這個問題一出，現場泛起一陣細微的騷動。
    許多汽車垂直媒體的記者對這兩家公司或許了解不深，但“納斯達克上市”、“第二大股東”、“千億市值”這些詞組合在一起，足以讓他們意識到，台上這位年輕的技術高管，其商業版圖遠比今天發布的汽車要廣闊得多。
    王龐和喬敏對視一眼，都從對方眼中看到了驚訝，然後便是深層次的思考。
    王龐湊近喬敏，用隻有兩人能聽到的聲音說：
    “好家夥，原來倩總她哥的背景這麽硬的嗎......
    瑞子咖啡我知道，擴張速度嚇人，沒想到陳總居然是第二大股東。
    怪不得閃光文化在倩總和顏總加入後不缺資源，拿到了那麽多好項目。”
    他話語間更多是理清了之前一些困惑的釋然。
    那種“原來我們平台的背景這麽牛逼”的想法不停刷新認知，這已經不是單純的財富震驚。
    喬敏則想得更深一層，她低聲回應：
    “這還不隻是有錢的問題......
    胖哥你想想，瑞子咖啡是消費品牌，靈境互動是內容平台，華興是科技巨頭，陳總能在這三個完全不同的領域都取得如此成就，這看項目和看人的眼光，還有背後的資源網絡......”
    她輕輕吸了口氣。
    “我現在有點明白，為什麽啟界M5一出來就給人一種‘不一樣’的感覺了。
    這不僅僅是技術積累，這是一種更高維度的商業和資源整合能力。
    我們之前可能還是低估了華興造車的決心和底蘊。”
    她的關注點，從單純的個人財富，轉移到了這背後代表的綜合實力對產品本身的影響上。
    麵對這個略顯尖銳且偏離主題的提問，陳默的臉上沒有任何不悅，隻是露出一絲帶著理解的笑容，仿佛對這類問題早已習慣。
    “謝謝這位記者朋友的提問。”他的聲音依舊平穩。
    “首先，我想借此機會再次強調，今天我們所有人聚集在這裏，核心是為了啟界品牌，是為了啟界M5這款產品。
    關於它的技術細節、用戶體驗和它所代表的未來，我和姚總都非常樂意與各位深入交流。”
    他先溫和而堅定地將話題拉回核心，然後才以坦誠的態度回應：
    “關於您提到的投資，它們是我在特定階段基於對行業趨勢和團隊能力的判斷所做的個人投資選擇。
    我很欣賞這些團隊展現出的創新力和執行力，也感謝市場的認可。
    但在這些投資中，我主要扮演支持者的角色，並不參與日常運營。”
    陳默的語氣隨即變得清晰而堅定，目光中全是執著：
    “我的核心身份，始終是華興的一員。
    我絕大部分的精力，都投入在華興的事業上。
    無論是過去負責的集團IT，還是現在的數字技術BU，或者是車BG的智能駕駛產品線......
    我深信，通過技術創新去解決實際問題，推動產業發展，才是創造價值的最好途徑，也是我投入最多、最熱愛的領域。”
    確實，陳默剛重生那會兒，滿腦子都是想搞錢，想著升官發財。
    但隨著賬戶餘額越來越多，職位越來越高，他身上早已凝聚了無數人的期待，想法也早就變了。
    他最後微笑著總結道：
    “所以，如果大家有興趣，我希望我們接下來的交流能更多圍繞啟界M5，圍繞智能汽車的未來。
    我相信這些話題對各位來說會更有價值。
    至於我個人的一些其他情況，或許可以留待其他更合適的場合再聊。”
    這番回答，既未回避問題，又巧妙地將焦點拉回產品，同時明確了自己的事業重心，格局開闊，從容不迫。
    台下響起了一陣理解的掌聲。
    媒體互動環節在後續幾個關於充電網絡和交付計劃的問題後結束。
    姚塵風和陳默離場，準備參加接下來的智慧沙龍。
    王龐和喬敏隨著人流走出翡翠廳，兩人的心情都有些複雜。
    信息量太特麽大了。
    “嘖，”王龐揉了揉臉，恢複了平時那種略帶調侃的務實語氣。
    “這下算是徹底搞明白了。
    我說咱們公司最近大半年怎麽跟開了掛似的。
    倩總她們雖然年紀，但做起事來手筆大，底氣足，原來背後站著這麽一尊...嗯，商業大佬。”
    他沒用“大佛”這種誇張的詞，但“大佬”二字足以表達其分量。
    “之前還以為是家裏有點資源的普通富二代，好家夥，這哪是"有點資源"...”
    喬敏則更專注於業務層麵的啟示：
    “胖哥，我現在覺得，我們之前對啟界M5的分析可能還是太表麵了。
    之前我們更多在看參數、比配置、分析產品力。
    你想，今天發布會，終端的姚總和陳總都隻是車BG的副總裁。
    真正的總裁徐總聽說是華興輪值董事長，今天都沒上台。
    還有就是陳總親自抓智駕和座艙，背後的邏輯可能比我們想的更深。
    他這種跨界的成功經驗，對資源的整合能力，以及對技術路線的判斷力，可能才是啟界M5乃至AITO品牌最可怕的"隱藏配置"。”
    她眼神發亮，作為技術流，她開始從另一個維度理解這款產品。
    “沒錯！”王龐一拍大腿，找到了共鳴。
    “就像玩遊戲，你以為對麵隻是個裝備好的土豪，結果發現人家是服務器頂級公會的會長，自帶全套BUFF和後勤支援。這仗沒法打啊！”
    他用了個通俗的比喻。
    “看來以後咱們做內容，眼光也得放遠點，不能光盯著車本身，還得看看它背後的"生態係統"和"掌門人"。”
    喬敏點頭表示讚同：
    “特別是陳總在"渡河"項目中的經驗，我感覺這對造車來說也是個巨大的優勢。
    你想，連華興這麽龐大的內部係統都能搞定，協調供應鏈、整合軟硬件對他來說可能遊刃有餘。
    這種係統級的管理能力，在造車這種複雜工程中太重要了。”
    王龐接著說：
    “而且你發現沒有，陳總在媒體麵前的應對也很有水平。
    剛才那個財經記者的問題其實挺刁鑽的，但他既沒有回避，又沒有偏離主題，輕輕鬆鬆就把話題帶回來了。
    這種溝通能力，可不是一般技術出身的人能做到的。”