1997年8月6日，北京的烈日炙烤著柏油馬路，蟬鳴在行道樹間此起彼伏。沈知意和蘇睛站在奧迪4s店的玻璃門前，望著展廳內鋥亮的黑色奧迪100轎車，車身在陽光下泛著冷冽的金屬光澤。玻璃幕牆映出兩人校服上的校徽，與展廳內“高端商務座駕”的標語形成奇妙的呼應。
    “全款38萬，比預想的便宜些。”沈知意翻看手中的報價單，指尖劃過“分期付款”的條款。她的帆布包裏，星火創研社最新的財務報表顯示賬戶餘額已突破200萬——這是工作室成立短短一周內，承接校園項目與文創產品銷售的成果。蘇睛摩挲著車門把手，眼睛發亮：“有了車，去中關村談合作、跑客戶就方便多了！”
    簽完購車合同，沈知意的bb機突然震動。是王思博發來的緊急消息：“沈姐，京城老字號‘聚德齋’糕點鋪想轉型，老板點名要見你！” 她轉頭看向蘇睛，兩人默契地點頭——這或許是將星火商業思維推向傳統行業的絕佳機會。
    奧迪轎車駛入老城區時，夕陽正給青灰色的四合院鍍上金邊。“聚德齋”的金字招牌下，排著零星幾位顧客，與隔壁新開的西式麵包房形成鮮明對比。70歲的掌櫃王德發拄著拐杖迎出來，布滿皺紋的臉上寫滿焦慮：“沈小姐，我這鋪子傳了三代，現在每天營業額還不到以前的三分之一……”
    沈知意走進店內，空氣中飄著淡淡的桂花糕香氣。櫃台後的算盤上落著薄灰，牆上貼著褪色的價目表。她隨手拿起一塊棗泥酥，掰開時酥皮簌簌掉落：“王掌櫃，您的手藝沒得說，但經營方式得跟上時代。”她掏出bb機，調出星火團隊開發的“智能零售係統”演示視頻：“用這個係統，可以分析顧客購買偏好，精準調整貨品。”
    王德發眯起眼睛：“就這鐵盒子能比我幾十年的經驗準？”話音未落，蘇睛已經蹲下身子，翻開櫃台下的進貨賬本：“您看，綠豆糕銷量季節性波動大，但您每月進貨量幾乎不變，導致夏季常有積壓。”她指著賬本上的數字，“用數據分析，可以動態調整庫存，成本至少降低20。”
    此時，店裏走進一位年輕姑娘，對著價目表皺眉：“老板，能刷卡嗎？現金找零太麻煩了。”王德發尷尬地搖頭，姑娘嘟囔著轉身離開。沈知意抓住機會：“王掌櫃，現在年輕人都用bb機綁定銀行卡消費，您要是接入電子支付，至少能留住一半客源。”
    當晚，星火團隊的成員們齊聚“聚德齋”。林婉清調試智能係統，周雨薇聯係pos機供應商，陳默則對著十年銷售數據建模。沈知意帶著王德發的孫子小王走訪競爭對手，用攝像機記錄下西式麵包房的陳列布局、促銷策略。回到店鋪時，已是淩晨兩點，所有人的眼睛都熬得通紅。
    三天後，改造後的“聚德齋”重新開業。玻璃櫥窗換上ed電子屏，循環播放著棗泥酥的製作工藝；櫃台旁立著自助點餐機，顧客用bb機掃碼就能下單；原本昏暗的店麵裝上暖黃色射燈，糕點被擺成精致的造型。最引人注目的是牆上的“顧客心願牆”，便簽紙上寫滿留言：“想要低糖版豌豆黃”“建議出月餅禮盒”。
    開業當天，隊伍從店門口排到巷子口。一位老顧客舉著剛買的糕點驚歎：“這包裝跟洋點心似的，送人體麵多了！”沈知意站在收銀台旁，看著智能係統實時統計的數據：僅上午營業額就超過過去一周。她轉頭對王德發說：“王掌櫃，這些數據能幫您開發新產品。比如，年輕人偏愛抹茶口味，咱們可以試試改良配方。”
    一周後，“聚德齋”的財務報表讓王德發老淚縱橫。淨利潤比改造前增長了五倍，積壓的庫存清零，還接到了三家企業的中秋禮盒訂單。他執意要給星火團隊送錦旗，被沈知意婉拒：“我們隻收技術服務費，但有個條件——您得免費教貧困學生做糕點。”
    奧迪轎車駛回校園時，車載電台正在播報財經新聞：“傳統老字號借助新興技術實現逆襲……” 沈知意望著窗外的燈火，想起白天王德發孫子小王興奮的樣子——那個原本想放棄祖業的年輕人，如今正跟著陳默學習數據分析。她打開bb機，給宿華發送消息：“傳統行業的數字化改造大有可為，或許我們該成立專項小組。”
    蘇睛輕輕轉動方向盤，笑道：“沒想到買輛車，還順帶點燃了另一片星火。”沈知意翻開日記本，鋼筆尖在紙麵沙沙作響：“商業的魅力，在於用創新思維喚醒沉睡的價值。當老字號裝上數字引擎，傳承與變革便能奏出時代的強音。” 此時，車窗外的霓虹與星光交織，照亮了她們繼續前行的路。
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