剛進入7月，蓉城的氣溫開始逐漸升高，華興研究所裏的中央空調嗡嗡作響。
    陳默盯著屏幕上的發帖界麵，指尖懸在回車鍵上遲遲未落。
    這是他重生以來最冒險的決定 —— 以“龍傲天”之名第三次發帖，預測華興的危機。
    都說事不過三，但頭鐵的陳默還是打算這麽幹。
    他想這麽做的目的也很簡單，無論前世今生，他都對華興這家剛畢業就進入並工作了十年的公司有很深的感情。
    陳默是一個有自知之明的人，他清楚的知道自己並非天才，隻是中人之姿。
    很多人相信天道酬勤和一分耕耘一分收獲，但現實情況並非如此。
    真實的生活是很多時候即使很努力也不一定能拿到自己想要的結果。
    陳默前世的李某琪翻車的原因就是如此，不是他無法共情普通消費者，而是他覺得隻要努力就能成功，畢竟在他的認知裏他的成功是靠努力換來的。
    他也理所當然的覺得那些不夠成功的普羅大眾就是沒努力。
    對於陳默來說，同樣是當牛馬，在華興裏，他至少是一份努力就能獲得一份收獲。
    僅憑這一點他就無比感謝公司，更不要說華興給到他的薪資有溢價的，明顯高於市場價不少。
    此刻他辦公桌上攤著半年來收集的資料：從A國商務部製裁國興科技的報道剪報，到電積台16nm工藝的行業分析，甚至還有懂王競選集會的視頻截圖。
    這些混雜著重生記憶與現實佐證的材料，被他用紅筆密密麻麻標注著關聯線索。
    “這次再精準預測，鄭總怕是要把我綁去實驗室切片了。” 陳默苦笑著抿了口冷掉的鐵觀音，終是按下了發送鍵。
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    《從貿易戰到科技戰：華興未來五年生存指南》
    發帖人：霸道總裁龍傲天
    標簽：#戰略預警 #技術自主 #極限生存
    一、黑天鵝倒計時：A國製裁的三重邏輯
    1.政治層麵
    明年的A國總統大選，無論希拉裏“亞太再平衡”還是懂王“A國優先”，遏製C國科技企業都是兩黨共識（注1）。特別關注懂王若當選後，其商務部長羅斯對華強硬立場（注2）。
    特別是懂王，在競選期間提出 “讓A國再次偉大”（Make A Great Again），主張通過貿易保護主義、製造業回流和減少國際義務重塑A國經濟霸權。
    明確將大國列為 “貿易對手”，指責大國 “操縱匯率”“竊取知識產權”，威脅對C國商品加征高額關稅（如 45% 的懲罰性關稅），並退出多邊貿易協定（如 TPP）。
    2.產業層麵
    華興5G專利占比已達17%，愛立信、諾基亞市場份額被擠壓至35%以下（注3）。我司目前在5G領域的領先地位（2015 年已申請超過 2400 項 5G 專利）引發A國恐慌，A國政府將我司視為 “威脅”，推動盟友抵製華興設備。未來當我們在歐洲連續不停拿下大單之日，就是製裁令啟動之時。
    3.技術層麵
    A國半導體協會報告顯示，我國芯片自給率不足16%，高端光刻膠100%依賴進口（注4）。這是卡脖子，更是斷氧氣管。
    二、曆史回顧
    時間：2008年
    事件：華興聯合貝恩資本收購A國3COM公司，因A國外資投資委員會（CFIUS）以 “國家安全風險” 為由阻撓，最終流產。
    結果：華興首次因A國政府幹預失去重要並購機會。
    時間：2010 年
    事件：華興競購A國服務器技術公司&nS，因 CFIUS 審查被迫放棄。
    結果：A國政府進一步強化對華興科技收購的限製。
    時間：2012 年
    事件：A國眾議院情報委員會發布報告，指控華興和國興 “威脅A國國家安全”，建議禁止其參與A國市場。
    結果：華興被徹底排除在A國電信設備市場之外。
    三、七寸在哪：卡脖子技術全景圖
    &n工藝良品率突破93%（注5），而中芯國際28nm才剛量產。當ASML不再供應EUV光刻機，海思設計的麒麟芯片將淪為圖紙上的藝術品。
    基礎軟件：OraCle ERP係統每日處理集團83%的采購訂單（注6）。若甲骨文突然終止服務，全球供應鏈會在72小時內癱瘓。
    射頻前端：SkyWOrkS、QOrvO壟斷高端濾波器市場（注7）。沒有他們的模塊，Mate係列手機連4G信號都搜不到。
    四、至暗時刻推演
    2019~2020年？台積電斷供麒麟芯片，Mate係列旗艦機發布會變成悲壯告別會，背後是十萬研發人員的心血凍結。
    2020~2021年？榮耀被迫賤賣，不是資本運作，而是用20000員工飯碗換整個華興的呼吸權。
    2020~2022年？OraCle突然終止ERP服務，全球供應鏈72小時內癱瘓，連廁所卷紙的采購流程都無法審批。
    五、我們能做什麽？
    芯片，啟動“南泥灣計劃”：
    1.立即向海思追加投資，與中芯國際成立14nm聯合攻關組，哪怕良品率隻有30%也要流片。
    &n光刻機要提前三年完成驗證（注9）。
    3.秘密儲備ASML光刻機耗材，按三年用量計算（注10）。
    核心ERP，啟動“國產替代計劃”：
    1.抽調至少500名核心開發人員，打造全棧自主ERP係統。
    2.在蓉城或貴陽新建數據中心和平行驗證環境，防止突然斷供。
    生態和射頻，建立去A化白名單
    1.收購諾思微電子，在SAW濾波器領域撕開突破口。
    2.武漢的BAW項目需要再建三條試驗線（注11）。
    3.長江存儲的64層NAND要加速量產
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    結語：當聖何塞的禁令公文落在阪田基地時，希望我們打開的不是應急預案，而是裝滿國產替代方案的保險櫃。這場戰爭沒有前方後方，每個華興人都是戰壕裏的士兵。
    （注1：布魯金斯學會《中美科技競爭報告》；注2：懂王競選團隊公開講話；注3：德國IPlytiCS專利分析...）
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    鄭非的茶杯在紅木桌上震出清脆聲響，他摘下老花鏡，將平板電腦推給右手邊的徐平："第三次了。"