李文濤張了張嘴，一時間竟沒能立刻發出聲音，深吸了一口氣，才用極力保持鎮定的聲音回應：
    “陳總......我......”他停頓了一下，似乎在尋找最恰當的詞語：
    “非常感謝您的信任！
    這......這對我來說，意義重大。
    我深知這個位置的責任，它遠超我目前所負責的信息技術工程部。
    說實話，我沒想到這個機會來得這麽快。”
    他的話語裏很坦誠，聲線聽起來卻有點抖。
    這是在極度興奮與巨大壓力交織下的真實生理反應。
    陳默將他的反應盡收眼底，語氣放緩，帶著一種引導的意味：
    “不必立刻回應是否接受。我們先聊聊。
    在你看來，‘渡河’成功之後，剝離了自研產品線和EDA這些‘尖兵’之後，未來的集團IT，其核心價值應該聚焦在哪裏？
    它應該成為一個什麽樣的組織？”
    他沒有直接問區別，而是拋出了一個更宏大的命題，讓對話自然流動。
    這個問題讓李文濤從最初的激動中冷靜下來，陷入了沉思。
    片刻後，他眼神重新變得銳利，語速放緩，但每個字都清晰有力：
    “‘渡河’是解放了我們被‘卡脖子’的風險，剝離尖兵部隊是為了讓拳頭打出去更有力。
    那麽留下的集團IT本體，我認為其核心價值必須從‘救火隊’和‘項目交付者’，徹底轉向‘全球業務運營的神經中樞’和‘數字化效能的賦能引擎’。”
    他越說思路越流暢，之前的緊張被專業思考所取代：
    “它應該成為一個極度穩定、高度自動化、充滿智能並且能敏捷響應業務需求的基礎平台型組織。
    不再僅僅是支持業務，而是成為業務流暢運行本身的一部分，甚至是通過數據洞察預見業務需求，默默提供支撐。
    就像......就像電力係統，平時你感覺不到它的存在，但它一旦出問題，整個社會都會停擺。
    我們要做的就是提供永不掉線的‘數字電力’。”
    “這個比喻很好。”陳默讚許地點點頭，順勢深入。
    “那麽，要實現這個‘神經中樞’和‘數字電力’的目標，你認為麵臨的最大挑戰是什麽？
    或者說，你上任後的前三把火，會燒向哪裏？”
    他的問題環環相扣，引導李文濤從願景思考落到實際策略。
    李文濤身體前傾，眼神灼灼：
    “挑戰巨大。
    首當其衝是‘後渡河時代’的深化應用和數據治理。
    我們有了新平台，但如何讓全球員工真正用好它，如何打通數據孤島，讓數據像血液一樣在集團內部順暢流動並產生智慧，這是釋放新平台紅利的關鍵。
    第二，是運維體係的進化。
    全球架構如此複雜，不能再依靠人海戰術，必須向AIOpS（智能運維）強力轉型，實現預測性維護和自我愈合。
    第三，是安全。
    賀總（賀映豪）那邊壓力會更大，平台統一後，攻擊麵也集中了，我們需要構建更深度的防禦體係。”
    他稍作停頓，補充道，語氣變得更加凝重：
    “此外，或許還有一個隱形的挑戰：團隊心態的轉變。
    部分同事可能會認為核心產品剝離後，我們變成了‘二等公民’。
    如何重塑團隊榮譽感，讓大家認識到‘運營’和‘賦能’同樣具有極高的技術含量和戰略價值，這將是我需要重點關注的地方。”
    陳默眼中欣賞之意更濃。
    他能感受到李文濤的興奮感逐漸被責任感和清晰的戰略思考所取代。
    他拋出了一個更尖銳的問題，模擬了高層可能存在的疑慮：
    “很好的思考。
    那麽，如果董事會成員問你，剝離了核心研發力量後，你如何保證集團IT還能保持技術前沿性，而不至於變成一個‘運維外包中心’？”
    這個問題直指核心。
    李文濤沒有絲毫猶豫，立刻回應，語氣堅定：
    “我會告訴對方，技術前沿性體現在‘應用’和‘融合’的能力上。
    我們確實不再做底層數據庫或EDA工具的研發，但我們需要最前沿的技術來運營和優化我們的平台。
    我們會成立專門的技術洞察與引入團隊，密切關注雲原生、AI、大數據等領域的最新成果，並最先在我們的全球規模體量上進行應用、試錯和優化，形成最佳實踐。
    我們的優勢在於有全世界最複雜的應用場景之一來錘煉技術。
    我們不是技術的發明者，但我們要成為最頂尖技術的最卓越的應用者和價值轉化者。
    這本身就是一個極具技術含量的定位。”
    “嗯。”陳默麵無表情的隻是嗯了一聲，實際上內心幾乎要為他的精彩回答而鼓掌。
    這個回答展現出的格局和思辨能力，遠超一個二級部門總監的視野。
    “最後一個問題，也是一個情景題：
    假設你剛上任，就同時麵臨海外某地區部因基礎設施故障導致業務中斷，以及內部通報某重大項目的預算可能超支30%。
    兩個問題都需要你立即關注，你會如何處置？
    這考驗的是你作為一把手的決策和資源調配能力。”
    李文濤沉吟了不到十秒，清晰答道：
    “業務中斷優先級絕對最高。
    我會立刻授權區域IT部長徐雙龍全權負責現場，調動一切資源快速恢複，並要求他建立戰時溝通機製，每15分鍾同步進展。
    同時，我會親自致電地區部總裁，表示高度重視並告知我們已采取的措施，穩住業務側情緒。
    對於預算超支，我不會在這個時候陷入細節。
    我會要求項目經理立刻準備一份簡明的根因分析和解決方案建議，並告知他我在處理完緊急事件後會第一時間專門會議討論。
    作為總裁，我的核心職責是確保業務不中斷，並在危機中保持組織的冷靜和有序。”
    聽完李文濤條理分明、沉著冷靜的回答，陳默臉上露出了極為欣慰和放鬆的笑容。
    他緩緩站起身，走到李文濤麵前，伸出手：
    “文濤，你的思考深度、戰略視野和危機處理能力，都證明了我沒有看錯人。
    興奮是動力，緊張是敬畏，這都是好事。
    從此往後，你準備好肩負起這份責任吧。
    集團IT的未來就交給你了。
    我相信你能帶領它走向新的高度。”
    李文濤立刻起身，緊緊握住陳默的手。
    先前的那絲緊張已然化為堅定的力量，眼中閃爍著被信任和使命點燃的光芒：
    “陳總，請您放心！我一定竭盡所能，不負您和公司的知遇之恩，不負公司的重托！”
    陳默嘴角上揚，得了，張福全後繼有人了。