第175章 刮骨療毒:重塑安居之魂
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王安站在落地窗前,江州的燈火在夜色中次第點亮,如同星河倒掛。窗玻璃上,他看到自己的倒影——眼底的血絲,眉間的溝壑,都在無聲訴說著過去這段時間的動蕩與疲憊。
“公司需要休養生息了。”王安轉身,看向辦公室內等待的核心團隊成員。
沈佳將一疊文件放在會議桌上,神情凝重:“張鳴事件的衝擊比預想的更嚴重,內部員工信心低迷,外部投資者觀望態度加劇。”
“資本寒冬來襲,環保風暴未息,內鬼作祟…”劉明低頭翻看數據報表,“三重打擊之下,安居如同一輛失控的列車。”
辦公室內安靜得令人窒息,各部門負責人麵色沉重,誰都沒想到曾經風光無限的安居,會遭遇如此嚴峻的危機。
王安緩步走到中央,聲音平靜卻堅定:“或許這是命運給我們的警示——安居發展太快了。”
蘇菲皺眉:“未來實驗室的項目不能停,氣候危機不等人。”
“我並非要放棄使命。”王安的目光掃過每一個人,“但若地基不穩,再宏偉的大廈也會倒塌。安居需要刮骨療毒,重塑靈魂。”
係統的提示在腦海中閃爍:【檢測到組織結構危機,建議進行全麵整合優化,借款5000萬用於組織重構,利息:六個月內完成企業文化重塑。】
“我接受。”王安在心中默念。
“從今天起,安居集團啟動全麵重構計劃。”他拿起白板筆,在電子屏上勾勒出新的組織架構,“第一步,精簡管理層級,推行扁平化結構。”
“企業這麽大,扁平化可行嗎?”財務總監林濤提出質疑。
王安目光堅定:“正因為規模龐大,我們才更需要打破部門牆,提高決策效率。六級管理層壓縮為三級,過渡期三個月。”
會議室內一片嘩然,這意味著將有大批中層管理者麵臨職位調整,甚至離職。
“第二步,重建風控體係。”王安繼續道,“從今天起,成立"集團風險管理委員會",由沈佳直接負責,對所有重大項目進行全方位風險評估。”
“張鳴事件暴露出我們的管理漏洞,絕不能再有第二次。”沈佳接過話題,“每個項目必須經過雙重審核,重要數據實行多點備份。”
王安走到蘇菲身邊:“未來實驗室也不例外,非緊急項目暫緩推進,將重心放在大氣穩定單元和生態修複技術上。”
蘇菲張口欲言,卻在王安堅定的眼神下點頭默認。
“第三步,也是最關鍵的一步——”王安的聲音提高了幾分,“重塑安居之魂,建立"家文化3.0"。”
窗外,一場秋雨悄然而至,雨滴拍打在玻璃上,如同時間的敲門聲。
三天後,安居集團總部大廳。一場別開生麵的全員大會正在進行,近萬名員工通過現場和直播方式參與其中。
王安站在舞台中央,沒有西裝革履,隻穿著簡單的白襯衫和牛仔褲,仿佛回到了創業初期。
“親愛的安居家人們,”他環視全場,聲音溫暖而堅定,“過去幾個月,我們經曆了前所未有的挑戰,但這不是終點,而是新的起點。”
大屏幕上播放著安居十五年來的發展曆程,從第一個小區到橫跨全球的地產帝國,從單一業務到多元化布局。
“成長太快,我們忘記了初心。”王安坦言,“曾經的"家文化"被稀釋,取而代之的是冰冷的kpi和無情的業績壓力。”
台下,不少老員工眼眶微紅,他們想起了曾經那個充滿激情和溫暖的安居。
“今天,我宣布安居"家文化3.0"正式啟動。”王安擲地有聲,“我們依然是一家人,但家人之間需要更多責任、擔當、透明和危機意識。”
“具體來說,安居將實施以下措施——”
王安一一列舉:扁平化組織架構,減少層級阻礙;內部信息透明化,重大決策全員知情;建立員工持股計劃,讓每個安居人都是主人;成立“可持續發展委員會”,確保環境責任始終放在首位。
“這條路不好走。”王安坦誠相待,“組織重構意味著有人要離開,有人要改變工作方式,有人甚至要重新定義自己的價值。”
台下鴉雀無聲,每個人都能感受到變革的陣痛。
“但我相信,經曆這場蛻變後的安居,將更加強大。”王安的聲音充滿力量,“不僅是商業上的成功,更是在人類文明進程中留下深刻烙印的企業。”
會後,王安和沈佳一起走在返回辦公室的路上,秋日的陽光透過走廊的玻璃窗灑落,在地麵上投下斑駁的光影。
“人事部門已經開始談話了,”沈佳輕聲匯報,“第一批管理層調整約有三百人,情緒波動較大。”
