帝都，七月的陽光炙熱而刺眼，透過厚重玻璃窗，落在紫竹院附近一棟守衛森嚴的辦公樓內。
    空氣似乎都因無形的壓力而凝滯，與窗外知了的聒噪形成鮮明對比。
    小會議室內，氣氛肅穆。
    幾位身份顯赫的領導剛剛聽取了情況簡報，此刻麵色凝重，無人言語，隻有茶杯蓋輕碰杯沿的細微聲響，以及偶爾翻動紙質報告的沙沙聲。
    良久，一位頭發花白、目光銳利的老者緩緩開口：
    “這不是簡單的商業競爭，這是赤裸裸的科技霸淩，是意圖扼殺我高科技產業的‘斬首’行動！
    不梳理不知道，一梳理下來情況發現比我們預想的還要嚴峻，還要惡劣。”
    他頓了頓，環視在場眾人，每一個字都敲在與會者的心上：
    “華興的遭遇，給我們所有人都敲響了警鍾，一記足夠沉重也足夠疼痛的警鍾。
    它血淋淋地告訴我們，過去所謂‘全球化分工’和‘技術無國界’的天真幻想，可以休矣。
    關鍵基礎設施、核心企業的命脈，絕不能掌握在他人手中，尤其不能掌握在潛在的對手手中！”
    另一位領導接口道，語氣沉痛而堅決：
    “是啊，這一個月的梳理下來，OraCle數據庫、IBM服務器、EMC存儲......
    這套IOE體係，就像我們金融、能源、交通、通信等國脈行業體內的空氣和水。
    平時相安無事，一旦別人按下開關，我們就有可能瞬間癱瘓。
    這種將命門交予他人的風險，國家絕不能承受，也永遠不會再承受！”
    “亡羊補牢，猶未為晚。
    現在，不是討論要不要做的問題，而是必須做和如何最快做好的問題！”
    先前的老者猛地一揮手，話語裏全是堅定：
    “‘去IOE’，從過去的‘鼓勵探索’‘可選方案’，立刻上升為‘國家安全底線’和‘政治任務’。
    必須拿出當年搞‘兩彈一星’的決心和魄力，舉全國之力，以最快的速度，徹底擺脫對外部基礎軟硬件的依賴！”
    “要成立專項工作組，統籌協調。”
    “要立刻下發強製性指導意見和時間表。”
    “要集中力量，扶持真正有實力的國內企業，打造自主可控的替代產業鏈。”
    “各部門、各地方、各央企國企，必須統一思想，消除僥幸心理，掃清一切阻力！
    誰在這個問題上掉鏈子、講條件，就是對國家戰略的懈怠！”
    高層的聲音，帶著前所未有的緊迫感和決絕意誌，迅速化作一道道指令，通過加密通信線路，傳向各個相關部委和核心機構。
    一場由國家主導的轟轟烈烈的“去IOE”運動，以前所未有的力度和速度，全麵啟動。
    製裁的大棒，反而成了凝聚共識、破除阻力的最強催化劑。
    ......
    幾乎在同一時間，華興公司總部，鄭非、徐平、陳默三人正進行出發前的最後一次簡短溝通。
    “都準備好了？”鄭非看向陳默，眼神中既有信任，也有囑托。
    陳默點頭，神情沉穩：“鄭總，徐總，放心。技術細節、匯報材料、應對策略，都已反複推演，確保萬無一失。”
    徐平拍了拍陳默的肩膀，語氣凝重：
    “小默，這次不一樣。
    我們不僅是去匯報工作，更是去參與製定國家戰略。
    姿態要低，但底氣要足。
    我們要讓上麵看到，華興不僅是受害者，更是解決方案的提供者，是國家可以依賴的戰略力量。”
    “明白。”陳默簡練回應，“我會把握好分寸。”
    很快，三輛黑色的奧迪A8L悄然駛入工信部大院。
    鄭非、徐平、陳默在一眾隨行人員的簇擁下，步入大樓。
    小會議室內，氣氛同樣莊重。
    工信部、國資委的主要領導已然在座，此外還有發改委、科技部等相關部門的副部級官員。
    沒有過多的寒暄，會議直接進入主題。
    工信部部長麵色嚴峻，開門見山：
    “鄭總，徐總，陳總，情況你們都清楚，刻不容緩。
    國家已經下定決心，要打一場基礎軟件和核心技術的‘翻身仗’。
    華興是衝在最前麵的，也是受傷最重的，但你們未雨綢繆做的‘渡河’和高斯，現在成了全村的希望。
    今天請你們來，就是想聽聽最真實的情況，最具體的方案。
    我們需要知道，華興的經驗，能否快速複製推廣？
    國家需要你們拿出一個‘B計劃’！”
    鄭非率先表態，聲音洪亮而堅定：
    “部長，各位領導，請放心！
    華興遭遇製裁，固然疼痛，但絕不會被打垮！
    我們過去投入巨資研發‘渡河’和‘高斯’，就是為了應對今天這樣的極端情況。
    我們自己的全球業務已經平穩切換，這就是最有力的證明。
    華興有能力，也有決心，為國家解決這個‘卡脖子’的難題！”
    徐平接著補充，語氣更為務實：
    “是的，部長。
    我們認為，當前最重要的是快速形成‘替代能力’和‘示範效應’。
    我們建議，由國家牽頭，成立‘去IOE’專項推進組，華興願意無條件開放我們所有的技術經驗和標準規範。”
    輪到陳默發言時，所有人的目光都聚焦在他這位技術核心和具體操盤手身上。
    陳默站起身，操作電腦，將精心準備的PPT投射到大屏幕上。
    他沒有過多渲染情緒的言辭，而是直接用數據和事實說話：
    “各位領導，這是‘渡河’ERP和高斯數據庫在華興全球業務體係內替換OraCle後的核心運行數據：
    過去四周，係統零重大故障，核心交易處理效率提升15%，硬件成本降低40%，數據安全性指標全麵提升......”
    他展示了一組組詳實的數據圖表，清晰有力地證明了自研係統的成熟度和可靠性。
    然後，陳默話鋒一轉，拋出了華興深思熟慮後的方案：
    “為了支持國家戰略，助力各行各業快速安全地完成替代，華興鄭重承諾：
    第一，我們將以‘零利潤’的成本價，向所有涉及國計民生的關鍵領域企業，開放‘渡河’ERP和高斯數據庫的基礎版本使用權。”
    此話一出，會議室裏響起一陣細微的騷動。
    幾位領導交換著驚訝而讚賞的眼神。
    零利潤成本價，這意味華興在初期幾乎是純粹投入，彰顯了巨大的格局和擔當。
    雖然知道陳默這是典型的用價格換市場，但對方至少沒有在這種關鍵時刻賺一筆順風錢，這就很有格局了。
    陳默繼續道，語氣沉穩而自信：
    “第二，我們將提供一整套經過華興自身實踐驗證的完整‘去O’解決方案和遷移服務工具包，包括數據遷移工具、兼容性測試套件、人員培訓體係等，全力幫助夥伴降低切換門檻和風險。”
    “第三，我們將聯合國內優秀的集成商和服務商，共同構建國產化軟件服務生態，確保用戶‘用得上、用得好、用得安心’。”
    他目光掃過全場領導，聲音鏗鏘有力：