他腦袋裏已經在“映射”下一套西嶺機製
    高標準紀檢聯動檢查崗、基層幹部“一崗評估”、機構定責機製、全市幹部輪訓和公開述職製度，形成“靠業績吃飯、靠清白升職”的正循環。
    他知道，新模式要走下去，不光靠他還原框架，更要讓它嵌入組織運轉裏。
    許劍鋒輕輕歎了一口氣，敲響了附近一間辦公室的玻璃門。
    門一開，是孟副秘書長，昨夜十一點還在看檔案。
    “孟副秘書長，我想請您配合做一件事。”
    “西嶺模式的底稿、製度初稿，我們先在廳局級幹部裏做試點。”
    孟廣達點頭“這當然可以，我晚點給你積極配合方案。”
    許劍鋒又叩了敲學員中心辦公室，那裏正在備課的省黨校教研老師對此已有耳聞。
    第二天清晨，他先把任務做了一個“收尾者”，送走西嶺的同時，他也得替它找個“接棒者”。
    下午兩點半，省委新人座談會上。
    其他省直廳級、地州市級幹部正輪流匯報述職、談感受。
    輪到他，台下的省廳領導們眼圈發紅，聽著聽著有人拿出手機，點起了“直播評論區”。
    許劍鋒站起，目光很沉。
    “我來自西嶺。”他先說這句話，兩秒停頓。
    “西嶺兩年，市委書記、人大主任都經曆過，我沒做多麽牛掰的事，我隻做了兩件‘西嶺沒見過的簡單事’。”
    “第一，把那套老官場網收幹淨。”
    “第二，把項目機製搭起來，讓百姓能看到未來。”
    台下安靜，沒人說話，也沒人鼓掌。
    他緩緩吐出一句“這些事能接得住，就是有效，我隻希望——能有一個地方，能把這套路繼續走下去，如果是北川、巴南、東華……你們要是覺得這模式合適，我願意幫忙。”
    停頓一下，許劍鋒揚起嘴角“但我不白幹，不是推廣員，是合作者。”
    底下笑，台上點頭。
    此刻的許劍鋒，是一個“領域玩家”。
    不是披掛戰鬥的主帥，而是“背後那套機製”的共同契約書。
    夜裏十一點，他回到酒店房間，倒了杯熱水。
    手機震了，是幾條後台彈出來的消息。
    “在省黨校有你的人感謝你！”
    “有人轉發講稿評論！”
    “西南日報節點評選‘十大幹部講話’”。
    但許劍鋒沒點開，隻看見屏幕上最後一條“西嶺模式，誰跑斷腿誰上台！”
    他輕笑，點了下已讀。
    接著，他把手機放在桌上，燈關了，靠在床頭櫃靠著想了一夜。
    他知道“下一站”，不止是位置的跳轉，是任務、陣痛、責任一並拉上來的使命。
    他該開始計劃，第二步棋，試水製度適配其他地市的第一輪對接會，草案輸送流程，看有沒有真心接盤的人。路上，先留下“西嶺注腳”，再考慮更多。
    而此時，西嶺已經走出省城視野，成為一套“打破舊官本機製、穩步幹淨發展”的樣板案例。
    許劍鋒，這一路走下來，不是書寫自己，而是為“組織”刻下一段底線和底氣。
    他說不出“我是英雄”。
    他隻想說“這個模式，能接得住嗎？”
    省廳級站在會議室兩側，氣氛安靜但凝重。
    這是西嶺模式跨城落地評估會的一部分，上午的議程已結束，下午輪到他來主講。
    許劍鋒站起，掃視全場，聲音坦蕩“西嶺模式的核心，不在‘誰來帶’，而在‘怎麽帶下去’。”
    他頓了頓，遞出三個關鍵詞。
    “一圖一檔一訓模。”
    “一圖為全市擬定《組織考核圖譜》，把幹部每個節點、方向、結果，對應量化指標，半年更新。”
    “一檔為每個人建立《廉潔績效檔案》，民主測評加數據核查，全市可查。”
    “一訓模輪流交叉述職、現場案例訓練、問責模擬，激發中層主動承擔、主動檢視。”
    台下有副市長輕聲說道“聽起來是機製控，很接地氣。”
    許劍鋒淡笑道“機製管不住人，但管得住人用機製的人。”
    發言結束時，他補上一句“我不是來賣方子，我是來麵對麵一起排雷說案子。”
    台下第一個舉手的，是某地市紀委書記。
    “許書記，西嶺模式能複製，但米粒也需要土壤，如果我們那邊黨內生態更亂，怎麽辦？”
    許劍鋒看向他“第一，土壤不淨，先做一麵鏡子，全市辦一次‘廉政約見’；第二，問題線索寫進半年《廉潔績效檔案》，發現誰先請誰出來說明；第三，組織跨區考察西嶺——不是你看我，是你看你們。”
    接著，他轉向組織部長“你想讓幹部幹事，但組織是什麽角色？放權保證與主責追責，你說我放權對，還不夠！我還得接受這個事成不成、幹得咋樣都要走述職流程。”
    全場又安靜了。
    片刻後，省廳長們紛紛鼓掌。
    沒有掌聲，但氛圍鬆了一些，會議氣氛回暖，討論進入“怎麽落地”階段。
    會後，省廳層麵小會室裏，副廳級中兩人相互交換名片，其中一位悄聲說“你知道嗎？許劍鋒在在西嶺那套是幹成了，給他放在那兒，用兩年就能打底一套體製，如果這套過得去，不隻省裏能推廣，全國也會盯著。”
    另一人點頭“可也要看他能留得住沒。”歸根到底，他們還在算杠杆。
    夜裏九點半。
    他回到住處，許劍鋒收到信息西嶺模式評估初稿反饋上線。
    “整改建議＋可複製節點”已審批通過，即將下發。
    還有標黃的是一則消息渠道評論“當幹部的“幹淨”和“幹成”同等重要。”
    他看著文字，露出了一絲笑。
    明天，就能看到更深一層的動向。
    就在這個節點，他知道西嶺的故事，不止於“走過來”，而在“能不能繼續走出去”。
    而他，正在書寫從“書記”到“製度背後的那個人”的橋梁。
    下個月，出現了一個新的節點，西嶺模式第一次走出西嶺。
    省委組織部宣布，選定兩個示範地市作為試點，進行為期半年的製度適配與考核跟進。
    會議室裏，省委副書記親自部署，東華和南州兩市被點名。
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