除了沒有ed大屏之外，整個會場布置跟20年後沒有太大區別。
    在九十年代，任何企業的加盟商大會，都不可能有如此高逼格的場麵。
    為了捧裴映雪，陳元生是真的舍得投資，因為不僅僅要拍照，這次大會的重要環節是要刻錄成光盤傳播的。
    包括媒體記者在內，所有來到現場的人都被如此高逼格的場麵給震驚了。
    這才是國際大品牌該有的樣子，就這場麵放到歐洲去都是逼格拉滿。
    下午2點半，加盟商大會正式開始。
    主持這次大會的，是超女欄目的美女主持人。
    大會也分為幾個環節：
    新款服裝走秀；大師合作新品發布；明星見麵會；加盟商成功經驗分享；裴總裁演講；宣布戰略合作夥伴。
    新款服裝走秀環節，相對中規中矩，畢竟大家已經看了一上午。
    第二個環節，由千紙鶴公司副總裁兼設計總監佛朗克和意大利著名服裝設計大師羅伯特先生，聯合推出5款限量版新品服裝，算是掀起了第一波小高潮。
    畢竟都是老外嘛，國人對老外的認可度是很高的。
    第三個環節，裴總裁親自登台宣布，省台第一屆超女欄目的冠、亞、季軍，為千紙鶴品牌在大陸的形象代言人；法國一位足球明星，成為千紙鶴品牌在海外代言人；裴總給代言人頒發了證書並合影。
    第四個環節是加盟商成功經驗分享，登台的一共有五位，其中有法國香榭專賣店的店長、泰國加盟商，剩下的三位都是內陸的。
    這一波熱度很高，三位國內的加盟商現身說法，他們的加盟店現在年銷量都過百萬。
    法國香榭大街專賣店，半年的銷量就已經超過170萬。
    泰國加盟商開店五個月，便成功實現了盈利。
    千紙鶴副總裁喬娜，為四位加盟商、一位店長現場頒發了伍萬元的獎勵，另外還有一隻價值1600元的雲溪p3+耳機紀念品。
    這個環節有點類似於後世的微商，對這個時代沒見過什麽套路的加盟商來說，刺激是很大的。
    尤其是經驗分享環節，三位國內加盟商，用淳樸的語言講述了自己加入千紙鶴品牌後的成長經曆，總部和大區總監對加盟店真心指導、盟友之間互幫互助，幫助他們一點點走向正規，另外還有員工、客戶之間發生的幾個感人小故事。
    一位加盟商，在分享環節泣不成聲，主持人上前哽咽擁抱。
    台下七百多人全體起立，含淚鼓掌。
    整個分享和頒獎環節，掌聲就沒斷過，一浪高過一浪。
    第五個環節是這次加盟商大會的重頭戲裴總裁演講。
    七台攝影機嚴陣以待，其中三台是固定機位，剩下四台是鏡頭捕捉。
    至於媒體記者的照相機就更不用提了。
    在主持人宣布完之後，換了一身職業裝的裴映雪再次登台。
    台下所有人全都站起來鼓掌，掌聲持續長達一分鍾。
    當然，陳元生也在後麵，他也屬於氛圍組，負責調動情緒，賣力的鼓掌。
    此時此刻，陳元生感慨萬千，從三年前決定開創千紙鶴這個品牌起，他就在醞釀這一天的到來。
    包括給裴映雪買那麽多書，請專業老師糾正她的發音，賠錢在歐洲開分店……
    這是一個大膽的嚐試，也是一個冒險的嚐試。
    因為一個服裝品牌最終能不能成長起來，不確定因素很多，哪怕你暫時成功了，也有可能因為一場意外導致口碑大降。
    另外，裴映雪是一匹有個性的黑馬，陳元生也始終要防備她有別的想法。
    喬娜確實是陳元生準備的第二人選。
    但是喬娜的形象差了一些，包裝起來缺乏轟動效應。
    一個品牌要想行穩致遠，必須有其核心文化和價值導向，任何形式的營銷隻能起到快速擴張的作用，並不能保證品牌長遠的走下去。
    他投資海量資金把裴映雪栽培起來，最終要塑造的是一個有魅力的服裝品牌，而不是賺快錢。
    看著走上台的裴映雪，陳元生臉上露出了慈父般的微笑。
    裴映雪的演講開始，她演講內容的主旨，就是陳元生那次帶她去書店買書時，告訴她的四個字：【我心光明】
