諾基亞的轟然倒塌，如同推倒了第一塊多米諾骨牌，在全球移動通信產業鏈中引發了一場劇烈的連鎖反應。
    而另一個曾經試圖在移動操作係統領域與啟明芯“北辰”和未來蘋果ios分庭抗禮的巨頭——微軟，也在這場大洗牌中，無可避免地迎來了屬於它的“滑鐵盧”。
    2007年末，雷城，微軟總部園區。    不少工位已經空了出來，剩下的員工臉上也大多帶著迷茫和對未來的不確定。
    ceo斯蒂夫·鮑爾默剛剛結束了一場與華爾街分析師的電話會議。
    會議的內容，自然是關於微軟在移動市場的慘淡業績和令人失望的未來展望。分析師們尖銳的問題和毫不留情的質疑，讓一向以“激情四射”著稱的鮑爾默也感到了前所未有的挫敗和憤怒。    “老板……我們……我們已經盡力了……”他艱難地解釋道，“最新版本的indos obie 6.5，已經針對觸摸操作做了很多優化，界麵也重新設計了，我們還聯合htc、三星推出了一係列搭載最新係統的旗艦機型……”
    “盡力了？！這就是你們盡力的結果？！”鮑爾默指著屏幕上那份最新的市場份額報告，上麵的indos obie的份額曲線，如同自由落體般墜向穀底，已經不足5！“市場份額還在跌！開發者還在跑！硬件夥伴一個個三心二意！告訴我！這叫盡力了？！”
    副總裁的額頭上滲出了冷汗，他知道，任何解釋在暴怒的老板麵前都是蒼白的。
    事實確實如此。
    盡管微軟也曾試圖通過升級版本、改進界麵、拉攏硬件夥伴等方式來挽救indos obie的頹勢，但其根深蒂固的“桌麵思維”和陳舊的內核架構，使得它在用戶體驗、功耗控製、以及對新興移動應用的支持上，與“北辰”os和ios相比，存在著難以逾越的代差。
    消費者用腳投票。在體驗過“啟明·創世”手機那種絲般順滑的觸摸操作和“北辰應用市場”琳琅滿目的應用之後，沒有人會再願意忍受indos obie那卡頓的界麵、反人類的操作邏輯和匱乏的應用生態。
    硬件夥伴們也紛紛“叛逃”。htc，這家曾經最依賴微軟的代工廠商，早已將戰略重心全麵轉向了穀歌的android平台，並開始秘密研發自己的sense ui，試圖打造差異化體驗。三星和g，則在“北辰陣營”和android陣營之間“左右逢源”，對於indos obie，則越來越像是在“應付差事”，推出的機型配置落後，更新緩慢。
    就連微軟一直引以為傲的企業級市場，也開始出現鬆動。
    一些大型企業客戶發現，他們的員工越來越不願意使用公司配備的、笨重難用的手機，反而更青睞於功能強大、應用豐富的“創世”手機。
    企業it部門也開始麵臨來自員工的巨大壓力，要求支持這些新的、更受歡迎的移動平台。
    微軟的移動“滑鐵盧”，幾乎已成定局。
    “我們不能就這麽放棄！”鮑爾默依然不甘心，他像一頭受傷的獅子，在會議室裏來回踱步，“移動市場太重要了！這是未來！我們微軟絕不能缺席！”
    “indos phone！我們必須加速indos pe的舊包袱！從零開始！打造一個全新的、能夠與‘北辰’和ios正麵抗衡的移動操作係統！動用公司所有最頂尖的資源！不惜一切代價！”
    indos phone，這是微軟計劃中為了挽救其移動業務而準備進行的一次豪賭。
    然而，林軒在香江的辦公室裏，通過sia團隊的情報網絡，密切關注著微軟的每一個動向。當他得知鮑爾默決定全力押注indos phone時，隻是輕輕地搖了搖頭。
    “太晚了。”他心中暗道，“而且，方向可能又錯了。”
    他知道，indos phone雖然在設計上有其獨到之處，但其過於封閉的生態試圖模仿蘋果）、對硬件的嚴格限製、以及與開發者和用戶需求的脫節，都可能注定它最終難以成功的命運。
    尤其是在“北辰”和android兩大開放生態係統已經初具規模、並且正在高速成長的背景下，微軟想要後來居上，難度比登天還難。
    “通知下去，”林軒對趙晴鳶說道，“密切關注微軟indos phone的進展，但不必將其列為我們明年最高優先級的競爭對手。我們真正的敵人，依然是蘋果和正在崛起的穀歌。”
    <平台衰落而賦閑的、優秀的移動應用開發者或技術團隊，我們可以考慮將其‘招安’過來，充實我們的‘北辰’生態。”
    釜底抽薪，不外如是。
    微軟，這家在個人計算機pc）時代締造了無數輝煌的軟件帝國，在移動互聯網的浪潮之巔，因為一次次錯誤的戰略抉擇和對市場變化的遲鈍反應，正無可避免地走向其在移動領域的“滑鐵盧”。
    舊的秩序正在崩塌，新的格局正在形成。
    而啟明芯，則在這場新舊交替的時代洪流中，憑借著林軒的先知先覺和強大的執行力，牢牢地占據了最有利的潮頭位置。
    他們已經成功地將諾基亞和微軟這兩大舊時代的王者，掃進了曆史的故紙堆。
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