第914章 支付生態鏈

字數:4023   加入書籤

A+A-


    蘇易的話,真正最激動的人是範小兵。
    範小兵此刻的內心早已胸有澎湃,激動不已。
    聰明的他,知道蘇易說出來的話的目的是什麽。
    別說是千億規模的項目,就算是百億規模的項目,範小兵就已經很知足了。
    柳悅心坐在範小兵邊上,感受到丈夫緊緊的握著她的手。
    丈夫的心願和能耐柳悅心是最了解的。
    這次求父親來江城,是柳悅心這十幾年來,看到父親唯一低頭的時刻。
    在柳悅心眼裏,父親從來都是豪氣萬丈,不可能為一個項目,親自上門找小輩。
    情急的柳悅心,沒等父親說話,一臉焦急的說道:
    “什麽項目啊,小兵最近也一直在找新項目,可以一起合作的。”
    柳元浩聽著女兒的話,說的太沒有水平了,知道對方是關心則亂,不由白了一眼柳悅心。
    蘇易說出這話,實際就是在賣人情。
    柳遠浩來之前,做過最壞的打算,自己張口找蘇易問問有沒有好項目。
    但是柳遠浩一直覺得,蘇易的聰明不會讓他親自張口。
    果不其然,蘇易還是他認知中,最會來事的年輕人。
    人情,這東西,看不到摸不到,怎麽給,怎麽還,有很大的不同。
    有的人不會說話,送人情被人記仇。
    有的人不會做事,還人情也被人記仇。
    蘇易聽著柳悅心的話笑著說道:“心姐,讓你這麽一說,我還真覺得小兵哥適合這個項目。”
    “說實話,我最近為這個項目也是很操心,要是小兵哥可以的話,那是幫我大忙了。”
    蘇易的話讓柳遠浩聽的很舒服,柳悅心和範小兵也是滿臉微笑。
    看到大家微笑的表情,蘇易整理了一下思路說道:
    “柳叔,小兵哥,我這個項目是屬於互聯網+金融的項目。”
    “別看這個項目屬於新興科技領域,但是這個項目相當考驗管理者傳統企業管理能力,特別是金融方向與國企協作的能力。”
    蘇易說的這個項目,就是盛華國際的互聯網支付的業務。
    現在盛華集團的互聯網支付牌照申請下來了,為了更好的把支付業務獨立做好,最近蘇易準備把支付業務剝離盛華國際。
    支付業務未來一定要走融資的道路,而且業務的特性,融資方必然是國資為主,私企為輔,不會引入有外資背景的風險投資。
    支付業務的負責人需要與國企有很強的溝通和打交道能力,這個能力在傳統的企業家身上是很容易看到的。
    如果招聘一個高管,或者用現在支付業務的負責人周璿。
    不管招人還是用周旋,都會存在一個問題,他們很難應對與國企的交際。
    支付業務和移動社交業務不一樣,雖然都會引入國資為主,但是前者明顯與國企、國資的交往會很多。
    蘇易原本設想沒有合適的人員,繼續讓周旋負責,再找一個懂政務業務的高管配合。
    現在有範小兵的出現,對方可是柳遠浩一手教導出來的人物,這些方麵絕對是非常優秀。
    範小兵看著蘇易,認真的說道:“小易,我大學學的就是金融專業,未來集團我也負責過一段時間金融方向的業務。”
    “至於與國企業務的協助,那更不是問題,我們未來集團很多業務都是此類型的。”
    蘇易聽著範小兵的話,笑著點了點頭。
    範小兵的背景蘇易也清楚,蘇易很看重範小兵對業務多元化的發展能力。
    現在的互聯網支付業務,不管是尋寶網還是企鵝集團,都隻是把互聯網支付當成一個支付工具管理。
    但是未來的互聯網支付,會往多元化方向發展,形成一個圍繞支付能力的生態鏈。
    互聯網支付的生態發展的越大,觸及金融核心業務的層次就會越深,必然要保持與華夏金融總策略一致。
    要是周旋來負責,蘇易可能會膽戰心驚,別哪天做過了,把自己還坑裏麵。
    要是範小兵來負責,這個老練的人物,絕對不會出現政策錯誤。
    蘇易看下範小兵說道:“小兵哥的能力我是有所聞的,我說說這個業務吧,要是感興趣我們就接著談。”
    隨後,蘇易把盛華國際的互聯網支付業務說了一遍。
    因為互聯網支付現在尋寶網和企鵝網都有,所以對大家並不陌生。
    蘇易把現在的互聯網業務形態大概說了一遍,繼續說道:
    “柳叔,小兵哥,現在的互聯網支付,大家隻是把它當出一個工具在使用,這明顯是沒有發揮支付的核心作用。”
    “未來我對互聯網支付的看法,圍繞互聯網支付打造一係列金融的增值業務。”
    “例如讓用戶可以把錢先預存在支付賬戶裏,要使用的時候,不用跳轉銀行卡直接扣款。”
    “這樣的話,就會存在為什麽用戶要把錢存在支付賬戶裏。”
    “我們可以與基金公司合作,發行一隻低風險基金,同時融入到支付賬戶裏。”
    “用戶存入我們支付賬戶的錢,實際是購買了這隻低風險基金,每日可以根據基金回報率產生相應的收益,隻要我們的日收益遠超銀行的活期利息,我們的用戶會在短期急速膨脹。”
    “可以想象一下,很多年輕人把五萬八萬的存款從銀行拿出來,存到我們的支付賬戶裏,每日什麽也不幹,就能有個8塊9塊的收益,夠吃一頓快餐。”
    “至於我們支付平台如何賺錢,銀行和信托都有大額的存單,隻要我們購買這類的存單,兩者每天產生的收益差額就是不少的錢。”
    “最重要的一點,我們不需要銀行貸款,就聚集了巨額的流動資金,比銀行貸款利息低太多了。”
    林啟榮和範小兵兩人一聽,驚訝的眼睛睜瞪成圓球。
    兩人都是學過金融的,很快就理解蘇易的這個想法的厲害之處。
    如果這樣的話,那互聯網支付的賬戶馬上就變成了一個基金或銀行的賬戶,具備存錢的概念。
    蘇易的這一招完全是打擦邊球,而且合理合法。
    不屬於民間集資,因為走的是正規的基金發行,用戶購買的流程。
    這個模式等於把銀行和基金公司的低存高貸的模式照抄了過來,但是比銀行和基金公司給用戶的收益更高。
    雖然模式合理合規,但是觸動了現在金融體係既有的盈利模式。
    如果負責這個業務的人沒有一定的掌控能力,很難做好。