    裴映雪首先闡述了千紙鶴服裝的品牌理念：
    【我們的使命是給社會帶去美、傳遞美，用服裝、用設計、用時尚，用我們的努力，讓消費者感受到生活的美好。】
    接著，裴映雪闡述了千紙鶴服裝的管理理念：尊重員工。
    【要給社會帶去美，首先要做到此心光明，從身邊的員工做起，尊重和愛護每一個員工。】
    【所有加入到千紙鶴服裝產業鏈的供應商、生產商、加盟商，都必須確保員工都能夠在安全丶健康的環境下工作，並受到公正的待遇和尊重】
    【總部對每個工廠進行定期檢查，以確保符合要求，不允許對員工采取任何形式的強製措施。】
    【1999年，千紙鶴將投入三百萬元，創建三大獎勵基金，分別是：產業鏈獎勵基金；員工獎勵基金；消費者獎勵基金。】
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    【產業鏈獎勵，是給優秀的供應商、生產商和加盟商。但要特別說明一下，這個獎勵不是根據銷量、盈利來衡量，與剛才頒發的優秀加盟商是有區別的，這個獎勵是根據老板們做事做人的態度來決定的。】
    【比如，深圳有位加盟商，為品牌建設開創了很多思路；比如有老板生產車間環境非常整潔幹淨，給職工提供了優秀的工作環境。】
    【這些都是總部獎勵的目標。】
    【千紙鶴不是孤立的品牌，所有加入到千紙鶴產業鏈的老板們，都應該傳遞美的聲音和能量，做社會的中流砥柱。】
    【員工獎勵基金：是為千紙鶴品牌發展表現優秀的職工頒發，產業鏈所有職工都可以參與。】
    【另外，公司會給員工提供特殊的上升通道，比如服裝設計路線，模特路線，明星路線，鼓勵員工勇於展示自我，千紙鶴會與各路媒體合作，通過各種途徑，給大家提供各種展示的平台。】
    【消費者獎勵基金：千紙鶴推出有獎購物，購買千紙鶴服裝或化妝品的消費者，有機會獲得300元到3000元不等的獎勵或獎品；對於不同等級的會員卡客戶，有機會獲得3000元到3萬元不等的獎勵。比如p3，征服者電腦一類的。）】
    本來，按照林菲和裴映雪的意思，還有個慈善基金，資助貧困家庭什麽的。
    但這個提議被陳元生一票否決了：想做慈善，先看看公司員工家裏有沒有困難的，家裏的事還沒處理好，少去關心鄰居家的事。
    另外，做慈善不是沽名釣譽，沒必要喊出來，聽說誰家困難，你送兩件衣服過去，然後恰好這衣服又中獎了，這不也是做慈善嗎？
    彼此誰也不用感激誰，還能擺脫一些老賴和社會輿論壓力。
    再說了，這種事做的多了，外界是能看出端倪的，隻做不說，有時候影響力會更大一些。
    千紙鶴服裝的運營理念：
    【總部確保加盟店的經營區域，避免不必要的競爭。】
    【我們不是收了加盟商的加盟費就不管了，相反，每個大區總監會對區域內的加盟商給予專業指導和扶持，直到其盈利為止。】
    【加入到千紙鶴體係，所有的加盟商都是一家人，公司會定期召開交流會，分享彼此的成功經驗，我們要像兄弟姐妹一樣互幫互助，共同走向成功。】
    最後裴映雪又講了一些商業感悟，其中提到一條：“從我綜合得到消息來分析，99年，中國有很大可能加入世貿組織。這將給我們千紙鶴品牌出海，創造非常有利的條件，我們千紙鶴品牌的所有人要深刻的把握住這次機會，共享大國崛起的盛世榮光。”
    這條內容不用猜，也知道是陳元生讓裴映雪加的。
    一次演講，你搞太多的預言也不好，先把加入世貿這條弄進來，隻要宣傳出去，就足以保證裴總裁的熱度火半年了。
    這次演講總共31分鍾，掌聲22次，其中全體起立鼓掌六次，氛圍烘托的非常成功。
    一代商業女皇初露鋒芒。
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