王安點頭:“意料之中。確保每個離開的員工都得到應有的尊重和補償。那些能力強但職位被取消的人,引導他們向專業技術方向發展。”
“水務板塊呢?”沈佳問。
“最關鍵的一環。”王安眼神堅定,“這也是我親自負責"可持續發展委員會"的原因。所有水務項目必須重新評估環境影響,寧可犧牲效益,也要確保生態安全。”
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走到電梯前,王安停下腳步:“這是一場大手術,需要切除腐肉、重塑骨架,過程必然痛苦,但不得不做。”
一個月後,改革進入關鍵期。辦公室內,王安麵對著最新的報告,眉頭緊鎖。
“傳統業務板塊員工情緒穩定,但科技板塊,特別是未來實驗室的團隊抵觸情緒較強。”人力資源總監匯報道。
“他們擔心資源傾斜會影響核心項目進度。”蘇菲在一旁補充,“尤其是大氣穩定單元,本就處於關鍵研發階段。”
王安環視眾人:“正是因為明白項目重要性,我才必須確保安居有足夠穩固的根基來支撐這些宏大目標。”
他轉向蘇菲:“告訴團隊,這不是放棄,而是蓄力。重塑之後的安居,將為未來實驗室提供更強大、更穩定的支持。”
“還有一個問題。”林濤遲疑地開口,“幾家主要投資機構對我們的改革持觀望態度,擔心短期業績會受到影響。”
“讓他們擔心去吧。”王安露出罕見的笑容,“我不需要隻看季度報表的投資者。安居的未來是以十年、二十年計的,真正有眼光的人自然會理解。”
三個月後,安居集團總部。改革已進入深水區,陣痛與希望並存。
沈佳站在王安辦公室,遞上最新報告:“組織架構基本成型,風控體係已覆蓋所有重點項目,企業文化建設也有了初步成效。”
“人員流失情況呢?”王安輕聲問。
“管理層離職率約20,基層員工5,基本在預期範圍內。”沈佳頓了頓,“但也有意外收獲——離開的人中有不少是張鳴的暗線,主動離職反而淨化了隊伍。”
窗外,夕陽西下,金色的餘暉灑滿辦公室。王安站起身,走到落地窗前:“水務項目整改進展如何?”
“符合標準的項目已恢複運營,有爭議的全部暫停,同時加大生態修複力度。”沈佳站到王安身旁,“環保組織的態度明顯軟化,艾米麗甚至在社交媒體上肯定了我們的誠意。”
兩人沉默地望著窗外的城市輪廓,肩並肩站立,無需言語便能感受彼此的支持。
“這場改革,你是最大的功臣。”王安輕聲感歎,“沒有你,我不可能撐過這段時間。”
沈佳微微一笑:“安居是我們共同的家,守護它是我的責任,也是我的選擇。”
王安深吸一口氣,係統界麵在腦海中顯示:【組織重構進度:68,企業文化重塑進度:52】。
“路還很長。”王安喃喃自語,“但至少,我們已經找到了正確的方向。”
半年後,安居集團年度戰略會議。
“改革初見成效。”王安站在主席台上,環視各部門負責人,“精簡後的組織結構運轉更加高效,重建的風控體係已成功預警並阻止了三起潛在風險事件。”
“最重要的是,”他強調道,“我們重新找回了安居之魂——既有創業初期的家文化溫度,又有大型集團的責任擔當。”
蘇菲舉手發言:“未來實驗室也受益於這次改革。更清晰的目標導向讓我們能集中資源在關鍵項目上,大氣穩定單元已完成初步驗證。”
沈佳補充:“傳統業務板塊穩中有進,地產和養老項目的現金流保持穩定,為科技研發提供了堅實後盾。”
王安走下台,與每位部門負責人握手:“這半年,大家都付出了巨大努力。刮骨療毒的痛苦正在過去,重生的喜悅即將到來。”
會議結束後,王安獨自站在總部大樓樓頂,俯瞰整座城市。夜幕降臨,萬家燈火如同海上星辰,美麗而遙遠。
係統界麵在腦海中閃爍:【組織重構任務完成度:92,企業文化重塑任務完成度:85】。
冬日的風吹過臉頰,帶著刺骨的寒意,卻讓人精神為之一振。
王安深吸一口氣,仿佛要將整座城市的能量納入胸膛。他知道,安居的重生之路才剛剛開始,前方依然布滿荊棘,但至少現在,他們擁有了更加堅實的地基,足以支撐起改變世界的夢想。
係統界麵上,關於“大氣改造”和“生態修複”的任務提示依然閃爍著,等待著他的下一步行動。而這一次,他將帶領一個更加強大、更加團結的安居,直麵人類文明的終極挑戰。
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