻比例分成。星寧承諾,將每年基金收益的10投入教育公益。"
    會議室陷入長時間的沉默。省國資委主任凝視著窗外的雨幕,忽然開口:"沈總,你為何如此堅持公益?"沈浩然的目光變得柔和:"家父常說,做生意要"達則兼濟天下"。星寧的每一分成長,都離不開這片土地。"他調出一段視頻,畫麵中是星寧員工走訪貧困山區的場景,"上個月,我們的技術團隊在貴州深山架設基站,當地老鄉第一次用上移動電話,孩子們對著鏡頭笑的樣子......"他的聲音微微哽咽,"這就是我們的初心。"
    暴雨漸歇時,合作協議已基本敲定。能源集團董事長主動伸出手:"沈總,你讓我想起老一輩企業家的風骨。這份合作,我簽了!"其他國企代表紛紛響應,鋼筆在合同上沙沙作響,仿佛奏響新時代的合作樂章。
    當晚,沈浩然在雲棲別院設宴慶祝。庭院裏,沈舒親手調製的雞尾酒在冰桶中泛著微光,沈逸調試著新購入的卡拉ok設備。沈父沈母站在葡萄架下,看著兒子與國企領導們談笑風生,眼角泛起欣慰的淚光。"爸,敬您。"沈浩然舉起酒杯,"當年您教我"誠信"二字,今天我用它敲開了合作的大門。"
    酒過三巡,話題轉向傳統文化的現代應用。省國資委主任饒有興致地問:"沈總從《孫子兵法》和"三十六計"中提煉出的管理智慧,能否具體講講?"沈浩然笑著起身,從書房取出一本泛黃的線裝書:"就說這次合作,"遠交近攻"是策略——與能源、金融國企聯手開拓市場;"欲擒故縱"是手段——主動讓出部分收益權,換取長期信任;而"假道伐虢"則是創新——借基金模式打破行業壁壘。"
    眾人聽得入神,工商銀行分行行長感歎:"原來老祖宗的智慧,在現代商戰中依然威力無窮!"沈浩然點點頭:"但更重要的是"仁"與"義"。就像基金中的公益條款,表麵是付出,實則是為企業積累無形的商譽,這正是《孟子》所說的"得道者多助"。"
    夜色漸深,賓客散去。沈浩然站在庭院的荷塘邊,望著水中倒映的星辰。手機bp機)突然震動,是沈逸發來的消息:"哥,基金簽約的消息已經登上財經頭條,港股星寧係股票直線漲停。"他回複道:"告訴團隊,明天召開戰略會議。我們要讓這份合作,成為民營企業與國企協同發展的範本。"
    月光灑在荷葉上,泛起細碎的銀光。沈浩然想起白天會議上展示的《清明上河圖》,千年前的商業繁榮與今日的合作盛景在腦海中重疊。老祖宗的智慧,就像深埋地下的種子,在新時代的土壤裏,正綻放出璀璨的花朵。而星寧集團,將繼續沿著這條融合傳統與創新的道路,書寫屬於中國企業的壯麗篇章。
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